浅析企业文化建设中的以人为本

企业文化建设中的以人为本,首先是企业领导和企业职工互相为本,重点是企业领导要以职工群众为本;其次企业管理提倡的以人为本还要包括以服务对象--客户为本.同时企业管理中强调以人为本,主要是指以人的社会属性为本,人的理想信念为本.     

以人为本创建企业文化

有企业界人士提出“最有效的竞争是创新，最大的竞争是人才，最高的竞争是文化”，从这里不难看出，企业文化在企业改革和发展中起着举足轻重的作用．企业文化建设是现代企业管理的客观要求．     

建设以人为本的企业文化

正党的十七届六中全会对文化发展提出了全新的理念,作为企业如何发展企业文化,我认为坚持以人为本是发展企业文化节的根本所在。随着市场竞争的日益激烈,能否坚持以人为本地建立和不断提升企业文化建设水平,在很大的程度上,决定着企业的前途和命运。每个企业经     

以人为本——科学发展观的核心价值

以人为本是科学发展观与传统发展观的分水岭，是发展的时代诉求，以人为本体现了科学发展的核心价值，具有较强的理论意义和实践意义。     

坚持以人为本,重建国有企业的企业文化

培育良好的企业文化是国有企业普遍面对的一个历史性课题.国有企业一般都有数十年的发展历史,有着素质较高的员工和较深厚的文化秋淀.但同时又由于来自计划经济体制的身世,国有企业的企业文化普遍带有许多先天的不足和不符合市场经济要求的弊病,有些"文化积淀"甚至成了国有企业在市场经济中求生存、求发展的羁绊桎梏.     

“以人为本”思想是企业文化建设的核心理念

重视企业文化建设,建立一种“以人为本”的核心理念,是现代企业管理适应经济发展的必然要求。中国传统的儒家“人本”思想是构建现代企业文化的核心内涵,将儒家人本思想的精华与现代管理意识结合起来,建设企业文化,对提高企业核心竞争力具有十分重要的意义。     

“以人为本”思想是企业文化建设的核心理念

重视企业文化建设,建立一种"以人为本"的核心理念,是现代企业管理适应经济发展的必然要求.中国传统的儒家"人本"思想是构建现代企业文化的核心内涵,将儒家人本思想的精华与现代管理意识结合起来,建设企业文化,对提高企业核心竞争力具有十分重要的意义.     

企业文化：市场经济的灵魂

随着社会主义市场经济体系的逐步发展和国有企业经营机制的转换,企业日益成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的生产者和经营者,成为市场的主体,是市场经济的微观基础。社会主义经济体制由原来高度集中的计划经济体制转化为市场经济体制之后,伴随而来的是观念的转变和经营理念、管理方式的变革。企业作为市场的运行主体,其生存和发展完全依赖于市场体系的建立健全。而企业文化理论是在市场经济最发达的国家创立和发展起来的,最能够体现市场经济运行发展的需要,也只有在市场经济体制下才能最好地发挥其功能和作用。我国进入市…     

创建和谐企业文化要坚持以人为本

胡锦涛总书记在党的"十七大"报告中指出,"和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。"一个现代化的企业,要提高自己的吸引力和凝聚力,也需要和谐的企业文化作为精神支撑。一个企业仅靠业绩来凝聚职工是不够的,业绩是波动的,而且只能满足人们的物质需求。当企业发展到一定阶段,就需要有和谐的企业文化来作为推动企业稳步发展的重要支撑。     

以人为本构建企业安全文化

企业作为市场经济的主体,其安全管理机制、安全防控能力、现场操作水平及员工的安全思想教育都必须要有创新,才能适应新的形势任务要求。加强安全文化建设,不仅是企业的现实需要,更是服务和保证企业安全发展的需要。     

