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1万元审议中的《河南省企业工资集体协商条例（草案）》近日引起社会关注。其中规定，老板无正当理由却始终不给员工加薪的．将面临最高1万元的罚款。有网友表示：“刚看到这条消息特别开心，可是一琢磨，加薪可能支出50万元．不加薪最高才罚1万元．我要是老板宁可接受罚款了事。”     

坚持以人为本 实施科学发展

企业文化是现代管理理论研究与实践的最新成果，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力．提高员工的全面素质，实现员工的全面发展。在榆次供电支公司，我们非常注重企业文化管理这一企业管理的“人文”力最．创造企业的活力与合力．最大限度地使企业的各种生产要素得到最佳组合，推动企业持续、健康、稳定发展。     

“先富”企业回报社会的乘数效应——访全国人大代表、鄂尔多斯集团董事长 王林祥

<正>"企业文化关系到企业能不能成为一个长寿企业、百年老店。30年前鄂尔多斯集团从222万元、55个员工的羊绒衫厂白手起家,发展到目前年产值240亿、年利税24.6亿元、员工24000多人、成员企业126家的多产业     

创建华一企业文化 为发展先进生产力服务

天津华特机械集团核心企业华一有限责任公司，前身是天津第二轻工机械厂。过去，由于产品单一、管理滞后，不能适应市场的需求而成为困难企业。这些年来，经过全体员工的努力拼搏，特别是经过创建华一企业文化的实践，企业走上了新的发展道路。现在，华一公司已成为产品高科技、市场多元化、员工高收入、综合竞争实力较强的轻工机械行业龙头企业。     

企业文化与企业价值观

说到企业文化．大家常常以为这是一个空洞的、摸不着边际的东西，一些人头脑中就会闪现出团结开拓、优质高效等漂亮、动听的口号。其实说简单点，企业文化就是企业的价值观，以及这种价值观在企业行为方式中的体现；就是企业员工普遍认同的是非观，以及企业中广大员工身上集中表现出来的行为习惯。     

实现党建与企业文化在外企完美结合

天津顶益国际食品有限公司成立于1992年8月，一直保持高速发展态势，成为开发区企业的利税大户。2000年，公司实现销售收入11．5亿元，实现利润9041万元，上缴税收1．1亿元。这些成绩的取得，是因为员工很好地贯彻了公司的企业文化，在这种贯彻中，党员既起到模范作用又起到了引导作用。     

对煤炭企业重塑企业文化的思考

企业文化属于亚文化范畴，是一个集社会经济学、心理学、人类学、管理学的综合体，是整个社会文化体系中的一个有机组成部分，具有很强的继承性、时代性、层次性。尽管目前我国高等教育科目中尚没有企业文化专业，但企业文化作为一种新的社会现象，越来越多地为人们所认识，它正在打破国界，在全世界兴起，成为现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。     

培育责任文化 实现永续经营

文化力是企业持续发展的引擎。当责任成为一种文化，在企业就会形成一种以责任为核心，以文化为依托的责任文化。责任文化可以培育员工的责任意识，催生员工的进取精神，强化员工履行使命的忠诚感，成就员工的个人价值，造就企业的责任形象，铺就企业的可持续发展之路。以广大员工的强烈责任感支撑起来的“追求卓越，勇于跨越”的企业精神，成为中国中铁工程公司实现推进“两大转变”、实现“三大目标”、建设“四型企业”的发展战略目标的强劲内驱力。     

努力抓好五个环节 认真办好企业党校

天津化工厂是国家重点化工企业，有员工1万多人。天化党校成立于1989年，成立16年来为企业培养了大量优秀人才，成为企业改革和发展的人才库。近年来天化党校根据形势的发展和企业的需要，不断改革创新，为企业发展做出了应有的贡献。     

薪酬与文化建设

在企业中，薪酬实际上是文化的重要决定因素，往往是企业中有什么样的薪酬体系，就有什么样的文化。．薪酬文化本身就是企业文化的一个重要组成部分，它反映了企业组织的价值观、期望员工表现出来的理想行为以及为引导企业员工实现某些理想结果而提供的各种诱因，它实际上界定了员工和企业之间关系的性质以及这种关系的构建方式。     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

职场幸福的N个来源

据央视一份调查显示：社会转型期的集体焦虑、企业残酷生存法则、社会文化配套的缺失，种种现实的矛盾在现代工企业里滋生集聚，长期累积将引发劳资摩擦以至突发事件：因此，从员工的角度，如何让员工在职场中获得满足感和幸福感，坚定地走下去。再次成为大家议论的话题。     

