中国传统文化对民族资本企业管理思想的影响

中国传统文化具有原生性和单一性 ,它一经形成和定型 ,便不为它者所动。虽历经多次民族之间的战争以及与世界各种大型文化要素的碰撞 ,但其主体和框架基本完好的延续下来 ,从而在中国民族资本企业管理思想的产生和形成中 ,同样发挥着决定性作用 ,导致中国最早的企业管理思想总体上体现了中国传统文化的精神与体系     

企业管理的五十四张王牌——评介《出牌》

中国企业家与经理人应该具备哪些素质?管理到底需要什么工具与标准?管理者是否有简单易懂的成功模式与方法?五百强企业创造财富的法则与秘诀是什么?这些问题困扰着中国企业家与经理人。现在,这些问题可以在李朝曙的新作《出牌》里找到答案。作者将企业的管理思想和生存智慧都通过一副牌来表达,归纳成五十四张王牌。     

实施人本管理 促进企业发展

面对全球竞争,中国企业应当有怎样的战略思维?也就是说,在新的形势下,中国企业应该树立一种什么样的管理思想?这确实是大家都在思考的问题。2000年我和几位学者一同出了一本书,书名是《中国企业管理面临的挑战与对策》,其中就提出了这个问题。中国经济得以快速发展,企业所做的贡献是很大的。企业是市场经济的细胞,没有千千万万个自主经营、自主决策的企业,市场经济是不可能发展起来的。因此,认真思考和探讨企业今后靠什么发展,将有助于我们把握企业的未来。中国经济并未过热,但是投资过热企业增长一般有两种类型:一是外延型,即靠增加投资来…     

企业绩效考核中员工心理问题分析

绩效考核是现代企业管理的一项重要内容,有助于企业完成经营目标、挖掘发展潜力、分配利益,促进其成长。但在绩效考核过程中,员工往往会有畏惧、怀疑、自傲、交易、否定、麻木等心理问题,为消除这些问题对绩效管理的负面影响,建议从统一员工思想,消除其疑虑,健全组织机构,完善考评指标等方面下工夫,以期提高绩效考核质量。     

弘扬传统文化管理思想探索中国特色企业经营管理之道

中国传统文化中具有丰富的管理思想,本文围绕企业管理这个主题,运用哲学与管理学结合的方法,分析了古代优秀管理思想与现代企业管理原理的相容性,阐述了在现代市场经济的竞争中,如何从企业经营和用人上吸收传统文化精华,探索有民族特色和企业个性的企业经营管理之道。     

关系型营销管理中的人文化思考

关系型营销管理已经成为中国企业特别是B2B型商业模式企业日益重视的营销管理课题。但目前基于以CRM为代表的关系型营销管理思想．都以西方的量化管理模式为核心。在中国传统的东方文化背景下．如何将量化关系模式和关系型社会内涵相结合．达到更高的管理效率．成为了中国企业关系型营销管理的新课题．     

试论量化管理在思想政治工作目标化管理中的作用

企业思想政治工作实行目标化管理是近几年来思想政治工作的一项创举，取得了令人瞩目的成绩。但它和任何新事物一样，从发展到完善不是一件简单的事情，尤其是思想政治工作的量化问题是一个值得深入探索和研究的问题。     

对现代企业“人本管理”思想的思考

“人本管理”思想对于现代企业来说并不陌生,中西方的现代企业都非常重视“人本管理”,但是对于“人本管理”思想的理解与运用却千差万别,究竟人本管理的实质是什么,现代企业的人本管理思想又有什么新趋势,这是本文要思考的问题。     

高校后勤管理改革要引入企业管理新理念

在高校后勤管理改革过程中,引入企业化管理新理念,改善后勤服务质量、提高后勤效益、提升后勤形象。但如果采取单一的企业化管理,也必然产生一系列问题,因为后勤管理和企业管理存在本质的差异。主要表现在目标、效益、主体行为、层次和文化及环境等方面存在的差异,不能简单照搬企业化管理,研究后勤与企业管理的差异问题,引入企业管理新理念,利于理清思路,形成科学有效的管理机制,提升管理水平。     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。     

加强铁路企业文化建设 促进铁路跨越式发展

企业文化是一种新兴的企业管理思想,作为经济意义和文化意义的融合,是指在企业或企业界形成的价值观念,行为准则在人群中和社会上产生的文化影响。它是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。近几年来,铁路企业文化建设初见成效,促进了企业的经营管理,但是也暴露出一些不可忽视的问题。     

