ERP:企业信息化的重要途径

中国加入WTO以后,如何通过企业信息化提高中国企业的竞争力已经成了政府、企业和社会关注的焦点。现在几乎所有的企业都已经认识到,选择信息化道路是必由之路。如果再不借助信息技术手段来规范企业的管理,企业将在市场竞争中失去优势。因而,引入ERP管理系统成为企业提高管理的大势所趋。对国内大多数企业来说,ERP是企业实现信息化进而达到企业资源良性运用的重要途径。     

谈民族精神对于加强企业核心竞争力的作用

企业的核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力 ,是企业能够基业长青的关键因素 ,是能够经得起时间考验的精神因素。要提高中国企业的核心竞争力 ,就要将中华民族精神灌注到企业文化建设之中 ,以民族精神为核心与灵魂 ,以企业个性为重点 ,以增强企业核心竞争力为目的 ,着眼全球化 ,坚持民族性 ,体现开放性 ,从而建立起中国特色的企业文化     

浅议企业远程教育

随着的现代远程教育的蓬勃兴起，中外企业远程教育也得到快速发展。目前，中国企业远程教育正处于初创阶段，如果我们正确地面对挑战和努力解决其所存在的问题，中国企业远程教育将会抓住迅速发展的历史机遇，在促进社会主义现代化建设中起到积极的作用。     

经济主权是中国崛起的关键公有制企业是民族振兴的希望

改革的希望是与 “国际接轨”? 今天某些人谈论中西方差距和改革面临的困难,总是将其归咎于社会主义制度和公有制企业,将希望主要寄托于非公有制企业和“国际接轨”,但是,倘若我们回顾中国的近代史,不难发现旧中国早就有产权明晰的公司制、股份制企业,也有门类齐全的股票、商品、外汇、期货市场,外商投资、合资企业也     

送变电企业文化建设的现状与对策研究

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。中国加入WTO后,正式融入了世界经济主流和经济全球化进程。作为基础产业的电力基建行业,将直面全球化的竞争。企业的经营环境将发生重大而深刻的变化,生存环境将更加复杂,基建市场、企业内部资源等更大范围内的竞争变得十分激烈。送变电企业只有加强企业文化建设,教育和引导员工转变观念,不断加固员工的忠诚和归属感,不断提升员工技术水平和素质,才能留住人才,稳住人心,企业才能发展,才能保证改革的顺利进行。     

略谈中国古典文化对日本企业经营管理的影响

日本企业界崇尚中国古典文化有悠久历史,日本企业界决策者普遍对中国古典文化有相当基础和认识,并将中国古典文化中的许多原则巧妙地运用到企业经营管理中,逐渐发展形成了卓有成效的日本现代企业经营管理理念,为日本经济的腾飞作出了巨大贡献。     

“中心外围效应”：加入WTO中国企业面临的挑战

加入WTO后,中国经济在逐步融入世界经济中的同时,跨国公司进入所产生的"中心外围效应"造成人力资本、资金等生产要素由外围企业流向中心企业,将对中国企业的生存和发展构成一定威胁.因此,中国企业要在激烈的竞争环境中生存发展必须采取以下对策一是期权--人力资源的吸引和留用对策;二是供应链--扩大企业规模、拓展融资渠道的对策.     

企业社会责任的层级论

虽然企业应承担社会责任这一结论在当今中国社会并无疑义,但是企业社会责任的概念究竟是什么一直是有争议的问题。本文在对当前主要观点进行梳理的基础上,指出对企业社会责任概念及内容的研究,重要的是对其进行层级划分,并以其为基础确定企业履行社会责任状况的评价标准。本文将企业社会责任划分为基本企业社会责任、中级企业社会责任和高级企业社会责任并对其内涵作了界定。     

中国古典文化对日本企业经营管理的影响

日本企业界对中国古典文化的崇尚有着悠久的历史,其决策者普遍对中国古典文化有相当的基础和认识,并将中国古典文化中的许多原则巧妙地运用到企业经营管理中,逐渐发展形成了卓有成效的日本现代企业经营管理,从而为日本经济的腾飞作出了巨大贡献。在我们进一步加大改革开放力度,大力发展社会主义市场经济的今天,我们同样可以大胆吸收、借鉴和发挥别国的经验,建立起具有中国特色的当代企业经营。     

人力资源管理——企业建立竞争优势的途径

加入WTO使中国企业面临巨大的环境变化,我国企业要想在竞争中维持相当的市场份额,需要进行深入的改革和创新.人力资源管理是企业核心能力的载体,通过有效的人力资源管理来培育、增强企业的核心能力,将是我国企业在竞争激烈的国内市场和充满机遇的国际市场获得竞争优势的有效途径.     

