谈谈县政府领导决策科学化

县政府领导决策科学化,是指县政府领导在决策过程中引入现代科学技术手段,采取民主和科学的方法进行决策.科学决策相对于传统决策有如下特征:一是从个人决策转变为集体决策.二是由个人凭经验决策转变为依据科学理论和科学方法进行决策.三是由定性分析转变为定性和定量分析相结合.县政府领导决策科学与否,直接关系到县区域性政治、经济、文化等各项事业的健康发展.那么怎样实现领导决策科学化呢?     

科学决策的基础理论和方法

社会主义现代化建设事业,要求实行现代化的科学领导,需要依靠科学理论指导的、凭借现代化工具和方法的科学决策。学习决策科学,掌握科学决策的理论和方法,是摆在我们各级领导干部面前的一个迫切的课题和任务。一、科学决策的概念与科学决策的重要意义决策是决策者为了实现一定的目标而作出和实施决策的活动。首先,决策者是决策的主体,是决策的主导的能动力量,没有决策者就谈不上决策,因此,决策是人类的一种实践活动。作为领导科学中的决策者,指的是从中央到基层的各级领导机构及其领导成员,因此,决策活动是一种领导职能。决策必须是为了实现一定的目标,决策目标是     

决策调研科学性的思考

决策调研是现代领导行为科学不可缺少的组成部分,必须以科学的态度和方法对待它,切实纠正决策调研中的功利思想.只有坚持实事求是的思想路线、掌握科学的调研方法、注重调研成果转化和应用,决策调研才能发挥"智囊"和"参谋"作用.     

论科学精神与决策素质

决策素质与科学精神紧密相连。决策素质是科学精神的外在表现,科学精神是决策素质的前提和内涵。科学精神决定着决策素质的高下,决策素质决定着重大决策的成败。只有自觉地运用科学精神提高决策素质,才算真正到达了科学决策的殿堂。     

控制政府决策成本的路径分析

控制政府决策成本必须以正确的政绩观为导向,体现综合性的特征,确立成本指标,建立科学的领导干部绩效评估体系;要通过提升决策方法的科学程度、实施政府决策的全过程评估、扩大决策主体的民主参与程度和完善决策程序的法制程度来推进政府决策的规范化进程;通过加强决策方案制定过程、决策执行过程和决策追踪修正过程中的约束机制,来加大对决策成本约束的监督.     

决策中的逻辑应用

逻辑学是指导人们进行合理思维的有效工具，科学的决策过程离不开逻辑思维。人们的思维是否合理，直接关系到决策过程的科学性。科学的决策过程，需要人们进行合理的思维。探讨决策过程的逻辑规律和方法，对于逻辑的应用和决策逻辑理论的建设都有一定的现实意义。     

强化科学决策落实领导责任

所谓科学决策,是领导者按照科学的决策程序,运用现代化方法和先进技术进行的工作决断.它是决策事业最基础、最关键的前提条件.科学决定事业成功的起点,决定着一切工作和行动的前进方向.一旦在起点上造成失误,引起或带来的将是全局性的错误和灾难.其次,在当今社会政治、经济、文化各项事务相互交错、纷繁复杂的情势下,决策不仅已渗透并贯穿于社会事务管理的各个层次、各个方面和全部过程之中,而且复杂性和艰巨性不断加大.现代决策越来越依赖于科学的研究方法和决策程序.因此,领导干部必须增强科学决策意识,以科学的态度、理性的精神对待决策.     

科学发展需要科学决策

作决策是领导者的一项重要工作。决策水平是各级党委贯彻落实科学发展观能力的集中体现。落实科学发展观离不开科学决策,科学决策是科学发展的重要环节。科学发展观的方法论意义,十分重要的一条就是要求和指导决策者树立现代决策理念,掌握和运用现代决策方法,努力提高科学决策、民主决策、依法决策的水平。克服决策的随意性和片面性.做到以科学决策促科学发展,就必须建立健全科学决策机制,完善决策规则,同时也需要党委领导多谋善断、善纳群言、广泛采集信息、讲究策略和办法。     

领导决策的评估与方法

领导决策是现代领导者最基本、最重要的职能，领导决策的正确与否，关系到领导活动的方向和成败。因此，每个现代领导者，都必须高度重视领导决策，并对领导决策进行有效的评估，采用科学的领导决策方法，实现领导决策的科学化和民主化。     

