论优化江西人力资源配置平台

积聚人才 ,重视人力资源的开发与利用 ,是一个国家、一个地区经济社会发展的一个重要原因。江西要实现在中部崛起的目标 ,必须深化经济政治体制改革 ,形成人才涌动的支撑体制 ;加强人力资源管理制度建设 ,形成人力资源优化配置的良性运行机制 ;加大教育培训投入 ,增强人力资源开发和利用的物质基础 ,从而优化江西人力资源配置平台 ,构筑江西人才资源高地     

重视人力资源开发提高员工整体素质

随着科学技术的发展 ,以微电子技术为标志的信息时代 ,使人在企业中的地位上升到一个新的高度。人力资源成为企业的战略性资源 ,它支撑着企业的整体经营战略。因此 ,人力资源的开发是企业一项挑战性工作。对此 ,作为现代企业的管理者 ,应有一个清晰的认识 ,并通过各种途径和运用各种方法实施对企业的人力资源开发。人力资源开发就是发现、开采、发展和充分利用人的创造力。一个国家要发展经济 ,一个企业要搞好生产经营 ,没有人力是不行的 ,不开发人力资源也是不行的。一个企业的管理者 ,如能有效地发掘、合理地使用、积极地提高全体职工的智…     

精准扶贫中基层行政资源配置存在的问题与破解路径

基层行政资源的合理开发与配置直接影响到精准扶贫的实施成效。当前,基层政府在落实扶贫开发工作中面临权力资源、人力资源、财政资源配置难的局面,进而导致扶贫工作陷入困境。因此,要通过合理划分基层权力资源体系,调动基层行政活力;加强基层人力资源队伍建设,提高扶贫成效;加大基层财政资源投入,保障基层扶贫的经济实力等措施,促进基层行政资源的合理开发,实现基层行政资源的优化配置,进一步提高基层政府的扶贫工作成效。     

西部大开发：关键是人力资源开发

在推动现代经济增长和未来经济发展的诸因素中，人力资本存量的多寡起着越来越重要的作用，而人力资本存量的获得来自于对人力资源的合理开发。实践证明，人力资本积累或人力资源开发不仅是经济增长方式转变的基础，更是推动经济持续增长的源泉。因此，在实施西部大开发战略中，要大力开发西部地区丰富的人力资源，以此为支撑点推进西部地区经济社会发展的整体演进，实现跨越式发展。 　　一、从战略高度重视教育发展，进一步优化教育结构，全面提高西部地区人口的综合素质 　　就西部人力资源状况来看，一个基本判断是人口基数大，劳动力素…     

论组织人力资源配置中的边际收益递减问题

组织人力资源配置中的边际收益递减问题具有短期适用性，前提是技术水平和其他要素的投入不变，特点是先递增后递减；组织人力资源配置中边际收益递减的特有原因是要素配合随着人员投入的增加越来越不合理，人际关系越来越紧张，员工之间制造出来的事情也越来越多；组织可以通过合理确定人员的雇佣数量，保持最佳技术系数不变，改进生产技术，改善生产管理，实施针对性的员工培训、开展工作分析等措施消除边际收益递减的不良影响，实现人力资源的优化配置。     

农村贫困人力资源转移就业扶贫再思考

正做好农村贫困人力资源转移就业工作,是中国特色社会主义新时代加快城乡一体化进程的必然要求,是促进城乡要素资源优化配置的有效手段。贫困人力资源实现就地就近就业和组织化的劳务输出,已经成为盘活农村富余人力资源资源,为城市产业发展提供生力军的必然选择。为了促进农村贫困人力资源就业,根据党的十九大精神,结合各地实际,应当进一步抓好农村贫困人力资源转移就业扶贫工作。     

论高校教师资源优化配置的策略

教师是教育事业中最主要的人力资源，在科教兴国战略的实施过程中发挥着巨大的、不可替代的作用。教师人力资源合理有效地开发、管理和利用，直接关系着国家的竞争实力。当前，我国对高校教师人力资源的优化配置虽然采取了很多措施，收到了很大的成效，但还存在很多突出的问题，需从以下几个方面加以强化和完善：     

对兵团人力资源开发问题的思考

经济结构是否优化不只取决于本国的自然资源的禀赋,更取决于人力资源的结构是否优化.人力资源的质量是兵团经济增长的关键因素.大力发展基础教育和职业技术教育是兵团人力资源开发的基础,创造吸引人才和发挥人尽其才的良好机制和环境是兵团人力资源开发的根本保证,优化人力资源的配置结构.要促进产业结构的调整,转变观念,注重对人力资源进行"精神开发".     

关于首都环境圈排放权交易制度的思考

北京作为国际化的大都市,其环境问题不能局限在北京地区来考虑,而应当确立首都环境圈的整体意识,将首都环境圈看做一个整体来进行规划和安排,核定和控制首都环境圈内的环境总容量,进行合理的排放权初始分配,建立系统的排放权交易规则体系和高效率的排放权交易平台。同时要解决排放权交易的定价机制问题,通过最优定价机制的选择和设计来实现首都环境圈内环境资源的最佳配置,为实现国家首都、国际城市、文化名城、宜居城市的目标提供环境保障。     

贵州必须走发展生态经济之路

生态经济是把经济发展与生态环境保护和建设有机结合起来,使二者互相促进的经济发展模式。生态经济的核心是在生产过程中,使资源要素、环境要素和各种生产要素在先进技术的作用下实现优化配置,产生高附加值,获得高回报率。因此,发展生态经济的出发点和落脚点在于把资源、环境和经济作为经济社会发展的一个整体进行综合考虑,保持并不断增强经济发展的后劲,实现可持续发展。     

