2011年全国政府绩效管理研究会年会暨“政府绩效管理与效能监察”研讨会在深圳举行

[本刊讯]2011年12月1日,由中国行政管理学会政府绩效管理研究会主办,深圳市政府绩效管理委员会办公室、华南理工大学、厦门大学联合承办的"全国政府绩效管理研究会年会暨政府绩效管理与效能监察研讨会"在广东省深圳市隆重召开。来自全国各地的政府绩效管理专家学者和地方党政部门实践工作者共100多人出席了会议。     

广东省政府绩效管理研究会 华南理工大学政府绩效评价中心简介北大核心CSSCI

广东省政府绩效管理研究会成立于2012年,为全国首家从事政府绩效管理研究的省级民间法人组织。研究会依托华南理工大学政府绩效评价中心的学术优势,整合省内及全国相关研究领域的人才力量,围绕社会经济发展的重大问题及地方政府的时代需求,主要开展政府整体、部门、项目、政策绩效管理及评价的理论方法研究、专题培训和实践实证。十年间,共完成各类委托业务200多项。     

中国行政管理学会政府绩效管理研究会在京召开工作座谈会

[本刊讯]中国行政管理学会政府绩效管理研究会于2008年1月20日上午在北京召开工作座谈会，总结研究会成立以来的工作，研究部署2008年工作，同时对新一轮行政改革进程中推进政府绩效评估工作提出对策和建议。会议由政府绩效管理研究会会长、中国行政管理学会副会长兼秘书长高小     

中国行政管理学会成立绩效管理研究分会

[本刊讯]2006年9月23日,中国行政管理学会绩效管理研究分会成立大会暨“绩效评估与行政体制改革”理论研讨会在兰州大学召开。中国行政管理学会常务副会长龚禄根在大会上发表讲话,兰州大学校长周绪红致辞。来自中央国家机关有关部门、各地政府有关方面负责同志、全国有关高等院校和学术组织的100多名代表参加了此次会议。会议由中国行政管理学会主办,兰州大学中国地方政府绩效评价中心承办。本次大会通过了绩效管理研究分会章程,选举产生了理事、常务理事、秘书长、副会长、会长。会议推举国务院行政审批制度领导小组办公室主任、国家监察部副部长李玉赋和国家审计署副审计长刘家义为研究会名誉会长,推举兰州大学校长周绪红,山东省委副书记、青岛市委书记杜世成,国家行政学院副院长唐铁汉和中国行政管理学会常务副会长龚禄根为研究会顾问。中国行政管理学会副会长兼秘书长高小平当选为研究会会长,吴江,周志忍、傅奎、刘英来、张泽忠、张建合、廖廷辉、鲍静、彭国甫、包国宪、卓越和吴建南等当选为副会长,其中鲍静为常务副会长,张定安为秘书长。高小平在当选后发表了讲话,对国内外政府绩效管理研究的历史和现状进行了回顾,提出了研究分会今后的工作思路和重点任务。绩效管理研究分会是中国行政管理学会的分支机构,是从事政府与公共部门绩效评估和管理研究的全国性学术团体。研究会将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展规,解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,为建立体现科学发展观和正确政绩观要求的、人民群众有效参与的政府绩效评估和管理制度服务,为不断提高政府绩效、降低行政成本、改进政府工作,建立决策科学、权责对等、分工合理、执行顺畅、监督有力的行政管理体制,促进经济社会全面协调可持续发展服务。     

与时俱进 开创政府绩效管理研究工作新局面

随着我国体制改革的不断深化,政府绩效评估作为行政管理制度的重要创新,越来越受到重视。认真研究、制订全面科学的政府绩效评估体系,构建以正确政绩观为导向的绩效管理模式,是在政府行政管理中贯彻落实科学发展观的需要。在新的形势下,研究会的成立可以说正逢其时,必将大有可为。一、充分认识绩效管理及其研究的重要意义政府绩效管理,作为政府管理的重要创新,对于提高政府绩效、改进政府工作、建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,都具有重要的作用。实施政府绩效管理是全面贯彻落实科学发展观,树立正确政绩观的重要…     

