浅谈国有企业的企业文化建设

企业文化是一个企业核心价值、使命愿景、工作作风的集中体现。在现代经济建设中，尤其是在国有企业改革后，企业文化的建设面临新的问题与困境。从建设企业文化的重要性与必要性入手，解读现代国有企业文化在新时期的建设方式与手段，提出文化建设与思想政治工作相结合，有助于共同促进企业的经营与管理。     

发挥党建工作引领作用 助力国有企业文化创新

<正>"坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’"。企业文化是企业的软实力和发展的内动力,党建工作引领企业文化建设的思路是提升企业核心竞争力,巩固党的执政基础的重要举措。一、企业党建工作引领企业文化建设的可行性习近平总书记指出"坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之",对企业文化建设的引领也应该包括在内,而企业文化建设在理论上和实践层面与党建工作都有诸多共性,这奠定了党     

关于学习型企业文化创建问题的思考

文化是现代企业的灵魂,最终会对企业的业绩产生很大的影响。国内目前众多企业,尤其是许多国有企业,在投入大量的人、财、物力后,企业文化仍旧未能成为企业发展的强大动力,甚至有的企业文化成为企业发展的阻碍。面对这一现状,创建新型企业文化,实施企业文化变革,就成为当前企业文化建设的关键。     

国有企业在岗职工制度行为问题分析

近年来,国有企业在岗职工制度行为的被动性和修改性问题突出,其成因有三：一是现代企业制度与在岗职工文化精神的冲突；二是现代企业制度与在岗职工社会结构的冲突；三是现代企业制度与国有企业原生制度的冲突。因此,解决制度行为问题的方案自然是：要建立以社会目标为取向的现代企业制度与在岗职工文化精神的辩证和谐关系；建立以社会目标为取向的现代企业制度与在岗职工社会结构的辩证和谐关系；建立以社会目标为取向的现代企业制度与国有企业原生制度的辩证和谐关系。     

从企业文化调研中引发的思考

文化是人类文明进步的综合体现，代表先进文化是党执政的基础，这在“三个代表”重要思想中已作了明确表述，党的十六届五中全会也把文化建设作为新时期着力加强的五大建设任务之一。企业文化建设是一项长期的系统工程，不是一朝一夕一蹴而就的，正像一个民族文化需要几百年上千年的积淀一样，企业文化也需要几年甚至十几年来形成，任何一种企业文化都脱离不开它置身的民族文化和社会文化。尽管中国改革开放已经进行了二十多年，但开发区的国有企业也才步人由计划管理向市场调节的转型时期，我们的企业文化长期以来都是建立在计划体制框架之内的。随着开发区的快速发展，国有企业也面临着市场竞争的巨大压力，在外部环境已经不容我们仍然维持现状的情况下，我们的企业也从九十年代中期开始探索建立现代企业制度，提出了要建立先进的企业文化，并在近几年形成了一些理念上、口号式的文化表象，但这种表象背后却仍然是以传统国有企业的观念为主流，我们员工的行为与所提出的企业文化理念出现了“两张皮”现象，泰达控股公司作为开发区国有企业的代表，企业文化建设工作任重道远。     

从企业文化建设看新阶段的思想政治工作

中国特色国有企业文化建设是新阶段思想政治工作的载体。新阶段国有企业的思想政治工作,要适应企业文化建设提高企业核心竞争力的发展战略新要求。加强和改进国有企业的思想政治工作,要以企业文化建设为切入点,主动融入企业文化建设之中。     

党组织在企业文化建设中应发挥领导作用

近年来 ,随着市场经济的发展和现代企业制度的建立 ,企业文化对企业的经营、管理和发展所产生的巨大作用越来越被人们所认识 ,营造一种以人的整体素质全面提高为核心的企业文化氛围已成为许多企业的自觉行动。然而 ,企业党组织在企业文化建设中处于何种地位、如何发挥领导作用呢？一、企业党组织在企业文化建设中居于领导地位首先 ,从党赋予企业党组织的历史使命看党在企业文化建设中的领导地位。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出 :“加强和改善党的领导 ,是加快国有企业改革和发展的根本保证” ,必须“…     

系统论视角下的国有企业党建与企业文化创新探究

习近平同志指出:"党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征."文章以建立中国特色现代企业制度为出发点,从系统论的视角探讨国有企业党建与企业文化创新的契合依据及现实可能,并结合鞍钢集团的实践经验,从思想理论体系、组织管理体系、民主参与体系等方面探讨了国有企业党建与企业文化创新相契合的实施策略.     

