国有企业经营管理者的激励约束机制

一、完善企业家的激励机制调动企业员工和企业经营管理者的积极性 ,始终是我国国有企业改革的出发点。但是 ,在实际工作中我们更为关注的是怎样调动和激发企业经营管理者的积极性。据有关部门的调查 ,目前我国国有企业经营管理者对自身价值的认定状况 ,特别是自己的才能、责任和风险的补偿的看法是很不理想的 ,这说明目前我国国有企业对企业经营管理者的激励是不够的。要调动企业经营管理者的积极性和创造性 ,鼓励他们奋力拼搏 ,为企业改革和发展多做贡献 ,必须建立完善的激励机制。所谓激励 ,通过建立企业家报酬和企业家努力程度之间的有效…     

浅议国有企业经营者激励与约束机制的构建

党的十五大以来,以建立现代企业制度为目标的国有企业改革已进入了攻坚阶段。而国有企业经营者激励与约束机制的构建问题便是现阶段国有企业改革与发展所面临和亟待解决的十分关键的问题。本文试就这一问题,谈一下个人的肤浅认识。一、激励机制及其构建国有企业经营者的激励机制主要包括物质激励机制和精神激励机制。经营者的物质激励主要包括基本工资、奖金、股权、期权等。经营者的精神激励主要包括荣誉地位、权力、成就感、归属感等。企业理论表明,经营者在企业制度创新中的作用是至关重要的没有一大批“支薪经理”阶层的崛起,就没有…     

谈企业激励约束机制

面对当前全球化经济的浪潮 ,中国企业家必须高度重视激励约束机制的建设。本文认为 ,我国企业应按照激励约束理论的要求来设计既符合国际惯例又适合中国国情的激励约束机制     

激励——约束机制与经营者行为

一、投资者与经营者的角色位置及相互关系分析 １、关于投资者。投资者也称出资者，是任何一个企业诞生、运行的首要前提条件，他们将现金，或实物、技术等以资本形式拿出来，成为设立企业、扩张企业的资源。投资者由此而成为企业的所有者。作为所有者，依法取得企业经营的收益权及对经营者的选择、决定权。 投资者进行投资时追求的最大目标就是其资产的保值、增值以及企业的近期利益、长远利益。一般来说，近期利益与长远利益同时得到的是一种理想状态，不同的投资者对此有不同的期望值。如有的投资者急需的是近期利益，有的投资者对行业前…     

国有商业银行激励约束机制探析

强化激励约束是快速提升我国银行业竞争力的关键所在。本文运用现代企业理论和人力资本理论 ,深入分析了我国国有商业银行激励约束机制的弊端 ,进而认为改革的方向是实行能将“剩余索取权”和“控制权”最大程度对应的股票期权制度。     

对国有企业约束机制及相关问题的思考

不受监督的权力必然导致腐败 ,没有约束机制的企业必然走向畸形。在贯彻落实《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题决定》深化国有企业改革的攻坚战中 ,建立有效的约束机制 ,无疑是一项紧迫而又重要的任务。一、建立国有企业约束机制的必要性在计划经济时代 ,国有企业的产、供、销及企业的人、财、物都是受国家计划的支配 ,企业自己没有自主权 ,因而 ,国有企业约束机制的问题 ,似乎不存在什么矛盾。人们关注国有企业的约束机制是在企业改革之后 ,八十年代国家对企业改革的政策陆续出台 ,企业承包责任制开始普遍推行 ,国有企业自主权…     

激励与约束

激励与约束,是思想政治工作的两种基本方法。激励能激发人们奋发向上的工作热情,约束能规范人们的行为,建立正常的生产和工作秩序。两种方法结合运用,相辅相成,可以进一步增强思想政治工作的针对性和有效性。政治激励是最高层次的激励。它的终级目     

论国企经营者的激励与约束机制

现代企业的一个重要特征是所有权与经营权的分离,企业的所有者和经营者形成了委托——代理关系。由于所有者和经营者之间目标的不一致性和信息的不对称性,有可能出现经营者侵犯所有者权益的现象,这就是所谓的代理问题。...     

