统揽全局

善于统揽全局,是领导干部尤其是“一把手”必须具备的最基本的素质之一。要统揽全局,就要从全局着眼,无须事事亲自抓,但求凡事有人管;无须处处亲自问,但求大处抓具体;无须人人亲自管,但求每人受驾驭。一、无须事事亲自抓,但求凡事有人管作为“一班人”的首脑和一个地区、一个部门、一个单位的领路人,“一把手”必须果敢干练,遇事想得比别人更深一层、更细一节、更胜一筹、更高一着。思考问题既要从宏观上理清思路,抓住带方向性、根本性、长远性、基础性的     

切实选好配强“一 把手”

“一把手”在各级领导班子中居于核心地位,在全局工作中起着关键作用、负有全面责任。加强党的执政能力建设,必须高度重视各级党政“一把手”队伍建设,切实选好配强“一把手”。一、选好配强“一把手”,必须坚持以忠实实践“三个代表”重要思想为根本要求,着重把握善于科学发展的素质和能力“一把手”的选配,要以“三个代表”重要思想为根本指针,以《决定》强调的“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”为根本要求,切实把政治上强、民主作风好、清正廉洁、驾驭能力强的干部选配到“一把手”位置。当前,要特别突出具有善于科学发展的素质和能力,这一素质和     

"一把手"的领导艺术

用人善于选人识人用人,是一把手的基本职责放权领导就是激发人们的积极性,使他们精神振奋让利实事求是、淡泊名利、善于揽过“一把手”在领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,其素质、能力、工作作风和自身形象如何,直接影响着一个单位和班子的凝聚力、战斗力和整体工作成效。当好“一把手”非常重要,但又很不容易,要当好“一把手”,除具有必备的素质和能力外,还要善于用人、放权和让利。用人。“良才美器宜尽用,用人得当事功倍。”善于选人识人用人,是“一把手”的基本职责,坚持正确的选人导向,建立良性的选人用人…     

胸怀全局与谋好一域相结合

正习近平总书记反复强调,要善于把地区和部门的工作融入党和国家事业大棋局,做到既为一域争光,又为全局添彩。古人云,不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。这里所讲的就是不管干什么工作,必须要有大局意识,必须增强"放眼全局谋一域、审时度势抓要害"的意识。领导干部要有大局意识,带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,常怀"国之大者",始终做到心中有"数"。否则,就会迷失方向,工作做不到"点子"上。     

要有世界眼光和战略思维

正"一把手"是党政领导集体的"班长",是一个地方和部门贯彻中央大政方针、省委省政府重大决策的第一责任人。把方向、抓大事、谋全局,是"一把手"的根本职责。各级党政"一把手"要站在战略的高度,善于从政治上认识和判断形势,观察和处理问题,善于透过纷繁复杂的表面现象,把握事物的本质和发展的内在规律。要努力增强总揽全局的能力,放眼全局谋一域,把握形势谋大事,以"登东山而小鲁"、"登泰山而小天下"的气度和胸襟,始终把全局     

“一把手”要处理好“三个关系”

“大”与“小”的关系。“一把手”是管全面的，各个方面的工作都要纳入视野，不能疏忽、失察，但是需要花更多时间，下更大力气抓的、谋的则应是大事、大局。谋全局、抓大事，既是“一把手”的主要职责和职能，也是“一把手”工作的突出重点。古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；     

党政“一把手”应具备的能力

党政“一把手”在一个地区的领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,其领导能力如何,直接关系到党的路线方针政策和重大决策能否得以贯彻执行。因此,适应新的形势、任务和“三个代表”的要求,党政“一把手”应具备如下几种能力:一、把关定向能力。无论宏观微观、大事小事,从做决策到具体抓落实,都有一个方向问题。作为“一把手”,一要认清方向,用理论武装头脑,增强政治敏锐性和政治鉴别力;二要把握方向,引导调控好班子成员的认识和行为,不折不扣地贯彻执行上级规划,做到目标清、方向正、路子对、落实好;三要坚持方向,一身正气,坚持真理,不因外部客观条件影响而丧失原     