以人为本：发展先进文化的核心要素

发展先进文化，是江泽民同志“三个代表”重要思想的组成部分，是新时期我党在思想上和精神上的一面旗帜。人是一切文化创造和发展的参与者，又是一切文化成果的最终受益者。而文化的根本使命也在于“立人”。因此，发展先进文化的根本出发点和着力点必须是以人为本。关注人与文化的共同发展，要求我们对现存的两个认识上的误区和行为上的偏颇予以清理，即科学与人文的分裂带来“人文精神的缺失”、技艺与物俗的偏重导致“人的异化与物化”。此外，要达到人与文化间的和谐、统一发展，尚须正确对待生产与消费、精英与大众、普及与提高、民族与世界、制度与环境等五大共生联动要素。     

企业文化管理:企业增效的助推器

企业文化作为新的管理思想,其特点是将企业的“硬”管理和“软”管理结合起来,以“软”管理为主,即以“物”为重点的管理转变为以“人”为核心的管理。企业实施文化管理,应该树立以人为本的现代化企业理念;提高企业的人力资源素质;明确企业价值取向,凝炼企业精神;运用 CI战略,塑造企业形象。     

企业文化建设中以人为本理念实施的现状及创新

被誉为世界第一CEO的杰克.韦尔奇曾说对针对企业文化的重要性说过这样一段话:如果你想让列车再快10公里,只需要加大油门;而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的     

以人为本是企业持续发展的基石

在工业经济向知识经济快速转变的今天,坚持以人为本的管理对于企业发展十分重要,因为以人为本的管理是提高企业知识生产力的重要条件,是适应企业国际化经营的基本管理方式,也是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件,更是企业持续发展的基石。     

企业管理必须重视以人为本

在工业经济向知识经济快速转变的今天,坚持以人为本的管理对于企业发展十分重要。因为以人为本的管理是提高企业知识生产力的重要条件,是适应企业国际化经营的基本管理方式,也是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件,更是企业持续发展的基石。     

打造特色企业文化 提升企业核心竞争力

公司出类拔萃的关键在于文化。在当今世界,凡是成功的企业,都有优秀的企业文化。所以,加强企业文化建设,推进企业文化管理．已成为现代企业走向成功的强大动力和重要法宝。     

以人为本 促进企业发展

现代企业管理是以人为中心的管理方式，人力资源是当代企业最宝贵的资源。企业要生存、要搞活、要发展，就必须重视人力资源的开发和利用。自2000年以来，西部矿业公司为顺应现代企业的要求．建立和完善了科学的管理机制，特别是在实施“人才聚集”工程方面迈出了重要的一步。引进人才、留住人才、用好人才是“十五”规划中最根本、最具有决定意义的战略任务。公司坚持“尊重知识、尊重人才”的原则，大力引进和大胆起用具有大专以上学历的德才兼备的人才。同时，通过现代企业制度的建立，引入竞争上岗机制，为人才施展才能创造广阔舞台，营造好的氛围，切实解决人尽其才问题。     

我国企业管理以人为本理念的缺失与构建

在企业管理中实行以人为本,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求。当前,在中国企业管理中,以人为本的理念已经为许多企业所接受,但是,如何将其落到实处的问题依然没有得到根本性的解决。本文在对我国现代企业管理的现状及存在的主要问题进行分析的基础上,提出了我国企业实现以人为本管理理念的主要措施。     

坚持以人为本 培育和谐企业——宝塔石化集团企业文化建设工作纪实

2009年11月1日,自治区党委常委、宣传部部长杨春光带领宣传文化系统部门负责同志到宝塔石化集团调研企业文化建设工作。为此,记者到宝塔石化集团采访,分管宣传工作的集团党委副书记郭永庆向我们介绍了企业文化建设工作。     

论社会主义文化建设层面的以人为本

在社会主义文化建设中,以人为本具有人民性、主体和谐性、公正性的特点,体现在文化建设的任务、现实操作及实现过程等方面。文化建设需要厘清以人为本的主体,正确处理建设者与组织者、一元与多元的关系。以人为本的落实有一个不断认识、强化实践、评价反馈的过程。