厂务公开是第一管理者的分内大事

实行厂务公开职工是基础，领导是关键。厂长（经理）作为企业的第一管理者居于行使职权的中心，在落实厂务公开中占有特殊的重要的位置。我认为，对于第一管理者而言，厂务公开不是可有可无的，而是份内的大事。一、第一管理者必须高度重视厂务公开思想是行动的先导。目前，在推行厂务公开中，在一部分第一管理的头脑中还存在着五种模糊认识：一是“干扰论”。认为当前中心任务多，工作忙，搞厂务公开是忙中添乱，没事找事；认为效益、安全是硬任务，不抓不行，厂务公开是软指标，不行再抓；二是“无用论”。认为民主管理有职代会这一载体就…     

抓好振兴国企的三件大事:广西河池地区国企改革的调查

加强党对国有企业改革和发展的领导工作是贯彻中央十五届四中全会文件的一项重要任务。广西河池地区的党委和行署抓住了三件大事：领导帮扶企业制度、民主选举厂长（经理）、推行厂务公开制度，取得了显著成绩，值得肯定与推广。     

厂务公开的“难点”

难点之一:认识到位难。领导主要有“三怕”。一怕公开事难办。实行厂务公开程序繁杂,重大问题都要公开,最终会影响决策效率;二怕公开人难管。有的领导认为,职工群众什么都知道了,会给管理带来不良影响;三怕公开影响团结。少数领导认为实行厂务公开,弄不好会影响领导之间的关系。职工主要有“三忧”。一忧领导不积极。实行厂务公开涉及到领导干部的权力要接受职工群众的监督,因此担心领导不积极;二忧厂务公开走过场。部分职工群众担心歪     

实行厂务公开的障碍与对策

我们在实际工作中发现,当前有些企业领导者或经营者的几种思想认识,严重阻碍了厂务公开民主管理工作的推行: (1)“无必要”论;认为现在国有企业都处于困难时期,没有什么东西可公开;有些正在改制或已改制的企业领导者推托说:实行改制后企业属股东、外商或个人经营了,没有必要向职工公开;有的说:企业是经济实体,实行公开会泄露商业秘密影响生产经营活动,不应该公开。     

“三公开”:具有全局意义的大事

“三公开”，是指在广大农村推行的村务公开，在国有企一业、集体企业以及国家和集体控股企业推行的厂务公开，在党政机关和群团组织中推行的政务公开。“三公开”是在党和政府的领导下，来自基层、来自群众的伟大创造，是实现村务、厂务和政务管理创新的重要组成部分。推行‘二公开”，是一件具有全局意义、长远意义的大事，我们务必要高度重视和认真对待。扩大基层民主：“三公开”的本质和核心村务公开、厂务公开和政务公开，虽然各有其不尽相同的内容和形式，但三者的本质和核心是一致的。这就是：让广大群众有知情极、知事权，为他们实…     

“厂务公开”出效益

“厂务公开”出效益秦德为了搞清石家庄天同拖拉机有限公司（简称石拖）把“厂务公开、民主监督”作为一个重要突破口，进行“第二次创业”，使企业逐步走出困境的具体情况，我们到这个企业作了专题调查。一、“厂务公开、民主监督”是怎样搞起来的？石拖的“厂务公开、民...     

加强监督:推行三级厂务公开的思考

江泽民总书记在建党八十周年讲话中明确指出：“我们党必须始终坚持工人阶级先锋队性质，始终全心全意依靠工人阶级”，因此，全心全意依靠工人阶级是我们必须始终坚持的根本政治原则，也是贯彻“三个代表”重要思想的需要。为了使“依靠”方针能在企业中切实得到贯彻落实，有必要在企业中积极推行三级厂务公开工作，从而使“依靠”方针能在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护。必须在思想认识上下功夫，厂务公开要着眼于提高企业综合能力厂务公开是一种让职工群众知情的手段，目的是发动和依靠职工群众参与企业的决策、管理和…     

