厂长何以“到位难”?

《中共中央关于加强和改进企业思想政治工作的通知》要求厂长、经理对企业思想政治工作全面负责,并具体规定了他们必须履行的职责。可是,几个月来厂长、经理的“到位”情况并不尽如人意。据北京市对60个大中型企业的调查,厂长、经理“到位”好的仅占20%,有些厂长、经理是身到心未到,大多数厂长、经理没有“到位”。厂长、经理“到位难”的原因在哪里呢?从厂长、经理主观方面说,主要有三:一是认识上未“到位”。从党委书记负责到厂长“全面负责”,这是一个很大的转变。在转变中,一些同志的认识、观念还跟不上趟。有的认为让厂长、经理抓思想政治     

国有企业厂长为何干得没劲——对我市国有企业领导激励状况的调查与思考

最近,我们对我市各类企业(包括三资、私营、乡镇、国有企业)进行了调查。在调查中发现,我市国有企业厂长(经理)绝大部分人凭着党性,兢兢业业地工作,为企业发展作出了很大贡献。但与三资、私营、乡镇企业厂长(经理)相比,许多国有企业厂长(经理)显得精神状态不振,畏难情绪较重。分析原因,主要是国有企业厂长(经理)缺乏激励机制。许多厂长(经理)坦率直言:“现在干好干坏一个样,怎会有劲。”眼下有些厂长准备交班,有些厂长准备跳槽,也有些厂长做一天和尚撞一     

“换位置”之我见

下厂了解到这样一种情况,有的厂的厂长和党委书记对换了位置。理由是实行厂长负责制后,谁强谁当厂长。其结果十分不利于加强企业的思想政治工作。实行厂长负责制,是我国经济体制的一项重大改革。为确保厂长负责制的成功,需要挑选懂政策、懂生产、懂管理的人当厂长。但是,只考虑强化行政指挥系统,而忽视党的思想政治工作,那意味着把党的思想政治工作“换”到了次要位置上。结果是企业的政治素质不高,经济工作也搞不好。实践表明,实行厂长负责制不仅要挑选合格的厂长,还要挑选称职的书记。有些书记在长期工作     

实行厂长负责制不等于淡化企业党组织的作用

全民所有制工业企业实行厂长负责制以后,党的组织不再对本单位实行“一元化”领导,而是行使保证监督职能。这一改革,有利于确立厂长在企业的中心地位,有利于厂长对企业的物质文明和精神文明负全面责任。但并不意味着可以“淡化”党的组织作用。相反,在实行厂长负责制的同时,应强调企业党的组织作用。否则,就会     

在兄弟刊物上

对“民主管理”亦须打假 企业民主管理是调动职工积极性和改进工作的重要方法,也是全心全意依靠工人阶级的具体体现。然而,有些企业实际上却在搞形式主义。因此,对“民主管理”亦须打假: 只倾听、不落实的“厂长接待日”。有些企业的厂长接待日,虽主持人一再启发,发言者还是寥寥,即使发言也多是隔靴搔痒之词。何以如此?多因职工关心的问题已多次提出,但领导久拖不办;有些所提问题稍有棱角,便给以颜色。久而久之,职工们悟     

质量是企业的生命

“孔雀”电视机大家并不陌生。因为它不仅抢手,而且在国外赢得了声誉。但是,前几年它曾走过“麦城”,在全国评比中名落孙山,还被取消参加评比资格。仅仅过了几年,它又成为名牌产品,在全国评比中获奖数第一。为什么变化这么大?一句话,是这个厂的职工卧薪尝胆狠抓质量的结果。现在,我们有些产品质量不高,但由于是抢手货,企业往往并不那么在意。这不仅是对消费者不负责任,而且也是对企业生命的不负责任。苏州电视机厂厂长孙水土的这篇文章,从理论与实践的结合上,说明了在改革中狠抓质量的意义,值得一读。     

北京:在激发人的活力上使实劲

1987年,北京市各条战线的改革都向前跨出了一步,尤其是大中型企业,经过改革,增添了新的活力。以“两保一挂”(保上缴利税,保企业技术改造,企业经济效益和职工收入挂钩)为主要形式的多种承包经营责任制以及厂长招标、租赁经营、厂长负责制的推广,调动了经营者、生产者的积极性。一些厂长说,承包比不承包好。承包使企业有压力,有动力,     