科学与价值:新冠肺炎疫情背景下的风险决策机制及其优化

新型冠状病毒疫情的爆发,本质上是一次公共卫生突发事件,因此疫情防控的决策属于风险决策的范畴,即在专业性强、决策因素不确定性高、决策结果预期效果很难模拟的环境下如何制定风险管理决策。风险决策的核心问题是要处理好科学与价值的关系。从已有研究和决策实践来看,学界的观点分为价值为基、科学至上以及两者的融合协商三种观点,从此次疫情发展过程来看,疫情防控的决策过程一直面临着科学和价值因素的绞合与互动。基于已有公开新闻报道资料,本文以最早发现病例个案到武汉市政府决定采取"封城"这个时间段的决策线索为研究对象,将决策过程相关的群体区分为科学群体和价值群体,并将该时间段的决策过程划分为价值为基、科学影响、科学主导三个阶段,同时总结出此次新冠肺炎疫情所反映出来的中国风险决策机制的六大特征。最后,本文提出未来中国在面临类似新冠肺炎疫情这样的风险决策时,必须建立科学与价值的制度化协商合作机制,并相应提出实现这个目标的五大政策建议。     

建设为领导决策服务的情报保障机制

以马克思列宁主义为指导思想的领导科学,是在总结历史经验的基础上,汲取现代管理科学的理论与方法,利用高科技成果形成的,由诸如领导体制、领导结构、领导决策、领导方法与作风、领导人员素质等一整套基本原则构成的科学体系。领导决策是其中的重要组成部分。客观性、科学性和时效性,是领导进行正确决策的基本要求。要实现这些要求,必须建立强大的情报保障机制。     

新书推荐

书名:《现代领导决策方法与艺术》出版:(中央党校出版社,19元)作者:尤元文推荐人:英子 荐语:决策,是领导者众多活动中最频繁、最主要,同时也是影响最大的一种主体性活动,是领导工作的中心环节。决策正确可以取得事半功倍的效果;决策失误则可能造成难以挽回的损失。要实现科学的决策,领导者的决策方法和艺术就     

论决策的民主化和科学化

一、决策民主化的内容及其意义所谓决策的民主化,就是以各种有效的方法和途径让广大群众参与决策,真正把决策变成集思广益的、有群众基础和科学根据的、有制度保证的过程,使之成为调动广大群众积极性和创造性的关键所在。     

应当怎样制定教育发展战略——冷眼看日本和美国的教育决策

学习国外先进经验,首先应当学习国外先进的决策方法,战略一错,一切皆错。应当改变我国制定教育战略的方法,建立科学的教育决策机制,这样才能保证教育改革的方向和取得真正的实效。     

领导者应注重对决策风格的研究与实践

决策是领导工作的关键,决策的有效与否,不仅同科学的决策程序、方法有关,而且很大程度上取决于领导者的决策个性风格。因而对决策风格的探讨,已成为领导者关注的重要问题。为此,本刊特邀请国家行政学院胡冶岩教授谈了她的看法。     

第二讲 决策科学的理论、方法与应用

一、决策的科学化决策就是做决定,是人们在行动之前思考与抉择的过程。为了有效地做出决策,人们就要研究各种决策对象的规律,从而产生各门具体科学。例如搞军事决策的,研究军事活动的规律,搞政治决策的,研究政治活动的规律,其结果就产生了军事科学和政治科学。按规律办事,就是按科学办事。人们希望懂得各     

试论领导干部科学决策应注意的几个问题

在新的历史条件下 ,领导干部必须确立科学决策的意识 ,正确认识科学决策的概念、涵义及其重大现实意义 ;必须研究决策失误的原因 ,抓好决策过程的各个环节 ;必须用科学的方法实现科学决策 ,提高决策的有效性 ;必须坚持科学决策的基本原则 ,努力提高科学决策的能力和水平。     

科学决策与群众路线

决策是领导者的基本职责。领导活动的过程,实际上就是制定决策和实施决策的过程。决策的正确与否,关系着革命和建设事业的兴衰与成败。认真总结党在决策方面贯彻群众路线的丰富经验,吸收和借鉴发达国家在决策方法和决策手段方面的科学成果,努力实现决策工作的民主化、科学化和法制化,是时代的需要,是我国社会主义现代化建设和改革开放发展的需要。     

浅谈提高党委决策科学性的制度保证

党委决策的科学制定决定了单位建设的科学发展。通常认为决策者能力素质的高低与决策质量成正比．但这并不等于是决策群体素质的简单累加。只有强化制度建设，创新决策机制，形成良性闭合运转，才能提高党委决策的科学性。     

论公共决策系统的活动特质及其风险

公共决策系统在公共政策制定的过程中具有自身独特的活动特质．其决策行为具有相对独立性、目标指向性。行为选择性和利益倾向性。公共决策系统在公共决策过程中存在着多种风险因素，如决策信息的完备性程度、决策程守的规范化程度和决策方法的科学化程度等。因此，必须采取相应的对策，强化公共决策信息系统，提高决策信息的完备性程度；加强对公共决策的监督，促进决策的规范化和民主化；吸收现代决策科学的理论和方法，提升决策方法的科学化程度．从而降低公共决策风险．提高公共决策的效率和质量。