企业职工教育对策初探

企业经营机制的转换 ,使企业职工教育面临严峻的挑战。企业职工教育必须有计划、有步骤地推进符合本企业实际的人才培养方案 ,逐步形成高、中、初级有机结合的培训体系 ,努力构造本企业人才资源开发的系统工程。     

提高企业职工队伍素质的新思考

当前企业职工队伍素质存主人翁责任感滑坡、技术素质偏低等问题。为了振兴和发展现代化企业,就必须高度重视职工队伍素质的全面提高：一是企业党政工团都要关注和促进提高职工素质的工作;二是要建立科学的全员培训机制;三是要建立人才选拔使用和管理机制。     

构筑现代企业培训中心为企业培养更多人才

在国有企业重组改制的新形势下,企业职工培训工作在现有基础上,怎样进一步构筑现代企业职工培训中心成为我们不得不关注的一个重要课题。 第一,加强学习研讨,树立现代企业职工培训的新理念。     

关于职工文化建设的思考

职工文化建设是我国文化建设的重要组成部分，它对创建和谐企业文化、推动劳动关系的和谐稳定发展具有重大意义。职工文化建设必须着眼于全面提升职工队伍的精神文化素质，必须立足于提高职工队伍的职业技能素质，必须实现普及与提高的有机结合，必须充分发挥工会组织的独特优势和作用。深化职工文化建设，一是提高认识，完善企业职工文化建设的领导机制；二是科学管理，健全企业职工文化建设的运行机制；三是以人为本，建立企业职工文化建设的创新机制。     

加强职工教育 提高企业竞争力

加强职工教育 ,提高职工素质 ,是增强企业竞争力的重要方面。目前我国企业职工教育培训工作中存在着 :认识不到位 ,质量不高 ,资金不足 ,师资队伍不稳定等问题。加强职工教育培训必须有重点分层次进行 ,同时必须制定和建立相关法规和制度 ,以保证培训质量。     

当前职工培训面临的问题及建议

教育培训是对职工最大的福利。近年来,石油企业虽然在职工教育培训方面取得了可喜的成绩,但同时存在不少问题。企业职工培训工作要想得到稳定和发展,必须主动适应企业改革形式,深化内部改革,建立适应现代化企业制度需要的培训、考核、使用的职工培训管理运行机制,不断增强培训实体的内在活力和竞争力,更好地为企业服务。     

企业职工培训与职业院校的发展

企业职工培训是职业教育的重要组成部分,职业院校是我国职业教育的主干力量,开展职工培训将促使职业院校适应市场需求,有利于建立“双师型”教师队伍,有利于达到校企互利双赢的目的。职业院校应从建立培训信息网络,适应企业职工培训的实际需求,加强培训管理,加强与企业的科研合作等方面入手,积极主动地开展职工培训,确保培训质量,在办好职工培训的同时使职业院校自身发展壮大。     

企业职工教育培训中的人本管理

企业中教育培训的主体——兼职教师和培训的客体——职工,与企业构成了一个利益趋同、共筑发展的愿望共同体,因此,在企业职工教育培训中充分发挥人本管理的职能,对于提高培训效果有着至关重要的作用。     

以不断创新提高培训实效——锦西炼油化工总厂职工培训研究

企业要保持持续、稳定、快速的发展,必须拥有创新能力。创新能力源于企业职工素质的提高和职工培训的加强。为研究职工培训,本文在分析锦西炼油化工总厂职工队伍现状、存在的问题后,针对该厂培训工作的现状,运用定量和定性分析法,从创新培训理念、创新培训模式、创新培训者队伍、创新培训方法及完善培训保障机制五个方面提出了该厂职工培训的建议。     

浅谈如何消减企业总结评比中的不公平感

不公平感是企业职工群体中容易产生的一种极其有害的心理现象。企业的总结评比是企业职工产生不公平感的一个重要根源。企业要积极采取措施，消减职工的不公平感，以促进企业心理环境的良性发展。     

运用系统理论 加强企业职工培训

运用系统工程理论审视我们的现代企业职工培训工作,进一步提升对培训的认识和管理水平,有着十分重要的现实意义。 一、企业职工培训是一项系统工程 “企业内部的职工培训”是以企业创新、创效为目的、以企业发展目标为导向,根据企业生产经营及其管理的实际需要所实施的开发人力资源、全面提高职工素质的以人为本的系统工程。     

企业职工教育模式初探

发展职工教育事业,是企业在市场经济大潮中生存、竞争和发展的根本出路;在实践中探索适应现代企业制度需要,为企业实现两个根本性转变服务的职工教育模式,则是广大职工教育工作者面临的一项迫切任务。现代企业职工教育模式,是实现企业职工教育功能的最根本的结构方式。根据职工教育中的经验教训和企业经济发展的客观要求,国有企业职工教育在改革过程中,要逐步在组织管理、师资结构、培训方式、教育内容四个方面实现三个结合。     

培育外闯市场职工队伍团队意识的思考

培育好外闯企业职工的团队意识，对提升企业的竞争力十分重要。主要工作途径是：加强沟通渠道，树立共同目标，完善培训体系，塑造团队创造精神，建立科学的员工绩效评价体系。     

结合企业文化做好新时期企业思想政治工作

思想政治工作是我们党的一大政治优势，是办好—切事情的重要保障。那么，在社会主义市场经济条件下，如何发挥企业的思想政治工作优势，理顺各种关系，教育、激励、引导企业职工深化认识，转变思想观念，提高素质和业务水平，把职工的积极性凝聚到推进企业改革和提高经济效益上来，是新时期企业思想政治工作值得探讨的重要课题。     

应用激励机制调动职工积极性的思考

进入21世纪以来，国际经济一体化伴随的是更为激烈的市场竞争，这对企业提出了严峻的挑战。人是现代企业的核心资源，也是企业发展的最关键的因素，而如何调动企业职工积极性是企业重要的工作之一。要正确应用激励机制提高职工积极性，提高企业市场竞争力，促进企业和社会的发展。     

论职工心理健康干预机制的构建

近年来，由于就业形势严峻、生态环境恶化等因素，企业职工的心理问题越来越突出，心理亚健康、不健康现象越来越普遍。职工心理问题的出现有职工个人、企业组织和社会三方面的原因。关注企业职工心理健康，已成为促进企业发展的关键环节。     

打造优秀文化 铸就和谐企业

创建和谐企业既是企业自身发展的内在要求，也是构建和谐社会的重要基础。和谐企业文化的核心要素包括：特色的企业文化是企业发展的根基和动力；稳固的企业经济效益是优秀企业文化的基础；构建和谐的企业职工关系是优秀企业文化的根本属性；丰富多彩的文体活动是优秀企业文化的主要体现形式；企业职工的能动性和创造力是优秀企业文化的不竭动力和源泉。     

新形势下提升企业职工素质的思考

现代企业要持续发展，必须要有一支高素质的职工队伍。提高职工素质必须建立科学的培训教育体系，选准培训教育内容，创新培训方式；要建立激励竞争机制，努力调动职工的积极性。     

石油企业员工培训体系的构建

企业竞争归根结底是人才的竞争，石油企业员工的培训是提高人力资源素质、增强企业竞争力的重要手段。本文分析了右油企业员工培训存在的问题，提出要构建员工培训体系，并提出了培训中应遵循的原则。     

福建：企业涨效益不涨工资将被公开警示

不久前福建省劳动部门公布的《关于建立健全企业职工工资正常增长机制的若干意见（讨论稿）》中披露：企业效益增长而企业职工工资不涨者，将被劳动部门公开警示，严重者还将被取消一切评优评先资格。