日本企业文化及其启示

日本企业是世界上大多数企业的竞争对手,它们将西方理性化管理制度与传统文化相结合,形成了独具特色的企业文化,其文化特征很多方面对中国具有借鉴意义,我们应该借鉴日本企业文化中的积极成分,创立自己具有特色的企业文化。     

论企业中CI战略的运用

企业形象战略 ,是企业长期拓展的利器。企业形象已经不仅是一种经营手段 ,而且是一种极为宝贵的营销资源。突出宣传企业形象 ,对于提高企业的凝聚力和竞争力 ,展示企业的个性 ,都有着非常重大的意义。中国的企业导入CI ,必须找准与中国企业文化、中国传统文化的结合点。     

外国企业培训的模式及启示

加入 WT O将给中国企业带来发展的机遇 ,同时也使中国企业面临巨大的挑战。中国企业欲在全球化市场竞争中生存与发展 ,“人”是极其关键的因素。培训是开发人力资源的重要途径。国外企业的几种培训模式 ,为我们提供了几点启示 :1.没有一种单一的、全方位的最佳模式 ,组织可以根据现实的决策环境制定复合模式 ,并能直接应用到实践中 ,使培训有成效。 2 .要建立能够提高中国企业国际竞争力的培训体制 ,需要国家、行业、组织和个人的共同参与。国家、行业、组织、个人观念与行为的改变 ,可以促进最佳培训机制的形成     

中国房地产企业现状与持续发展对策

中国房地产业的发展带动了房地产企业的发展 ,并使企业在发展过程中存在的问题逐步暴露 ,本文通过对中国房地产企业的发展现状入手 ,找出影响企业持续发展的关键问题 ,并提出中国房地产企业持续发展的对策建议     

物流企业资源整合方式的比较与选择

随着中国物流市场的全面开放,中国物流业将面临一个既高速扩张,又错综复杂的竞争局面。长期以来在体制因素的影响下,中国的物流企业普遍规模小,导致在与国外物流企业的竞争中处于极为不利的局面。因此,推动物流企业的资源整合和战略改组,提高物流行业经营的集中度,是提高中国物流企业的市场竞争力的最直接最有效的手段。物流企业进行资源整合的方式多种多样。大体分为以下几类:一、主导资源导向型的资源整合。1.以客户资源为导向。物流企业的目的是为了获得利润,因而客户资源始终是企业最重要的,需要尽最大努力维护和充分利用的资源。对国内…     

加入WTO后西部旅游企业的应对策略研究

中国入世以后 ,国内旅游业融资渠道将更加畅通 ,人才争夺战将更加激烈 ,但西部地区旅游企业生产要素水平较低的格局 ,使其容易丧失入世的好处 ,而处于不利地位 ,因此 ,西部旅游企业应采用本土规模扩张 ,联合营销 ,充分利用垄断性资源 ,进行产权明晰化与管理规范透明化 ,企业分工专业化与垂直化等应对策略。     

基于财务视角的我国企业核心竞争力评价指标体系研究

随着全球经济一体化和我国加入WTO，中国企业将面临新的挑战。企业能否获得持续竞争优势，关键在于企业的竞争能力。以企业核心竞争力评价理论为基础，并以财务评价作为切入点，采用多种指标，对影响企业核心竞争力的各个因素做出评价。     

绿色营销与中国企业的绿色化

人类将对自然资源、环境的关切转化为绿色意识，这一背景，为企业通过绿色营销开展绿色经营、进行绿色化提供了新的切入点，也为企业找到新的利润增长点。通过开展对绿色营销的研究，收集绿色情报信息，实施绿色工程及开发绿色产品，使用绿色标志，采用绿色包装，合理确定绿色产品价格，开辟绿色销售渠道，推进绿色促销，加强绿色销售服务，启动绿色管理，基本可以构筑一个绿色化的企业，或对传统企业进行绿色化改造。中国企业绿色化还存在诸多阻碍因素，为加快中国企业绿色化进程，必须以市场为机制，以企业为主体，政府、舆论、社会、企业多管齐下，以企业的绿色化迎接经济的可持续发展。     

入世与企业创新

中国入世标志着中国经济运行的基本规则将与国际经济体系直接衔接,中国经济体制将同市场经济体制全面接轨。中国企业为适应即将变化的环境,迅速提升自身的竞争力,必须进行观念、制度、管理、技术等全方位的创新。     

对中国证券市场开设创业板的法律思考

随着中国经济的发展,证券市场的规范与完善,具有高科技技术含量、有发展前景的国有小型、民营等企业中的高成长型企业将是中国证券市场上未来的加入者。而我国《公司法》规定的上市公司主要针对的是大中型国有企业(股份有限公司),其上市交易的条件和程序对我国目前正蓬勃发展起来的高成长型企业来说显得门槛过高,审批程序过于复杂。如何让我国一些有条件的高成长型企业上市交易,对其上市的法律应如何规定,其条件和程序应如何符合实际情况,如何对该类企业进行监管等问题,都是中国证券市场在主板市场之外如何开设创业板市场的新课题。为此,我国的《公司法》、《证券法》等相关法律、法规都有待于进一步的协调一致或修改,允许符合条件的高成长型企业上市交易、简化审批程序、完善有关上市法规、妥善处理好该类企业与《公司法》的关系。