伊利要做牛奶大王

●1983年,一个固定资产41万元,利税不足5万,元,仅有76名职工的手工作坊式的小厂。● 1998年,一个总产值近10亿元,利税1.8亿元,所属企业25个,员工逾万人的大型企业集团。 ●在群雄逐鹿,竞争激烈的中国乳制品市场上,一个家喻户晓的品牌。     

集体跳槽：湖北劳动争议“第一案”

湖北省十堰市富通汽配公司的12名企业业务骨干突然“集体跳槽”，原企业经营顿时陷入困境。为了讨回说法，富通汽配公司愤然要求“跳槽”的12名员工共同赔偿公司经济损失403万元，同时也要求接受“跳槽”员工的单位承担连带赔偿责任。此案就是被称为全国十大劳动争议案之一的“湖北劳动争议第一案”!     

依靠科技创新 海正做大做强

“海纳百川,聚天下英才;正本清源,做中西良药”这是浙江海正集团有限公司的企业格言。海正集团的前身是浙江海门化工厂,始创于1956年,以林产化工产品生产为主,从70年代开始涉足医药行业,经过“七五”起步、“八五”提高和“九五”发展,企业从创业初期不到100万元的固定资产、几十人的小厂,发展到拥有13亿元的总     

为什么领导的钱更“值钱”？

湖州电力局运作的“福利豪举”——全市电力系统1300多名员工人均出资8—10万元“筹资”建设的“天盛花园”即将竣工。员工们本可高高兴兴参加购房，可是，一看到局里出台的分配方案，他们顿时傻了眼。局领导和普通职工同是出资105元，为什么领导却可以优先购联体别墅，中层干部优先购多层楼房，普通职工则只能选择高层楼房？     

话题·热点

“孝工资” 在山东滨州一公司里，出现了员工的父母也能同时领工资的新鲜事。从2007年在高管层实行，到2010年对7000员工推出，这家企业每月额外给员工父母发放200-500元的“孝工资”，截至目前已发放近5000万元。     

从泥工到建筑经理——记萍乡市人大代表、金山建筑公司经理吴俊根

年近花甲的吴俊根．从事建筑业30多年，从一名普通的泥工到建筑公司经理，再到萍乡市人大代表、上栗县人大常委会委员，一路辛勤一路歌。一路汗水一路情。如今．他的公司拥有资产上千万元。员工达400多人．年建筑安装量达1000余万元．年创利税上百万元．公司还荣获国家“三级”建筑企业称号．被省乡镇企业局评为“安全生产先进单位”。     

没签培训协议也要赔培训费？

上海一家复合新材料公司用两年时间精心培养自己的一名员工，花去培训费用近5万元，并签订了“竞业禁止”协议，但羽翼丰满的员工却忽然不辞而别，跳槽至竞争对手旗下任职。新材料公司蒙受了巨大损失后连忙向法院起诉，却因自己首先没有履行“竞业禁止”协议而输了官司。     

要做就做最好 记湖北省九届人大代表叶金堂

说起纺织行业,身入其中的人总是摇头的多,得意的少。的确,从计划经济到市场经济转型时期,纺织行业风光不再,在萧条落寞中苦撑。但是,在湖北仙桃,有一家企业——湖北迈亚股份有限公司却逆水行舟,从人均负债10万元,只有数百名职工、生产毛毯的小厂,一跃成为总资产12亿元、净资产4.28亿元,年利税5500万元,共为国家上缴利税20602万元,创汇1200万美元,拥有3000多名职工的大型纺织企业,连续6年     

机制转换天宽地阔——中天集团兼并湖北制药厂纪事

依岘山,傍汉水,207国道与焦柳铁路穿厂而过,在襄樊,再也没有比湖北制药厂(以下简称“湖药”)交通条件更好的企业了。然而,拥有30年历史、曾经身为全国医药行业“新四大家族”之一的“湖药”,随着90年代市场经济的深入发展,昔日的辉煌不再。到1997年底,“湖药”共欠国家贷款1.58亿元,累计亏损9900万元,资产负债率高达148％。换句话说,“湖药”4050名员工人均负债5.6万元。企业没了生气,     

永做群众致富排头兵

我村位于新乡市北郊10公里处,有耕地1400多亩,人口2538人,拥有集体入股、控股企业8家,年产值1.5亿元,人均年收入达5600元。1995年前,我村干群关系紧张,群众上访不断,各项公益事业滞后。乡党委对我村的班子进行了调整。党支部9名支委,5名和我一样都是退伍兵。我们接班时,账面上只有700元现金,外债却高达168万元,人均年收入只有600元。新班子上任后,我们“两委”成员分包11个村民小组,挨家挨户走访群众,收集到300多条意见,最集中的就是群众吃水难、走路难、用电难。我们下决心:就是砸锅卖铁,也得把群众这些难题解决了!要让群众不作难,干部就得…     

关心人·尊重人·塑造人

经过二十多年的努力,南京中北(集团)公司由只有51辆车、120万无固定资产、130多名职工的小企业,发展成为拥有9亿元总资产、4000名员工的江苏省客运交通行业最大的专业公司之一,边续10年被国家建设部和省、市政府分别授予“文明单位”称号,并被评为全国城建系统“规范化服务先进单位”、     

