价值链成本模型研究及竞争策略

当今企业的市场竞争越来越表现为价值链之间的竞争,其中成本因素在价值链竞争中举足轻重。本文以整个最终产品价值链为研究对象,将消费角度的最终用户购买价格与生产角度的各环节企业创造价值相联系,建立了包括企业之间交易成本在内的涵盖所有成本项目的价值链成本一般模型。在此基础上分析信息条件和运输条件变动对成本模型的影响,并进一步探讨在新的背景下价值链在组织方式、空间配置和时间管理等方面的竞争策略。     

浅析施工项目管理中的成本控制

成本控制作为施工企业提高经济效益,提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。在深入了解成本控制的内涵及意义的基础上,本文从成本控制的原则和措施的角度对施工项目管理中的成本控制进行了详细阐述。随着市场竞争的日益加剧,有效加强施工项目的成本控制,必将成为施工企业保持竞争优势的长效经营战略。     

我国企业目标成本管理实践探索

目标成本管理是中国企业应对国际挑战的最佳武器之一。我国企业在成本管理控制方面与国外企业相比,在成本管理控制理论方面滞后和手段老化。今后我国企业应着重在建立和完善成本控制内在机制和方法,树立成本观念上下功夫。     

产品生命周期成本:内涵、演变及启示

成本管理是企业管理的永恒课题。从不同角度分析产品生命周期成本的内涵,更有利于企业从不同角度加强成本的管理和控制,树立大成本、立体管理思想,保持成本的长期竞争优势。     

电力施工企业项目成本管理浅析

电力施工企业是国民经济中的一个特殊行业,主要从事电厂、输变电项目的土建、设备安装等工程建设,因其产品本身所固有的特殊性、单一性,电力施工企业的生产过程和经营管理都有着不同于其他行业的特点,项目成本管理工作贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程和各个层面,成本管理的优劣直接影响企业的生存发展.     

我国制造企业成本管理若干问题研究

以制造企业成本管理的基本理论为起点,站在历史的角度分析了制造企业成本管理的发展过程。从传统与现代的基本比较来看,传统成本管理模式是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。现代成本管理模式更加看重科学化和系统化,提出了战略成本管理概念,对成本的升降与公司竞争力的关系进行分析,把降本增效提高到了一个比较高的层次,成本管理成为企业管理的核心部分。在上述分析的基础上,就如何改进我国企业成本管理中存在的问题进行探讨,提出了加以改进和完善的几点建议,着重阐述了一种新型的成本管理方法——全面成本管理。     

试论我国企业的成本管理

成本管理关系到企业核心竞争力的形成,成本管理的关键在于理论的创新。面对国际跨国公司的挑战,成本管理日益引起企业的普遍关注。加强企业成本管理就要在宏观成本管理和微观成本管理方面坚持新的探索,用现代化的成本管理手段应对市场经济的激烈竞争。     

零售企业供应链物流成本控制探讨

物流成本历来占据了零售企业费用中的一大份额,控制物流成本也就成为零售企业的重要任务,而传统物流成本方式在现代知识经济条件下已经显得无能为力,零售企业必须寻找新的、有效的物流成本控制方法。在目前供应链管理已经逐渐成为零售企业进行成本控制的首要选择。本文介绍了零售企业供应链物流成本的内容,提出零售企业实施供应链物流成本控制的必要性、以及零售企业供应链物流成本控制的特点,最后对零售企业供应链物流成本控制的途径进行探讨。     

高等院校的生产理论与多元化筹资探究

高等院校的生产模式中同样涉及产品、生产者与消费者的关系.但由于高等院校的生产与企业生产不同,决定了三者各具有与企业不同的特点.并由此产生了高等院校独特的产权、成本、价格运行机制,及特有的资本运行与筹集模式.     