坚持用先进文化引领研究所发展

加强企业文化建设是思想政治工作与企业经营管理相结合的有效载体。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。建立和完善具有研究所科技型企业特色的企业文化体系,坚持用先进文化引领研究所的发展,是戚墅堰机车车辆工艺研究所面对激烈的市场竞争态势挖掘潜力、增强竞争力、实现由优势企业向强势企业转变的必然选择。1.以文化引领变革加大源动力国有企业改革的方向是建立现代企业制度,中国南车集团公司已明确到2008年力争二级企业全部建立规范的现代企业制度,因此戚墅堰机…     

困难企业更需要企业文化

我会同北京市委工业工委一起于1999年3月至4月对全市有代表性的二十余家国有困难企业思想政治工作情况进行了调查。我们感到建设企业文化亦是脱困的手段之一。 文化建设是企业综合实力的体现。思想政治工作作为党的政治优势,是一种重要的文化力,企业思想政治工作则是文化力在企业的重要表现。实践证明:企业文化建设是企业思想政治工作新的实践、新的载体,它使思想政治工作与经济工作结合得更加紧密,成为现代管理的最佳选择。在实现国有企业三年解困的目标中,这种文化力的作用更加突出,它     

谈企业廉洁文化建设

企业廉洁文化是以廉洁理念为核心、廉洁理论为指导、廉洁制度为基础的企业文化。侧重从企业依法经营、廉洁从业的角度审视的企业文化。开展国有企业廉洁文化建设具有极其重要的现实意义。国有企业不能以赢利为唯一目的，国有企业的本质特征要求国有企业要担负起企业的社会责任。     

加强党建工作,提升国企竞争力

企业党组织是一股不容忽视的力量,对于国有企业竞争力的提升有着较大影响。本文从企业组织保证、人才保证、以及企业文化建设等方面做了详细分析,强调了应该在国有企业加强企业党组织建设工作,构建并提升国有企业的竞争能力。     

国企将加快改革人事制度

最近,全国加强国有企业领导班子建设协调小组负责同志指出,深化企业人事制度改革,是国有企业改革的重要组成部分。今明两年要以地方政府机构改革为契机,在国有企业人事制度改革方面迈出较大步伐。工作中注意把握好以下几点: 第一,企业人事制度改革,必须与建立现代企业制度相结合。国有企业改革的方向是建立现代企业制度。企业人事制度改革必须紧密结合现代企业制度的特点,适应建立社会主义市场经济制度的需要。要按照政企分开的原则,打     

企业文化建设之我见

近几年,国有企业按照现代企业制度要求,实行规范的公司制改革已基本结束,从企业的发展趋势来看,把主要精力放在了盲目引进资金和改、扩建项目上,却忽视了企业文化建设的反作用,给企业带来的负面影响比较大。有的企业至今对企业文化建设的内涵理解含糊不清,常常被单纯地认为是企业的思想政治工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”,也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业“以人为本”的价值观、经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业职工中蕴…     

国有企业用企业文化锻造执行力的几点启示

执行力缺乏是国有企业管理问题的重要一环。企业文化是企业执行力实现的重要载体和表达方式,成为企业提升执行力的内在动力。随着国有企业改革的进一步深化,国有企业应从企业文化建设入手,宣传企业价值观,构建业绩评价与薪酬激励约束体制,规范领导者行为,并建立科学的管理制度,提升企业的执行力。     

文化是企业发展的“源动力”——北京市保安服务总公司实施“文化牌”工程纪实

北京市保安服务总公司作为首部国有大型保安企业，成立25年来，始终把持续推进同有保安企业文化建设作为重点工程来抓，主打企业“文化牌”，继承和发扬国有保安企业深厚的文化传统，不断丰富和完善现代国有企业文化建设，创和谐，促发展。     

建设高素质的经营管理者队伍

建设高素质经营者队伍是当前国有企业改革，建立现代企业制度的当务之急。建设高素质经营者队伍．必须构建国有企业领导人员管理新体制、生成机制和激励与约束机制。     

重组国有企业文化融合探析

<正>当前,加快供给侧结构性改革、促进产业优化重组,已成为国企改革的重要方向。在国有企业实现重组融合中,原有各法人主体之间不同的企业文化进行整合并实现融合。重组企业文化融合的优劣,成为评判企业重组成功与否的重要依据。因此,研究重组国有企业文化融合,成为国有企业文化建设乃至国资国企改革研究的时代课题和重要任务。一、重组国有企业文化融合必要性分析国有企业重组问题,从表面来看,是各企业国有产权、国有资本的整合与合并,随之而来的是治理架构的打包、洗牌和再整合,最终实现治理上的合并或     

关于企业文化建设的思考

美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。随着国有企业建立和完善现代企业制度步伐的加快,如何加强企业文化建设是摆在转制企业面前的一项具有全局性、战略性的任务。笔者认为在具体的实施过程中应注重把握以下三个原则。一、坚持以人为本的原则企业文化是企业在长期的生存和发展中所形成的、特有的并为多数成员共同遵循的最高目标,价值观念和行为准则的总称。企业文化的具体内涵有三个层次:企业的物质文化(企业人的劳动…     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

一、先进企业文化是企业核心竞争力。国有企业领导要把先进企业文化建设作为一项事业来做 先进企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，它对于企业深化改革、可持续发展，对于企业兴衰，起着至关重要的作用。现代企业竞争不仅仅是技术、资金、设备等物质因素的竞争，而且是经营理念、价值观念、团队精神和员工道德规范的竞争。决定企业命运的三个核心：