厂长权威要建立在职工理解和支持上

一个企业怎样才能把厂长(经理)的权威建立在职工理解和支持的基础上呢?这是当前企业领导体制改革中值得普遍注意的问题。我国目前有二万五千个工业企业实行厂长负责制试点,其中有相当多的企业初步建立了有权威的统一指挥系统,这是值得称道的。但是,厂长负责制决不等于厂长可以凌驾于职工之上,摆脱任何监督。有些企业的厂长恰恰无视这一点。他们不是在职权范围内尽职尽责,而是在“权”的大小上算来计去,造成企业中领导与领导之间、领导与群众之     

引路 开路 铺路——浅谈党委书记在改革中如何发挥作用

我们厂是机械工业部的骨干企业之一,是以生产农用水泵为主的专业制造厂,今年五月,被列为无锡市首批实行经济改革和厂长负责制的试点单位。在这种情况下,如何当好企业党委书记,面临着许多新课题。经过初步实践,我体会到:要当好党委书记,首先要解决思想认识问题。有些人认为:改革给厂长“松了绑”,今后厂长的权大了,书记的权小了;厂长的事多了,书记的事少了;厂长的地位高了,书记的地位低了。但实践证明,改革不仅给厂长“松了绑”,也给书记“松了绑”。企业实行厂长责任制,从领导体制上保证了党政分工,从而使党委书记从行政事务中真正解脱出来,集中精力抓好企业的思想政治工作。至于权力大小,地位高低,如果是指厂长和书记而言,那只是职权的分工,无所谓“大小”、“高低”;如果是对党的领导和思想政治工作的地位而言,党的领导不是削弱,而是进一步改善和加强了;思想政治工作的地位不是降低,而是进一步提高了。目前,企业的经济体制改革正在积极稳     

在兄弟刊物上

称“老板”与讲政治 如今“老板”流行,就像当年街上流行红裙子。光顾酒店、夜总会的男士定被服务员尊称为“老板”;广告词也大呼“老板气派”、“老板风格”;还有什么“老板鞋”、“老板裤”……然而,被称得最多而又真正做起了老板的是某些企业的厂长、经理。 “老板”是对旧中国私营主和外国资本家的称呼,他们欺压群众,剥削工人,本属当今批判和唾弃的对象。而厂长是社会主义企业的负责人,是人民群众中的一分子。那么,为什么今日的厂长被称作老板呢?为什么有些称呼和被称呼的人不以为耻、反以为荣呢?究其原因,是政治意识淡薄的表现。有的厂长明明知道“老板”的含意,依然听起来喜滋滋、     

当好厂长使用干部的参谋——访南京毛纺织厂党委书记周梦飞

“厂长能不能行使任免干部的权力,是厂长负责制能不能健康发展和充分发挥作用的关键。”南京毛纺织厂党委书记周梦飞开门见山地对记者说,南京毛纺织厂是南京市一九八四年第一批开始实行厂长负责制的试点企业之一。两年多来,这个厂的党政关系协调,工厂充满活力,生产蒸蒸日上。党委如何在实行厂长负责制的企业中发挥作用,在这个问题上四十六岁的党委书记周梦飞有她独到的见解。 周梦飞说,有些同志不理解党管干部的原则和厂长的用人权之间的一致性,认为既然厂长有用人权就不必实行党管干部的原则;实行党管干部的原则,厂长的用人权就不能得到保证。周梦飞说,这种把两者对立起来的看法是片面的。她说,党委对企业是实行     

学习《工业企业法》问题解答

问:实行厂长负责制,会不会形成新的“党政不分”? 答:《工业企业法》规定“企业实行厂长(经理)负责制”(第七条),并规定“企业建立以厂长为首的生产经营管理系统。厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任”(第四十五条)。同时,《工业企业法》对企业中党组织的地位和作用,按照中国共产党党章的规定,明确为     