企业精神文明建设要强化五种意识

当前，制约企业精神文明建设的因素很多。抓企业的精神文明建设，就是要深刻认识面临的形势，抓住问题的症结，克服困难，一步步扎实地推进精神文明建设工作。当前，要着重强化五种意识：“两手抓”的意识。做为企业一把手，必须牢固树立“两手抓”的意识，主动承担起两个文明一起抓的责任。在思想认识上，要不断增强各级干部两个文明一起抓的自觉性；在领导机制上，自下而上形成“一把手抓两手”的格局；在干部考核使用上，坚持两个文明建设政绩一起考核，同样看待。真正做到，认识同步，目标同立，运转同时，责任同担，考核同期。群众意识…     

做“统帅”莫当“保姆”

抓落实是领导干部最重要、最关键的职责之一是否愿意抓,真正抓,反映的是工作作风问题;是否懂得抓、善于抓,反映的则是领导方法问题。作风问题不可忽视,方法问题也至关重要。现实中,有的领导同志特别是“一把手”认为抓落实就是事必躬亲,大包大揽,于是事无巨细来一个“亲自动手”,习惯于当“保姆”,一杆子插到底,错把“以身作则”变成“事     

“之江新语”(三)

大事讲原则,小事讲风格我们平时常讲团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、也出干部,这说明团结是何等的重要。其实,团结是班子建设的重要问题,讲团结是讲政治、顾大局的表现。加强团结,"一把手"要负主要责任,应以身作则,严格要求,善于抓方向、议大事、管全局,善于团结各方面同志包括与不同意见     

加强对“一把手”的监督

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位、起着重要作用、负有全面责任,抓班子、带队伍、干事业,都必须发挥好“一把手”的作用。 党的十四大以来,随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,对各级领导班子的监督也得到加强。然而,对各级“一把手”     

关于加强对“一把手”监督的思考

加强对“一把手”的监督是一个老生常谈的问题。一把手是对某个地区、某个部门、某个基层单位说话算数人的形象化的称谓，这种称谓尽管不甚科学，但已得到大家的认同，并广泛传开了。 所谓“一把手”，就是领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中，“一把手”处于关键地位，起着重要作用，负有全面责任。抓班子，带队伍，干事业，都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，由于新旧体制的转换，人际的变化，各种利益关系的重新调整等因素的客观存在，使干部监…     

企业“一把手”应具备的能力

在企业体制改革中,企业机构不断消肿,人员逐步精减,职工变得“一岗多能”,干部也要“身兼数职”,两人工作或多人工作一人干。企业“一把手”要当此重任,必须努力提高自身素质,培养九种能力:一是“洞察宏微”的观察能力。《红楼梦》有联曰:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”领导干部“一身多职”,不仅是工作内容的增多,在工作性质上也有了新的变化,需要加强学习和调查研究。通过学习,把握改革的方向,探索改革的路子;通过调查,摸清底数,做到“世事”洞明,洞察“宏微”。要善于运用全方位观察思考的思维方式,既认清大形势,又掌握“小气候”,善于发现新情况,思考新问题,从宏观与微观的结合上找到深化改     

加大五个力 度确保五个到位

近年来，衡阳市城南区的两个文明建设加大了力度，使其双文明目标管理工作迈上了新台阶。加大预导力度，确保领导到位。对双文明建设这项全局性综合性工作，区党政一把手挂帅抓、经常抓，摆在第一位抓。区委书记夏德志、区长王西成把该项工作作为全区的龙头工程、“牛鼻子”工程来抓。布置工作，配置力量，部署检查，都给予优先考虑，并亲自抓调度、抓督查，把工作做到第一线，把问题解决在第一线。区里还建立了党政一把手负总责，全区上下齐抓共管的工作格局。即各单位党政一把手负总责、把总关，同时，班子中的其它成员既各司其职，又全力…     

当“班长”要坚持做到“三要三不要”