发挥厂务公开在企业民主管理中的作用

实行厂务公开是企业贯彻落实党的民主集中制原则的具体体现，对于加强企业民主管理、促进企业和谐发展、调动职工的工作积极性和创造性发挥了重要作用。近年来，铁路基层厂务公开经过不懈探索与实践，取得了新进展，促进了铁路企业的改革、发展和稳定。但是，在基层站段还不同程度地存在一些不容忽视的问题，有的职工认为公开是走形式，走过场，解决不了实质问题，公不公开与已无关；有的单位公开内容不及时、不真实、不规范、流于形式等，这些问题直接影响厂务公开在企业民主管理中的作用发挥，迫切需要探索新形势下深化厂务公开，切实搞好民主管理的方式方法，努力构建和谐企业，促进铁路健康发展。     

亏损企业不宜走马灯似的换“将”

在一些地方，解决亏损福利企业问题的办法就是换领导，今天换厂长，明天换书记，有的一年几换。这样做，效果不见得好。福利企业没搞好，一般说来，责任主要在领导，不称职的厂长、书记，当然要换。但走马灯似的更换办法不妥。它的弊端是：新换的厂长，总是要重新组阁，如更换副厂长，调整中层干部，且这任厂长这样，下任厂长也是这样，形成不停的“换任循环”，引起思想混乱；新任厂长总是要“马群里面跑骆驼，显得自己高”，上任三板斧，往往要否定前任的作法，包括某些正确的作法，推行自己一套新办法，带来工作不衔接；本任厂长顾本任工…     

省委办公厅 省政府办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的意见

豫办〔2 0 0 2〕 2 1号　　近年来 ,全省各地和企事业单位在推行厂务公开方面积极实践 ,取得了明显成效和成功经验。为了更好地扩大基层民主、保证人民群众直接行使民主权利 ,实践江泽民同志“三个代表”重要思想 ,落实全心全意依靠工人阶级的指导方针 ,巩固、深化和规范厂务公开工作 ,促进企业的改革、发展和稳定 ,根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》 (中办发〔2 0 0 2〕 1 3号 )精神 ,结合我省实际 ,现就厂务公开工作提出如下意见 :一、充分认识实行厂务公开的重要意义…     

切实发挥“走动管理”效能

说起“走动管理”，可能有不少人会说，这并不是什么新的管理模式，西方早就有了，就中国企业而言，“下基层，搞调研”、“深入实际了解真实情况”，也是一贯的要求。对此，笔者认为，在当前倡导和推行“走动管理”是有其新的内涵和现实意义的。一方面，推行“走动管理”是新形势下进一步加强干部队伍建设，增强各级干部履职意识和履职能力，融洽党群干群关系的重要举措；     

“厂误”也应该公开

“厂务公开”,是企业民主管理的重要形式、途径和方法,起来越显示出它强有力的生机和活力。 从“厂务公开”的整个形势看,发展趋势是好的,也收到了好的效果。 但现在不少单位的“厂务公开”只是公开一些“大路货”、“正面货”,职工对这些公开述廉不过瘾,认为还应公开“厂误”,让职工知道,同时进行监督,尽量少出些“厂误”。 一是厂的重大决策失误要公开。决策失     

中共中央办公厅 国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知

各省、自治区、直辖市党委和人民政府,中央和国家机关各部委,军委总政治部,各人民团体:党的十五大以来,不少地方和企业在推行厂务公开方面积极实践,取得了明显成效和成功经验。为了更好地扩大基层民主、保证人民群众直接行使民主权利,实践江泽民同志"三个代表"重要思想,落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,巩固、深化和规范厂务公开工作,促进企业的改革、发展和稳定,经党中央、国务院领导同志同意,现就在全国国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的有关问题通知如下:一、厂务公开的重要意义、指导原则和总体要求广大职工依照有关法律和规定参与企业的民主决     

厂务公开要“纠偏”

一是“公布”不等于“公开”。一些国有企业在厂务公开方面取得了可喜成果。但厂务公开在少数企业只是把简单的账目及具体数据贴在墙上,或写在通告中,使公开仅仅局限于“公布”上,结果收效甚微,甚至挫伤了职工的积极性。“公开”是为了推进民主管理的实施,而“公布”只是“公开”的一种手段。要达到“公开”的目     