建立健全激励和监督约束机制

党的十五届四中全会提出“要适应建立现代企业制度的要求 ,在激烈的市场竞争中生存发展 ,必须建设高素质的经营管理者队伍 ,培育一大批优秀企业家” ,这是十分正确的 ,也是非常必要的。企业家在企业经营活动中占有重要地位 ,其素质和能力直接关系到企业的兴衰成败。由于多方面原因 ,国内能真正称得上企业家的人才并不多。主观上 ,在长期传统的计划经济体制下 ,因为压力不足 ,在挑选标准上政治色彩浓厚 ,企业管理者整体素质不高 ,理论水平、专业知识、创新才能、风险意识都难以适应当前市场经济的新要求 ;客观上 ,缺乏完备的企业家市场及相应…     

国有企业经理人权力约束机制初探

加强对国有企业经理人的激励与约束,这既是当前国有企业改革所面临的重要问题,也是建立现代企业制度的深远课题.本文在评述我国国有企业经理人权力约束现状存在问题的基础上,对我国国有企业经理人权力约束机制的完善提出了建议.     

建立业绩与利益挂钩的激励约束机制

利益导向不明确 ,动力机制不完善 ,是影响干部职工积极性、创造性 ,关系国有企业生存与发展的关键性问题之一。要解决好这个问题 ,就必须按照《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的要求 ,结合铁路行业实际 ,逐步建立起业绩与利益挂钩的激励约束机制 ,明确利益导向 ,强化激励约束 ,充分挖掘蕴藏在广大干部职工中的聪明才智 ,为铁路的长远发展提供动力保证。所谓业绩 ,包括经营业绩和工作业绩。经营业绩 ,是指一个企业（或单位）总的经营管理成绩 ;工作业绩 ,是指一个部门或岗位具体的工作成绩。所谓利益 ,包括指物质利益和…     

构建生态环境高质量发展的激励与约束机制

正改革开放以来,江苏生态文明建设水平逐渐提高,但资源消耗和污染物产生强度仍较高,生态环境质量未得到实质性改善,绿色生产、生活、消费方式尚未形成,环境执法成本高、违法成本低,生态补偿机制不健全,有利于生态建设和环境保护的生态文明制度尚未系统建立。江苏生态环境的高质量发展,需要在不断完善地方政策法规体系的基础上,充分运用正向政策     

培育良好的激励和约束机制

我们桃源镇地处江苏省的最南端,三面与浙江交界,全镇共20个行政村,70多家乡镇企业,47个党支     

完善治污减排的激励约束机制

正推动生态环境高质量,一个重要环节是要完善好激励约束机制,也就是综合运用激励和约束两种治理方式来鼓励特定组织或者个体的正向行为,约束其负向行为。激励是为了鼓励正向有益行为,而约束是为了抑制负向不良行为。在实际治理过程中,二者要有机结合,共同发生作用。激励约束机制必须注重激励约束的综合应用,通过奖励积极行为、约束不良行为双向发力,达到规范特定组织或者个体行为的目的。激励约束机制可有多种方式,     

构建企业家的激励和约束机制

建立社会主义市场经济体制,成功的关键在于有一支真正的企业家队伍.但是,由于历史的和体制的原因,我国企业家无论在数量上,还是在质量上都无法满足建立这一伟大工程的需要.因此,探索我国企业家的激励和约束机制,使之有利于构建我国企业家队伍,无疑是当前和今后的企业发展的需要.一、激励机制首先,必须承认我国企业家的法人代表地位.现代化企业,一般都是用比较复杂的机器设备装备起来的,人们要想使这些机器设备充分发挥它们的效能,就必须按照机器设备的运转规律,进行统一的指挥,只有这样才能保障生产过程中的各个环节、各个工序在时间上能够相互衔接,保证生产任务的完成.同样,现     

国企改革重点是完善激励约束机制

按照中共十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》要求．国有企业管理层应完善法人治理结构,员工应完善劳动、人事、分配制度．即真正建立起企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度。     

股票期权制的激励、约束机制

常州市行政学院经济学系的讲师邓献晖在《股票期权制与国有企业制度创新》一稿中说 :要让企业经营者拥有部分“剩余索取权”和成为风险承担者 ,既规范又易于操作的是让经营者持有企业股份 ,使作为代理人的经营者与所有者具有利益同向性。但是 ,这个做法一开始就面临着“二律背反”。这是因为 ,让经营者持有企业股份 ,若所持股份过少 ,经营者虽然因持股而成为名誉上的股东 ,但他只是一个“搭便车”股东 ,而非“有包容性的股东” ;若所持股份多到经营者成为“有包容性的股东” ,那就不是“委托—代理”经营 ,而是所有者直接经营与“委托—代理…