政府绩效合法性与公共价值创造——第四届政府绩效管理与绩效领导国际学术会议综述北大核心CSSCI

前三届政府绩效管理与绩效领导国际会议以＂绩效领导、绩效评估与公共治理创新＂、＂通向可持续发展的创新路径＂、＂治理、领导与绩效——通过国际合作加速政府绩效创新＂为主题分别于2009年、2011年和2013年在兰州、美国波特兰和日本东京举办。前三届会议后,政府绩效管理实践与研究的背景和关注点发生了重要转变。面对这些变化,学者们基于社会视角对政府绩效管理进行反思,在全球范围内掀起了一场以公共价值为主线的＂范式再造＂运动,     

《中国政府绩效管理年鉴(创刊卷·2010)》出版

[本刊讯]由中国行政管理学会绩效管理研究会和兰州大学中国地方政府绩效评价中心主编的《中国政府绩效管理年鉴(创刊卷.2010)》近日由中国社会科学出版社出版。《中国政府绩效管理年鉴(创刊卷.2010)》是我国第一部关于政府     

政府绩效管理:通向可持续性发展的创新路径——“第二届政府绩效管理与绩效领导国际学术研讨会”综述

为了在可持续发展诉求下推进公共部门绩效管理和绩效领导的模式创新,2011年10月1至2日,由兰州大学中国地方政府绩效评价中心、美国波特兰州立大学马克.汉菲尔德政府学院、日本早稻田大学Okuma公共管理学院、越南胡志明国家政治与行政学院和美国罗格斯大学公共事务与管理学院在美国波特兰市共同主办了"第二届政府绩效管理与绩效领导国际研讨会"。来自美国、日本、德国、中国内     

“全国高绩效机关(政府)暨城市核心竞争力论坛”在青岛隆重召开

[本刊讯]2008年11月6日—7日,由全国政府绩效管理研究会、全国城市绩效管理研究会、中国社科院联合主办,青岛市直机关工委、市政府调查研究室承办的“全国高绩效机关(政府)暨城市核心竞争力论坛”在青岛市隆重召开。来自北京、杭州、武汉、连云港等近60个城市的160名代表、专家     

政府绩效管理的特点研究

政府绩效管理是政府管理借鉴企业管理有效形式的产物。但是作为公共组织,政府与企业在性质上的区别决定了它不能直接套用企业绩效管理的一些作法。因为:政府必须把公共价值取向放在绩效管理首位;政府绩效管理的目标具有多元、多重性;对政府实行绩效评估需要特定的前提条件。研究政府绩效管理的这些特点,有助于我们更好地从政府绩效管理的实质,而不仅仅是其形式上认识绩效管理,从而推进政府绩效改革。     

政府绩效管理

“绩效”又称“生产力”、“业绩”、“作为”等,指的是行为主体的工作和活动所取得的成就或产生的积极效果。政府绩效即政府的工作成就或管理活动所产生的积极效果。政府绩效具有层次性。宏观层次的政府绩效涉及整个政府管     

构建整体性绩效管理框架:西方政府绩效管理的新视点

进入21世纪,西方政府较为普遍建立起整体性的绩效管理框架,拓展了绩效管理的发展空间,推进了绩效管理的发育成熟。绩效管理框架凸显指标体系的元工具作用、加强组织实施的操作流程,是西方政府绩效管理发展新阶段的明显标志。     

政府绩效管理:体系与战略

绩效管理不是绩效评估,中国政府绩效评估实践中所遇到的诸多问题并不是绩效评估本身的问题,而必须通过战略性的绩效管理方能得到解决。本文旨在分析政府绩效管理的制度要件、构建政府绩效管理的运行体系,进而提出中国推进政府绩效管理的战略构想。     