在计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中,县委书记怎样当好“班长”,依靠和团结县委“一班人”.带领群众致富奔小康,这是一个值得认真研究的问题.我在实践中深深体会到,当“班长”要坚持做到“三要三不要”.一、要总揽不要包揽.就是既要全面掌握情况,总揽工作全局,抓大事,抓中心,抓重点、难点和薄弱环节;又不要事无巨细,包揽一切事务.甚至兜揽     

浅淡一把手“抓两手”的领导艺术

持“两手抓,两手都要硬”,是对每个领导干部特别是一把手的基本要求。然而,要真正做到这一点却又很不容易,除了指导思想要十分明确外,还必须具备以下几方面的领导艺术。第一,善于总揽全局的艺术。总揽全局,最重要的是要运用系统论的原理,从领导系统的整体及其发展的全过程出发,做到统筹兼顾。这就要求我们在领导工作的实践中,始终坚持两手抓、两手硬,而不能只顾一头,只抓一手。因为社会主义社会是全面发展、全面进步的社会,社会主义现代化事业是物质文明和精神文明协调发展的事业。如果只重视     

党建简讯

全面加强“一把手”队伍建设 榆树市委充分认识“一把手”在班子建设中的“龙头”作用,把“一把手”队伍建设作为班子建设的关键来抓。1993年初,这个市制订了“一把手”队伍建设的三年规划,一年解决一个重点问题。1993年10月,他们举办了一期乡局级“一把手”培训班,围绕“怎样当好‘一把手’”问题,由市委书记讲课,92个“一把手”从不同角度交流了经验和体会,使中层“一把手”从理论与实践的结合上弄清了怎样带班的问题。今年,他们准备通过集中培训、专题研讨、外出参观、学习等形式,重点提高领导经济工作能力。明年提高驾驭全局能力,进而实现中层和基层“一把手”素质能力的全面提高。     

邓小平对矛盾法则的灵活运用

毛泽东在《矛盾论》中指出:“事物的矛盾法则,即对立统一的法则,是唯物辩证法的最根本的法则”,矛盾“共性个性、绝对相对的道理,是关于事物矛盾的问题的精髓”。邓小平同志在指导中国社会主义现代化建设的伟大实践中,创造性地运用了毛泽东的这些思想。 一、把两点论重点论的结合进一步贯彻到工作实践中去 按照毛泽东《矛盾论》中的思想,坚持两点论,就是用一分为二的观点看问题,同时把握矛盾的两个方面而不能搞一点论、片面性;而坚持重点论,则是强调对于矛盾的两个方面必须把握其主要方面,在工作中必须善于把握重点、善于抓主要矛盾。两点论和重点论相结合,才能有正确的工作指导。 邓小平同志指出,两手抓“就是两点论。”他认为,“搞改革开放有两只手,不要只用一只手。”要一手抓民主,一手抓     

当好履行管党职责的第一责任人——中共天门市委书记段远明抓农村基层组织建设纪实

如何在市场经济的新形势下,抓好农村基层党组织建设?天门市委书记段远明经常说:“抓党的基层组织建设是本职,不抓是失职,抓不好是不称职.作为一级党委的一把手,必须认真履行管党职责的自觉性,当好第一责任人,把‘五个好’落到实处.” 他是这样说的,更是这样做的.天门市的干部群众都由衷感到:全市农村基层组织建设的每一项成果,都凝聚着段书记的心血和汗水.敢下“深水”捉“活鱼”,当好调研员段远明同志深深体会到,要扎扎实实抓好农村基层党组织建设,首当其冲的就是要了解现状,把握脉搏,培植典型,分类指导.做到这一点,必须深入村组调查研究,敢下“深水”捉“活鱼”.     

关于局乡级班子“一把手”驾驭全局能力的调查与思考

关于局乡级班子“一把手”驾驭全局能力的调查与思考胡玉荣“一把手”在领导班子中处于核心地位，其领导能力的强弱关系到领导班子作用的发挥，关系到经济和各项事业能否快速发展。所以，在加强局乡级班子建设中，必须突出解决好提高“一把手”驾驭全局能力这个重要问题。...