“参与决策”难的原因

党组织参与企业重大问题决策,是发挥企业党组织政治核心作用的重要途径;然而实践中的难点是,由于职责、制度不明确,“参与决策”很难操作。从国有企业领导班子的结构看,在相当一部分企业中,有的董事长、厂长(经理)、党委书记职务集于一人,你是以哪个身份参与决策?自然难以明确;有的董事长兼厂长     

一个罪犯留下的启示

沈阳企业家王淑琴被害,引起了社会、特别是企业极大的震惊。不少省市制定了保护厂长经理的“条例”、“规定”,有些厂长经理还花重金雇了保镖……各种防范措施应运而生。时至今日,不少企业领导谈起此事还为之色变。然而我总觉得,制定些防范措施虽属必要,但     

企业党政分开三议

一、什么是保证监督的重点? 企业实行党政分开后,党组织保证监督的重点是什么?一些同志提出:“厂长决策的难点,就是保证监督的重点。”还有一些同志认为,厂长任期目标或承包目标的实现,就是党组织保证监督的重点。他们认为,唯其如此,才能巩固党组织在企业中的地位,赢得厂长和职工群众的信任。据此,有些同志还进一步提出,要把保证监督贯穿于厂长决策的全过程:决策前,党委要认真调查研究,为厂长提供包括职工思想动态在内的各项信息;决策中,要主动为厂长出主意,积     

厂长对企业精神文明建设如何负责?

厂长对企业两个文明建设全面负责,既是经济、政治体制改革的客观要求,又是社会主义精神文明建设发展的必然趋势。一段时间来,不少企业的领导干部对厂长“中心地位”的含义理解片面,认为厂长的中心地位是指厂长只是对企业生产经营、行政管理工作全面负责,因而党政领导之间大量的时间和精力耗费在“沟通”和“协调”工作之中。社会主义企业的物质文     

我怎样支持厂长工作——哈尔滨东安机械厂党委书记倪志荣一席谈

《我怎样支持厂长工作》和《怎样当好一厂之长》这两篇文章都是讲厂长责任制的。两篇文章从不同的侧面说明:企业中实行厂长负责制,不但是必要的,而且是可行的,有成效的。 实行厂长负责制是企业的一项重要改革。有些人对这项改革持有种种误解和疑虑,以为实行厂长负责制就是不要党的领导,甚至耽心今后厂长可能独断专行,工厂党委无事可干。事实作出恰恰相反的回答,工厂党委不抓人财物、产供销这些权,从行政事务中解放出来,更有利于加强党对企业的政治思想领导,有利于加强党对企业的经营方向的监督。另一方面,厂长在行使其对生产和经营的指挥权时,要调动企业职工的积极性,取得良好的经济效益,也不可能独断专行,唱“独脚戏”。厂长势必要依靠党委、职工代表大会、工会等方面的力量。当然,实行厂长负责制还是一件新事,怎样才能做到党政分工,又相互配合默契,共同把企业办好,要通过实践不断总结经验,逐步完善起来。这两篇文章中所介绍的经验可以给读者一些有益的启示。     

党性是基础 理解是桥梁

湖南铁合金厂在完善厂长负责制的过程中,根据本单位的实际,正确处理好党政之间的关系,坚持做到“四靠”: 一靠党性。书记和厂长都是共产党员。他们认为,作为党员就要认真履行党员的义务,为党的事业努力奋斗;书记与厂长同在一个企业为党工作,只不过是分工不同而已,没有必要,也不应该去争谁大谁小,只有坦诚相见,真诚合作才能把企业办好。增强     

任何时候都要做人的工作

实行厂长负责制和企业内部经济改革的实践使我深刻地认识到,要搞好企业的生产经营工作,离不开强有力的思想政治工作;要当一名合格的厂长,在任何时候都必须注意做人的工作。企业实行厂长负责制以后,厂长对生产经营和行政管理工作实行全权指挥。这种指挥归根到底是对人的指挥。当前在改革、开     

工运动态

市总工会与市劳动和社会保障局、市企业联合会、市企业家联合会、市质量协会等单位开展的上海市“职工最满意企业”和“职工最信赖的好经理(厂长)”评选活动日前揭晓。112家单位获得“职工最满意企业”称号,121人获得“职工最信赖的好经理(厂长)”称号。青浦区总工会在区委党校举