关于中国铁通企业文化建设的思考

中国铁通是国务院国有资产管理委员会管理的新兴电信运营企业。在起步阶段创建自己的强势企业文化,是摆在铁通员工面前的重大课题。 一、中国铁通建设企业文化需要解决的几个问题 首先,中国铁通为什么要建设企业文化。纵观世界著名的跨国公司,如微软、摩托罗拉、海尔等,除了他们的产品让人耳目一新之外,这些企业的价值观念、思维方式、经营模     

中国式管理哲学之源——儒家文化

哲学与管理本是两种思想体系,但它们之间又有联系,而且很密切。哲学是管理的导航,管理是哲学的体现与实施。从管理学的历史看,西方是从企业经营管理开始认识管理的。相反,中国却是从哲学走向管理的。儒道诸家在思想、文化和哲学上控制了中国两千余年,中国的历史传统无时不在控制着中国人的行为方式。本文从管理哲学的由来、中国管理哲学发展现状及儒学文化对企业经营理念的积极影响几个方面,系统阐述了儒家文化对中国管理哲学产生深远影响这一事实。     

论研究中国古代的宏观管理思想

(一) 中国近年对古代管理思想研究的兴起,先是由于受到了国外的影响。国外对中国古代管理思想之所以感兴趣,是因为将其中的某些思想运用于企业管理产生了积极的效果。因此,国内的古代管理思想研究也很自然地同企业管理结合在一起,取得了较好的成绩。但另一方     

周易革卦的适应性管理思想研究

《周易》堪称我国文化的源头。它内容丰富,对中国几千年来的政治、经济、文化等各领域都产生了极其深刻的影响。无论孔孟之道,老庄学说,还是《孙子兵法》,《黄帝内经》,无不与《易经》有着密切的联系。随着《易经》研究的不断深入,《易经》思想在管理领域的作用愈发受人重视。本文主要对《周易·革卦》涉及的＂唯变所适＂思想、变革思想及其原则等作出阐述,旨在说明：在企业管理实践中,没有普适的永远有效的经营策略,适时调整甚至改变既定计划,时时密切关注时势变化态势,作出积极的应对措施,将企业打造成适应型组织,是企业在不确定性环境下经营管理的永续之道。     

让传统文化在现代企业管理中发挥作用——兼析海尔模式成功的奥秘

中国的传统文化博大精深，其思想精髓在当代社会仍闪烁着耀眼的光辉。青岛海尔集团在多年的企业管理实践中摸索并创立的海尔模式，就在于成功地将中国的传统文化引入了现代企业的管理之中。     

《道德经》管理思想与现代企业文化建设

《道德经》是中国传统文化的源头活水，其“上善若水”、“道常无为，而无不为”的思想也是中国传统文化中的精华，《道德经》所蕴含的管理思想，正是当今现代企业文化建设必须吸取和借鉴的思想基础，“道”可以作为企业文化建设的重要原则；“无为而无不为”可以理解为企业文化的最高境界；人本管理、柔性管理是现代企业文化建设的基本方法。挖掘《道德经》的管理思想，指导现代企业文化建设，对于我们加强现代企业管理，     

企业管理应注重做好人的思想工作

企业管理中最难做的事莫过于人的管理．人的管理工作中最难做的事莫过于思想管理。一个人思想变了，行为就会改变，行为变了，结果就会改变。所以，思想管理要想达到好的效果，一定要从源头抓起。如果员工的思想工作没有做好做通，那么制度再好也不会产生好的效果。     

儒家传统思想对建设和谐企业的影响

人本管理就是以人为中心的管理思想，这是20世纪末现代管理理论的主要特点。这种理论强调人在管理中的重要地位并提倡依靠人来进行各种重要的管理活动。世界500强企业的成功之道虽各有不同，但在“以人为本”的人本管理方面却有着普遍的共识。通过对现代人本管理的研究，我们可以发现，现代人本管理与我国早期产生的儒家人本思想有着某种密切的联系。     

毛泽东管理思想在企业管理中的应用

毛泽东管理思想是对国内传统管理思想的继承和发展,也是对马克思主义管理思想的运用和创新。我国企业在决策管理、文化建设、人力资源管理以及运营管理中,都在运用着毛泽东管理思想,并取得了显著成效,因此,我们要学习毛泽东管理思想,并在此基础上进一步探索企业管理方法的创新之路。