我国政府绩效管理的内外生态学比较

上个世纪后二十年,在财政危机、信任危机等多方面的压力下,以英国、美国、澳大利亚等为代表的西方国家掀起了一场轰轰烈烈的行政改革运动,尽管各国行政改革运动的形式多种多样,但体现出一个宗旨：提高政府绩效。在西方国家改革之风的感染下,借助时代的信息优势,我国政府也兴起了一些绩效管理的实践。这些绩效管理的实践大部分是在一些地方政府中自觉展开。对比西方政府绩效管理实践,我们可以发现：西方国家更多地将政府绩效管理从一个生态系统的角度进行发展与完善,而我们国家现行的政府绩效管理的实践活动只是从一些个别的零散的点上得以开展。回顾西方国家政府绩效管理蒸蒸日上的实践进程,对比我国政府绩效管理的现实,笔者认为,无论在理念上还是在实践中,要完善我国政府绩效管理,提升政府绩效以满足公众需要,改善政府形象,必须从行政生态学角度来考虑,应将我国政府绩效管理看作一个生态系统工程。     

预算绩效管理问题研究

预算绩效管理,是政府绩效管理的重要组成部分,是提升政府绩效管理的重要抓手。本文从预算绩效管理的概念破题入手,阐述了预算绩效管理的内涵,总结了国内外预算绩效管理的经验及启示,并推进甘肃省预算管理需要破解和注意的问题作了初步思考。     

浅议政府绩效管理

为了适应全球化、市场化、信息化、一体化的世界发展趋势的挑战,各国政府大力推行绩效管理,以强化政府治理能力,提高国际竞争力和服务水平。本文就我国各级政府绩效管理谈点浅见。一、政府绩效管理理念探析所谓绩效,简言之就是成绩和成效的总称,是指一定的组织及其成员在组织活动中所获得的结果和贡献及效率、效果,它是组织结构及组织成员知识、能力、技能等各种因素的综合反映,是一切管理活动的出发点和归宿。绩效管理过程一般包括三个最基本的功能活动:一是绩效评估。系指一个组织试图达成某种目标,如何达成以及是否达成目标的系统化过程…     

中国特色政府绩效管理的演进逻辑和发展方向——基于税务绩效管理的实践创新北大核心CSSCI

政府绩效管理是提高行政效能、降低行政成本、促进政府职能转变、建设人民满意服务型政府的重要手段,是推进国家治理体系和治理能力现代化的有效途径。作为政府绩效管理的组成部分,税务绩效管理九年多来的改革创新展现了政府绩效管理在根本属性、价值追求、制度体系、评价格局、管理工具、技术支撑、效应发挥等方面演进的基本规律。从税务绩效管理的实践来看,坚持政治性与人民性的根本遵循、制度化与规范化的根本依托、考人与考事的相互结合、创新性与技术性的重要支撑以及效能性与发展性的不懈追求应是政府绩效管理未来的发展方向。     

以政府绩效管理改革促政府职能转变的思考——佛山市南海区政府绩效管理改革调研引发的思考

政府绩效管理是政府人力资源管理的重要环节和内容,也是政府履行公共行政职能的指挥棒、导向器,还是政府执政为民践行党的执政纲领的重要手段。对佛山市南海区政府绩效管理改革的调研表明,现行政府绩效管理中存在一些突出问题,应从执政理念、政府公共行政职能厘清及其绩效考核指标体系设置、拓宽绩效考核主体范围等若干方面进行政府绩效管理改革,促进政府职能转变。     

基于绩效管理的地方政府竞争力提升研究

绩效管理是提升地方政府竞争力的功能资源。地方政府竞争力低下,往往与绩效管理理念偏差、绩效管理制度不够健全、绩效管理技术落后存在密切的联系。因此,应从绩效管理的价值塑造、制度创新及其技术应用三个方面来提升地方政府竞争力。     

《政府绩效管理学》序

包国宪教授所著的这本书,与我们在案头或书架上经常看到的《政府绩效管理》、《政府绩效管理概论》、《政府绩效管理研究》等著作不同,不是一丁半点的区别,而是有着本质性的差别。这本书是将一般意义上的政府绩效管理提炼和拓展为一门学科。因此,这是一项关于政府绩效管理的理论与实践整合建构,形成"绩效管理学"的原创性研究成果。学科是对科学知识体系的分类,不同的学科就是不同的科学知识体系。学科是学术研究的基础,一个学科