思路决定出路——浙江省台州市路桥区保安服务公司市场化运作出成效

浙江省台州市路桥区保安服务公司创建于1999年3月,是一家专门从事工业及民用建筑弱电集成、设计、施工、技术咨询和人防服务的专业公司。从1999年至今,短短几年时间就从只有启动资金10万元,员工仅几名的小规模企业,发展成以技防中心和人防中心为主体的9大部门、拥有自己的办公大楼和800多名员工,年产值近千余万元,固定资产2000多万元、集保安培训、人力守护和技术防范为一体的企业。路桥保安服务公司在“成长策略”战役中打了漂亮的一仗!这场战役的指挥棒在哪里?公司的员工都知道,路桥保安的发展过程是当地公安局党委正确决策公司走市场化运…     

跟上“蛋糕” 做大的步伐

新年刚过，坐落在宜山路建材一条街的喜盈门建材有限公司就从全国陶瓷协会捧回了一块颇有分量的铭牌——“全国最具影响力陶瓷市场”，全国能得此殊荣的也不过8家。它还是2006年上海“放心建材市场（五星级）企业”。在这“最具影响力”和“五星级放心”的背后，是一个汇聚了400多家品牌商户和近800名商铺员工的巨大商业“蛋糕”。喜盈门公司自有的数万平方米商场空间，被众多品牌企业分割租用、派出各家的营业员展开销售。这几年，商场租金持续上升，但在这里尝到了甜头的承租商户却把行情抢得火爆，年年出租率100％，想进场的商户还得排队。     

“购房门”事件管窥楼市泡沫

北京太阳星城8幢楼的房子,预计售价达2．3万元／平方米,不过,中石油员工以8170元／平方米的均价团购了上千套!“听说中石油是福利分房”,“公司11500元买了8000元卖给员工”,外界一时议论四起。对此,中石油有关负责人表示,20．6亿元所购房子是中石油员工团购的,购房合同都是开发商和员工一个一个签的,其中需要贷款的也是通过银行贷款的,公司没有出一分钱。     

致富不忘乡亲

“饮水当思源,致富勿忘本”,衢州市人大代表、浙江海力集团有限公司董事长江海林忠实实践着这一诺言。从当初只有2台机器、5个工人的家庭作坊,发展到今天资产超5亿元、员工近千人的集团公司,江海林先后吸纳了300多名农村闲弱劳力就业。2001年,正当他的企业发展壮大急需投入的时     

构筑创新文化 完善创新机制建设创新人才队伍——舜宇集团实施人才战略记实

自1984年创立以来，舜宇集团坚持体制创新、机制创新、技术创新和管理创新，不断加强创新人才的培养和高素质人才团队的建设，从一个名不见经传的小作坊，发展成为一个拥有5000多名员工、19亿元总资产的大型上市企业集团。公司主要从事光学产品制造，连续多年位居全国光学仪器行业“效益十佳企业”前列，2006年居“全国企业集团竞争力500强排名”第170位，居同行业之首。     

做一名政治上合格的厂长

我想谈谈做一名政治上合格的社会主义厂长的体会。我1951年入厂,1952年入党。从1984年5月开始,我已经当了6年多的厂长了。沈阳电缆厂是国家“一五”计划期间实施的156项重点工程之一,现在已经具备了技术、装备、资金、人才、产品水平等五大优势,全厂年产值能力可达12亿元,年实     

无私演绎“大爱红豆”——定格非公有制企业红豆集团2012年的几个“温暖瞬间”

从“红豆慈善基金”中拨出专款，到公司员工白发捐款71万元，到联系最好的医院和医生，并迅速安排车子送往医院……2013年1月6日，在红豆集团总裁周海江的亲自过问下，红豆集团一名患脑瘤的员工接受了一项充满温暖的紧急救助措施，顺利来到医院接受治疗。     

成都瑞升房地产开发(集团)有限公司

成都瑞升房地产开发(集团)有限公司是专业房地产开发公司。公司注册资本金2038万元,拥有房地产二级开发资质。公司现有员工逾百名,均具有大专或以上学历。其中硕士研究生6名,高级工程师(建筑类)3名,工程师8名,具有中级职称的经济及其它专业技术人员16名。 公司已通过了ISO9001:2000质量认证,被银行确认为“AAA”企业。公司以人为本,实行现代企业管理制度,坚持以“让用户满意”为开发宗旨,秉承不断创新的服务理念,先后     

工行浙江省分行支持小企业做大做强

2009年，工行浙江省分行启动“专业化经营、系统化管理、个性化考核、立体化营销、最优化流程”的大银行小企业专营模式，支持小企业布局“早”、服务“专”、渠道“广”、产品“新”、流程“优”。小企业金融业务再结硕果。全年新增小企业贷款197亿元，余额达914亿元，小企业贷款不良率1．13％。小企业户数、新增贷款额、贷款余额均列全国工行系统和浙江银行业第一。