在继承中发展，在创新中前进——对市场经济下劳动竞赛的再认识

随着我国由计划经济向市场经济的转变，人们对劳动竞赛的认识也开始不尽相同了，有人认为劳动竞赛是计划经济的产物，在市场经济下已经不适用了；有人认为目前经济普遍不景气，开展劳动竞赛效果不大，是形式主义；有人认为现在搞市场经济，企业管理主要依靠经济杠杆，经济增长主要靠科技含量，只要实行了经营责任制，再加上好的激励措施，不搞竞赛也照样完成经营目标。有的甚至把企业实行的“承包制”、“股份改造”等改革措施与劳动竞赛相对立。     

国有企业要坚持党管干部原则

江泽民同志曾尖锐地指出:“如果认为厂长负责制意味厂长愿意任命谁就任命谁,恐怕是认识上的偏差。有的人拉帮结派怎么办?结党营私怎么办?任人唯亲怎么办?谁来监督,所以,党组织还是要管干部”。实践证明,要治厂,先治党。搞好一个企业,光依赖一个厂长不行;搞垮一个企业,一个厂长足够了。坚持党管干部的原则,是坚持党对国有企业政治领导的重要表现,是发挥国有企业党组织政治核心作用的组织保证。对此,我们要有深刻认识,切实坚持党管干部的原则,建好企业领导班子。 坚持党管干部的原则,必须     

知厂情 监厂事 参厂政 谋厂业——韩城发电厂厂务公开勃发生机

“知厂情、监厂事、参厂政、谋厂业”,韩城发电厂持之以恒让职工通晓“家”务,向职工公开企业大事、要事、重大决策及人事、财务、生产经营等情况,自觉倾听职工的意见和建议,接受职工群众的监督,使这个地处偏远山区的老厂在推行厂务公开制度后不断焕发出蓬勃生机。 陕西韩城发电厂是一个拥有千余名职工的火力发电厂。这个厂十分重视培养职工的主人翁责任感和职工与企业共命运的集体意识,想方设法让职工参与民主管理,从心底里感觉企业是家、我是主人,从而激发和调动广大职工当家做主的积极性。厂党政领导深谙”厂务公开、万事俱兴”的道理和全心全意依靠职工办企业的重要性,连续多年推行厂务“九公开”:     

做好新时期铁路站段厂务公开工作之我见

<正>随着我国深化改革、完善管理、科学发展步伐不断的加快,作为大型国有企业的铁路正处于和谐发展、体制改革和走向市场的关键期,同时,也处于完善民主管理、维护职工权利和促进企业和谐发展的攻坚期。那么,在新的形势下如何坚持依靠职工群众办企业的方针,大力推行和做好厂务公开工作,实现企业安全发展、和谐发展是一个现实而重要课题。结合工作实践,笔者就做好铁路基层站段厂务公开工作,谈一些粗浅的认识与思考。     

浅析推行厂务公开中的难点及对策

随着厂务公开在基层的逐步实施，其在企业改革发展中发挥助推器的作用已初见端倪。如何确保厂务公开更加有形显效？笔者就此走访了路内外兄弟单位和管内各车间班组，在走访中发现有些难点仍然影响着厂务公开的健康发展。现将这些难点及对策整理出来，以供同行共同切磋探讨。１．认识上的难点。认识是行为的先决因素。认识的不足必然制约和阻碍厂务公开工作的深化和发展。在调研中，发现部分干部职工有以下四种不良倾向：一是认为职工素质参差不齐，不能够正确行使厂务公开赋予的民主权利，直接阻碍着厂务公开的深入发展；二是厂务公开的内容…     

关于突破国企改革“瓶颈”的思考

突破国企改革“瓶颈”已成为当前我国企业改革的关键所在。由于国有企业改革“卡壳”，造成大部份国有企业效益低下，大批职工下岗待业，严重影响了市场经济的发展。也正由于国企改革未能取得突破性进展，致使一部分同志对国企改革信心不足，在如何推进改革上的认识分歧较大。例如，一些地方推行的“甩包袱”出售；一些小企业在推行股份合作制过程中产生“强迫症”；一些同志认为出售一部分小型国企等同于私有化、私有制，“丢失社会主义阵地”，等等。有鉴于此，在国有企业的改革上统一认识，提高信心，使改革取得重大突破，已成为当前我国…