以党建文化引领企业文化

企业文化，是企业在长期的经营发展实践中所凝聚、积淀起来的一种文化气氛、精神力量和经营境界，是为企业广大员工所认同并付诸于实践的道德规范和行为准则。一个成功的企业，在发展过程中都会形成具有企业自身特色的文化，并通过相应的制度将其保留和继承，成为激励企业不断进步，员工不断进取的巨大精神动力。因此，打造先进的企业文化，不仅是提升企业核心竞争力的战略举措，也是企业党组织努力实践“三个代表”重要思想的有效平台和重要载体。作为一个企业基层党组织在推进企业文化建设中，如何才能充分发挥其关键性、领航性和率先性作用呢？我们在近年来的实践中，通过以党建文化引领企业文化建设，取得了积极的成效。     

浅谈新形势下企业文化的构建

企业文化是企业全体员工一致认同的价值观念、工作作风及行为规范的总称,是一个企业长期形成的独具特色的精神财富的总和。它对于增强企业的向心力、凝聚力及稳定员工起着极为重要的作用。今天,作为社会文化微观层次的企业文化,已成为强化企业竞争力的根本因素。基于此,企业文化的创建已引起企业界的广泛重视。     

浅谈企业文化的建设与创新

企业文化是在长期生产实践中形成并被全体员工共同信守的群体理想目标、价值观念和行为准则的总和，包括企业价值、企业精神、企业传统、企业道德、企业风格、企业形象、企业管理哲学等。在经济社会发展过程中，企业文化作为整个社会文化的重要组成部分，成为富有朝气和活力的文化产业，我们要重视企业文化的建设，为企业的发展注入新的活力。     

民企＂航母＂掌舵人——记垦利县政协常委尚吉永

冠名“万达”的企业很多，但是经国家工商总局核准注册免冠行政区划的“万达集团”在全国却仅有一家，这就是坐落于黄河三角洲的“万达集团”。20多年来，万达集团从一个名不见经传的小型民营企业发展成为拥有占地560多万平方米、总资产200多亿元、员工12000多人的中国500强企业。尚吉永，垦利县政协常委、集团的掌舵人，凭着敢为人先的胆识和魄力，带领万达这艘民营企业的航母乘风破浪，扬帆远航。     

员工一企业双向忠诚的动态隅合机制及其构建

员工与企业的双向忠诚是超出企业与员工之间互利对等关系以及企业与员工的经济契约的更高水平的一种心理契约，这种心理契约对于企业的生存发展尤为重要。影响员工与企业双向忠诚的因子众多，主要包含企业因子、员工因子、外部环境因子。从心理契约理论视角，阐述员工忠诚和企业忠诚概念的内涵、维度及动力机制，并在此基础上剖析两者的动态耦合机制，将感恩文化引入其中，探讨企业和员工的感恩心理对这种耦合机制的调节效应，构建二者之间双向忠诚的路径，有利于提高工作绩效，最终提升企业在市场中的竞争力。     

加强企业新文化建设促进企业全面发展

随着经济时代的到来，先进文化已成为知识经济时代最显著的特征，文化对社会生产起着巨大的促进作用．企业文化所形成的文化机制、凝聚力、创造力等，已经成为企业的无形资产．要想成为一流企业，必须重视企业文化建设，以提高自身的整体素质．把三个代表的重要思想落实到企业．用先进文化武装企业职工，形成先进的企业文化，构筑强大的文化动力，对迈向市场经济的国有企业来说，具有重要的意义。     

企业的“文化名片”

企业内刊，是企业的一张文化名片。 那么，什么是企业内刊？笔者的理解是：以企业为依托，凭借对企业文化的理解，借助新闻、文学等鲜活表达方式，突出表现一个企业的精神内涵，并以企业信息服务于企业员工和客户。对内鼓励和支持企业，有效促进员工、部门、公司之间以及员工与领导之间的相互沟通和了解，增强企业凝聚力和向心力。     

从监狱里走出的企业家

一次违法的维权酿成大祸。 一段岁月的改造改变人生。 在江苏省苏北某县有个颇具规模名气很大的新兴企业——江苏吴天集团。这个2006年创建、占地40多亩、拥有员工近200人的企业，现在固定资产和流动资金超过3000万元，成为当地的重点企业和纳税大户。而这家企业的创办者和掌门人则是曾经在洪泽湖监狱服刑近8年的颇具传奇色彩的王天民董事长。