施工企业成本管理的对策研究

本文通过对施工企业成本管理的现状进行分析,认为实行责任成本制度,是施工企业加强成本管理的必然趋势;并指出采用作业成本法能为企业进行成本分析、成本控制和经营决策等提供准确成本信息。以此为基础,就施工企业各成本项目如何实施责任成本核算和作业成本法提出了较为具体的建议。     

联合站工艺流程探讨

联合站是油气集输系统的重要组成部分,也是油田生产活动中的重要环节。联合站的技术水平和工作效率将直接影响到油田生产的成本,尤其是随着我国油田的大规模开发,我国的油田大部分已经进入开采后期,开采的难度在逐渐的增大,在这种严峻的形势下,优化、改进联合站的设计运行,会有良好的经济、社会效益。     

现代企业成本管理模式的研究与探讨

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利     

加强三级财务管理深化三级财务职能

随着油田生产经营一体化的不断深入,成本管理已经成为企业经营管理的主要内容,特别是孤岛油田作为开发四十多年的老油田,所辖区域均已进入深度开发阶段,稳产控本难度逐步加大.本文通过阐述三级财务管理过程中存在的问题,对如何发挥三级财务在企业生产经营管理中的职能作用进行了初步的探索. 一、三级财务管理存在的问题 一是三级财务管理职能弱化.自ERP上线后,各单位设有三级财务组,三级财务的主要业务除了部分的报销业务,基本都是工资费用发放、个人所得税计算、成本费用的再分配,其他工作大多数单位都由经营部门负责,三级财务管理的职能就弱化了.     

电力公司安全成本的经济分析

2006年全球范围的大电网停电事故频发,不仅造成重大经济损失,而且影响社会安定。电力作为国民经济的命脉,其安全生产尤其重要。本文提出安全成本的概念、并结合供电企业的特点,对安全成本进行了科学的分类。在此基础上,给出了安全管理评估指标及安全投资技术经济分析的方法,并结合供电企业在安全投资方面的实例,对这一关联模型进行了分析,从而可以有效的判断影响企业安全投资效益的关键因素,对于利用有限财力合理导向安全投资,寻求最佳安全成本有重要的现实意义。     

200多家“世界500强”落户重庆的背后

优引——打造“五低”环境引进优质企业——重庆通过整合重组、集成创新，打造低融资成本、低要素成本、低土地房产成本、低税费成本、低物流成本等“五低”要素环境，培育出有利于市场主体扎根扩张的良田沃土，强力吸引优质企业入渝。     

税务代理对企业税收遵从成本的影响及对策

税务代理的出现和兴起都与纳税人的税收遵从成本有着密切的关系。从降低企业税收遵从成本的视角探讨我国税务代理制度的完善,让企业在纳税途径上有更多的选择,是降低企业税收遵从成本、支持企业发展的重要举措,也有利于我国税务代理市场的繁荣和健康发展。     

浅析钢铁企业无形成本动因控制

无形成本动因是企业战略层次上的宏观成本动因,如企业规模、技术、价值链的整合程度等。据国外的研究表明,无形成本动因对产品成本的影响约占85%。因此,加强对无形成本动因的管理无疑应成为战略成本管理的重要内容。     

民营企业上市的成本收益分析

民营企业上市的收益包括突破融资限制、扩大管理资源、确定新的发展目标、获得声誉资本与社会资本和改善企业的内部管理等五个方面,与此同时,民营企业也面临着上市的规范化成本、税收成本和公共资源的丧失等制度转型成本。只有加强政府与企业之间的合作,民营企业才能达到最大化收益和最小化成本。     

工业企业降低成本对策研究

成本是效益的源泉。企业成本的高低影响着企业对社会贡献的大小，决定着企业自身发展的程度。企业要生存和发展就必须提高经济效益，而降低企业成本对提高经济效益起着关键性作用。     

不应回避房价的“腐败成本”

“土地成本、税费成本和企业利润的不断飙升，是近年来我国房价高企的根源。”恒大地产集团董事局主席许家印在参加全国政协十一届二次会议分组讨论时披露了房价成本构成。他表示，上述3项成本占房屋交易价格的80％以上，其中土地成本已占到房价的三成，各种税费占到三到四成。但即便如此，企业利润也远远超过了5％的世界平均水平。