试论人才资源及其特点

充分发挥劳动者的积极性和创造力,合理开发和利用人力资源,是四化建设中的一个带根本性的问题.和创造力,合理开发和利用人力资源,是四化建设中的一个带根本性的问题.本文就人力资源及其特点谈谈自己的一点粗浅见解。     

论公共政策执行中的人力资源开发

公共政策执行中的人力资源开发是指在公共政策执行中建立健全人力资源的规划、培训、选拔、使用、激励、监督等运行机制,激励和挖掘人才的潜能,使人力资源在公共政策执行中得到有效开发、优化配置和合理使用。目前,我国公共政策执行中的人力资源开发还存在体制僵化、人治现象严重、人才结构失衡等弊端。面对新经济时代的要求和挑战,重视和加强公共政策执行中的人力资源开发具有重要的意义。     

现代高校人力资源开发与管理刍议

随着高等教育的全球化和市场化，高校进入到了竞争性生存阶段，人力资源的管理和开发将对高校的生存和发展带来决定性的影响，高校人力资源管理逐渐从一种单纯的管理职能转变为进行战略性的人力资源管理。现代高校人力资源管理是基于对人性的理解和尊重人的人本主义管理，更注重对人力资源规划和员工潜力的开发。高等学校应优化人力资源配置，促进人才合理流动；创建和完善学习型组织，最大限度地开发人力资源潜能；建设良好的学校组织文化，努力营造一个有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。     

招贤纳士“储备”不如合理放手“使用”

当前许多地方和单位都在大张旗鼓地引进和储备各类人才。的确,从他们的角度出发,有计划地储备一批人才对于事业的后续发展起着不可估量的影响和作用。但是,从人才自身考虑,更多地是希望让他们的聪明才智尽早得到开发和利用,让他们的所学所长得到最大限度的发挥和施展。因此,对于人才,应当"多些使用,少些储备"。就精力、才能、心智而言,每一个人都有自己的最佳成长期、最佳干事期、最佳贡献期,既有峰巅,也有谷底;既有增长,也有衰退。因此,对于优秀人才,用人单位在引进之后应当尽快、合理地使用起     

论人力资源的可持续发展

人力资源成为现代社会和组织的战略资源，一方面来源于现代社会的性质——知识和信息社会，另一方面来源于人力资源所具有的特性：它是一种能动资源，即它在经济和管理中起主导作用和处于中心地位；它发起、使用、操纵、控制着其他资源，使其他资源得到合理、有效的开发、配置和利用；同时它是唯一起创新作用的因素。整体而言，人力资源是一个组织系统的动力。     

机关人力资源的积极性调动问题

市场经济条件下的人力资源优化配置是企业兴衰成败的关键，也是事业单位和党政机关部门做好工作的前提。如何更好地调动机关人力资源的积极性，是新时期人力资源开发与领导方法中的重要课题。     

市场经济条件下的人力资源开发

要实现计划经济体制向市场经济体制、粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式的根本转变，就必须把人口包袱转变为人才优势，这就在客观上要求实施人才发展战略。只有通过大力开发人力资源，提高人的现代化素质，才有可能推动经济社会的全面发展。一、传统人事管理体制应转变为人力资源开发体制市场经济的竞争是人才的竞争，一个企业要想发展就要大力开发人力资源。传统的企业人事管理，实行封闭式人事管理，只重视人才的使用，不重视人力资源的开发。在这种体制下，劳动者成为企业的私有财产，很少合理流动和配置，人力资源在企业发展中作…     

经济全球化与中国传统文化的走向

一、经济全球化与文化的关系经济全球化一般是指商品、劳务、货币、资本在全球大量活动 ,使各国的经济紧密联系、日益互相依赖的经济现象。经济全球化本质上是指生产要素跨国界的自由流动 ,是社会大生产的必然趋势。作为一个过程 ,经济全球化的目的就是要努力降低产品要素流动所带来的交易成本 ,就是要使全球资源得到最有效 ,最合理的优化配置。经济全球化是世界范围内各国和各地区经济融合成整体 ,按照市场经济要求保证生产要素自由和合理配置的历史过程。在这一过程中 ,任何国家都不能无视经济全球化而阻碍本国经济的发展 ,闭关自守只能使…     

日本企业国际化经营策略

1.立足全球,优化要素配置。日本企业家看世界,任何国家和地区,仅有地理上的间隔和适宜开展何种业务的区别。他们善于把企业的设计、生产、销售等每一个环节都放在国际大市场上考虑,在最便宜的地方生产,在价格最高的地方销售,以增强产品在国际市场的竞争力。 2.重视技术,鼎新产品。日本企业把能否迅速、准确地反映国际市场的需求动态、开发和设计出符合市场需求的新产品,作为企业国际化经营成功与否的标志。日本松下产业机器株式会社有个“S·S·O作战”:开发新产品要集中全世界同类产品的优点,达到货量超过世界水平5     

关注干部心理需求 挖掘队伍建设潜力

在国税基层的管理实践中,我们应当在充分认识基层国税干部需求的基础上,合理引导、满足各种需要,以调动和激发干部职工的积极性,实现人力资源的合理利用,确保组织目标全面实现。一、改善基层国税干部经济待遇,满足合理的物质需要。物质基础是人类赖以生存的基本条件,每个人都有争取更好生活的权利。加强基层税务机关队伍建设,首先必须提高基层干部