战略联盟策略与企业共生理论的比较研究

合作为基础的战略联盟,以一种共赢的思维和观念,实现着企业的总体战略目标.但企业战略联盟在管理学领域的实践结果,几乎是失望多于期望.本文立足于战略联盟策略与企业共生理论的比较研究,分析企业实施战略联盟的必然性与可行性,归纳共生理论与企业战略联盟策略的联系,使战略联盟在企业的发展有新的路径.     

国企改革中应加强企业文化培育

国有企业要走出困境,离不开文化力的支撑。加强企业文化的培育是国有企业改革中不容忽视的问题。　　一　　企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称,它是由核心层的企业精神、中间层的企业作风、外围层的企业形象这三个不同层次的部分组成的。它是支配企业及其职工在从事生产和经营中,在自然求索和社会交往中所持的理想信念、价值取向和行为准则,它能在企业造就一种追求科学的物质文明建设和精神文明建设相交融的企业境界。因此企业文化是一种以人为主体、以…     

顾客让渡价值与企业核心能力的培育

企业只有向顾客提供更多顾客让渡价值的产品 ,才能在竞争中战胜对手。因此 ,企业树立顾客让渡价值观念 ,就为企业培育和构筑核心能力提供了一条新的途径。企业可从产品价值、服务价值等顾客购买总价值方面提高商品价值 ,从货币成本、精神成本等顾客购买总成本方面降低商品成本     

企业战略联盟是应对后金融危机的良策

企业战略联盟是随着企业的产生、发展而不断发展变化的。自企业出现开始,客观上就产生了企业与企业的合作性,这是企业战略联盟的雏形。在小商品经济和商品经济还不发达时,企业战略联盟的概念没有提出,随着市场经济的不断出现、发达,企业战略联盟问题才出现。     

技术创新的超常规发展:企业并购与知识联盟

企业并购与知识联盟是企业技术创新能力的主要外部获取方式,通过整合一方面可以直接快速提升企业技术创新能力,另一方面可以有效促进网络寡占型市场结构的形成,间接促进技术创新。知识的成熟程度与互补程度、双方的规模实力、产权市场与资本市场完善程度、企业文化等是企业并购与知识联盟选择的主要影响因素。     

建立现代企业制度的条件

进入新的世纪,我国国有企业三年改革脱困的目标已基本实现,但仅仅是从长期亏损、效益低下的困境中开始恢复元气。要进一步巩固扭亏脱困的成果,推进现代化、信息化和增强国有企业的竞争力,引导国有企业走向辉煌,关键在于加快国有企业的改革和发展,建立和完善现代企业制度。因此,如何建立和完善现代企业制度,特别是建立现代企业制度需具备哪些条件？依然是目前社会各界关注的焦点。一、建立现代企业制度需理顺政府与企业之间的关系,完善外部环境政企不分是多年来影响搞好国有企业的老大难问题。自从我国开始以市场为导向的改革以来,…     

战略联盟:中国企业提高竞争力的新源泉

在市场竞争日益激烈的今天,中国企业面临巨大商机的同时也面临巨大的生存压力。中国企业可以通过构建战略联盟来学习优势企业的长处,弥补战略缺口,进行优势互补,培育和更新自己的核心能力,提升企业的竞争能力,塑造企业长期的竞争优势。战略联盟是中国企业提高竞争优势的新源泉。     

社会转型与企业战略联盟

我们正在经历的社会转型使国内企业面临了一个全新的生存语境 ,面对社会转型和经济全球化所产生的巨大压力 ,选择战略联盟 ,尤其是知识联盟 ,不失为适应社会转型、增强竞争实力的明智之举。     

加快培育企业家人才市场

企业家市场的建设是开发和挖掘企业家人才、培养和造就企业家队伍、优化配置企业家资源的重要条件。币场经济的深入发展,急需建立一支高素质、能力强的企业家队伍和完善的企业家市场。加快培育企业家人才市场,是关系到我国未来发展的一项重要的战略任务,其重要意义在于：l有利于推动国企改革在计划经济体制下,国有企业的厂长经理都是由政府任命的,并且都带有一定的行政级别,属于国家干部行列。他们个人经营企业的职责是尽量完成上级下达的计划指标,经营企业的目的是为了完成行政任务,他们个人收入和荣誉的提高主要取决于职务上的升…     

企业技术联盟的技术创新模式及其风险控制

从上世纪80年代至今,企业技术联盟不仅在数量上急剧增长,而且在合作形式上也日趋多样化和灵活化。然而,技术联盟与身俱采的各类风险,往往成为其发挥更大联盟效应的制约因素。借鉴美国国家研究理事会的研究,将企业技术联盟分为设权式和契约式两种模式,并根据其较容易出现的风险,有针对性地提出风险规避和控制的方法。     

关于企业核心能力的思考

企业核心能力是引导企业成功的关键要素。它不同于企业一般的竞争力,因此,企业核心能力的培育应从四个方面着手:提高企业领导人的核心能力意识;掌握核心技术;集中资源进行差异化经营与管理;注重构建与发展企业的比较优势。     

谈供水企业的文化建设

<正>供水企业承担着城市供水的重要任务,关系国计民生,与其他竞争性的企业相比,供水企业由计划经济向市场经济转化的过渡时期较长,改革步伐相对滞后。我国绝大多数供水企业是建国后产生的,在计划经济时期,作为国有企业,带有一定的社会公益性和垄断性。近年     

培育法治思维 提升法治能力

党的十八大报告首次提出“法治思维”概念,十八届三中全会再次要求全党“运用法治思维和法治方式化解社会矛盾”。习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第二次会议上特别强调：“凡属重大改革都要于法有据。在整个改革过程中,都要高度重视运用法治思维和法治方式,发挥法治的引领和推动作用,加强对相关立法工作的协调,确保在法治轨道上推进改革。”在全面深化改革、建设法治国家的新形势下,大力培育领导干部的法治思维,使其养成良好的法治思维习惯,     

提高企业党委细织干部能力的思考

随着企业改革不断深化,推动和谐企业建设显得更加重要,而这需要坚强有力的组织保证和人才支撑,作为党的组织干部,必须带头把“创先争优”要求与服务安全生产相结合,迅速提高学习、调研、判别、协调和创新等能力,在工作中站排头,作表率。     

浅谈企业改制中的领导班子建设

加强领导班子建设是所有制结构调整突破的重中之重,怎样加强企业领导班子建设呢?笔者认为应从以下几个方面去努力:第一,要学理论,抓好观念的转变。之所以学理论抓转变,是因为改革中领导班子成员或多或少地存在着与改制不相适应的思想,这必将对企业机制转换造成一定的障碍。只有扫清班子成员头脑中的思想障碍,才能带动广大员工参与和支持改制。在思想解放、观念转变方面,需要有科学理论的指导,首先要用“三个有利于”的标准统一思想,转变观念,坚定信心;其次要认真贯彻十五大关于建立现代企业制度是国有企业改革的方向的论述,清醒认识搞活国企…     

提升企业自主创新能力的路径

当前,要解决好贵州省企业创新能力不强这一突出矛盾,迫切需要以提高企业自主创新能力为主题,明确自主创新的主体,拓展自主创新的思路,找到自主创新的路径和突破口,大幅度提高企业自主创新能力,才能突破资源、能源和环境的制约,逐步实现经济发展从要素驱动型增长转向创新驱动型增长,从而摆脱关键技术受制于人的状况。