中国队男篮世锦赛之旅悬念叠出

<正>2006年是一次体育盛会,从年初开始,汤尤杯、国际象棋奥赛等各类重大赛事就接踵而来。在足球迷经过了狂热的德国之夏后,8月19日,篮球迷们又将在日本迎来一次饕餮大餐——第14界男篮世锦赛。随着姚明的伤势缓解,王治郅的强势回归,易建联、杜锋、朱芳雨和王仕鹏等人的逐渐成熟,孙悦、解立彬、杨鸣、陈江华等明日之星的涌现,本届中国队令国人充满了期待,也让中国队的世锦赛之旅如好莱坞大片般悬念丛生。     

初涉HR工作的感悟

对于初涉人力资源工作的我来说,对此行业的了解及对其中涉及的各方面知识的掌握程度,确实不值一提。以前我对人力资源管理知之甚少。公司订阅了《人力资源》杂志,我也从来不曾翻阅,直至今年接触这方面工作才开始对这本杂志有所关注。通过半年多来的人力资源工作实践,加上经常有意识地去阅读相关文章让我对人力资源工作有了粗浅地认识。     

“共振”解决HR管理难题

有一次部门的激光打印机出现了故障,两位工程师上门进行维修,他们观察后发现,故障的原因是一个类似轴的塑胶件卡在另一个盒状的塑胶模块里面,有个零件需要拆下来。那位年轻的工程师想用螺丝刀捅下来,但毫无作用,因为塑胶件虽有一定硬度,但是比较脆,容易损坏,所以又不敢过于用力。     

“帅康”的HR管理智慧

在激烈的市场竞争中，企业要生存和发展，人才是关键。帅康集团创建25年来，我们意识到，人力资源管理是企业发展的动力和源泉，而且逐步建立起具有帅康特色的人力资源管理新机制。     

有感于奥迪的HR管理

作为赴德研修班成员之一，笔者有幸随一汽-大众集团公司的27名同事来到德国，开始在奥迪公司人力资源领域为期一年的岗位研修。这期间，了解到奥迪公司人力资源管理的总体构架、发展战略、工作思路及操作方法，在人员招聘、培训、发展、晋升、奖惩等方面拓宽了视野。     

集团企业HR管理的信息化之路

集团企业HR管理难题 在中国经济的快速发展过程中，万科、海尔、联想等一大批本土企业迅速崛起，从单体企业发展扩张成为大型集团化企业，并逐步走出国门，融入经济全球化的进程中。这些成果都与其自身成功地进行了集团化人力资源管理息息相关。     

当下日企的HR管理新策略

日资企业由于受日本文化影响,形成了一套相对于欧美企业、国有企业、民营企业而独立的、具有自身特色的管理体系,尤其是在企业人力资源管理,如终身雇佣制、年功序制、内部培养机制等方面都具有独特的管理模式。但这些独有的管理模式就目前中国人力资源市场环境来讲,却面临着来自欧美企业、民营企业对于人才的竞争与挑战。     

出色HR管理者的十大特征

优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。     

把脉HR“七情”平衡

笔者半路出家步入HR行列,实属偶然。历数本企业多年来该职位名称变迁、人员更替,英雄＂连续作业＂难过3年关。于是,入职之初,抱着＂一年熟悉、二年学习、三年稍息＂之浅陋,认定此乃自然之不可抗力。现从事HR管理6个年头,当初之紧张有加,如今蓦然回首之释然,颇有斩获。抛开官家客套、职场苦甜,深感自身情商之＂被提高＂,情绪平衡能力之＂被增强＂。     

参加“创新城市社会管理”专题学习的感悟

近日,我参加了中国浦东干部学院第五期“创新城市社会管理”专题研讨班学习。使我近距离感受了改革开放中上海的创新发展气息,分享了现代化社会管理成果,经受了一次心智的洗礼和管理见习的历练,收获了知识,增长了见识,加深了体会。     

浅论基于SAP—HR系统的国有大型企业人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分。本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义、重要性及在国有大型企业的应用现状。在此基础上，简要介绍了SAP—HK系统及其显著优势，阐述了该系统在国有大型企业的实施应用的重要意义，并且较为全面深入的探讨和提出了基于SAP-HR系统的人力资源管理信息化面临的挑战和实施建议。     

感悟“农民”总理的“农民观”

联合国粮食及农业组织日前向国务院总理温家宝颁发“农民”奖章。温家宝总理在致答辞时说,“我多年从事农业、农村和农民工作,深知‘不懂得农民就不懂得中国’。担任国务院总理后,我坚持把解决好‘三农’问题作为全部工作的重中之重。”     

清华园培训感悟

2012年度广西民政系统正处级以上领导干部"社会管理与民政创新"专题研修班47名学员,于2012年9月8日至14日赴清华大学学习培训,感受"学在清华"的幸福,获得了一种难以言表的精神享受和人生感悟。感悟一:铭记"自强不息,厚德载物"的清华大学校训,做奋发向上的领导干部。这八字校训出自《周易》"天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物"。意     

让人力资源管理推动企业发展

自上期文章《不要让受伤的总是你——人力资源管理价值的再思考》发表后,陆续收到不少实战派读者和网友的反馈,其中既有企业的老板,也有HR从业人员。总结这些实战者的反馈和评价发现,大家都认同文章中对人力资源管理价值定位的思考,但是,又都普遍怀有一种疑虑与困惑：“我们企业真的能做到这样吗？”“HR从业人员在企业的现实环境中真的应该或者真的能够这么去做吗？”“人力资源管理组合拳是不是只是一种理想？”     

试论公共管理过程中的契约观

渗透在西方传统政治文化中的契约精神,为国家、社会、法律的产生,以及政府存在与行为提供了合法性依据.在公共管理改革的新阶段,契约制作为主要的革新工具被广泛应用于政府再造领域.政府契约制有节约成本、提高效率、减轻财政负担、防止机构膨胀等优点,但也存在视野狭窄,易产生机会主义,腐败等缺陷.展望政府未来改革发展方向,一种以契约为基础的民营化改革,将为政府实现善治的目标带来新的前景.     

图书馆人力资源管理的AB观

人力资源是图书馆所有资源中增值潜力最大、最为活跃与昂贵的资源．因而．人力资源管理已成为现代图书馆管理中不可缺少的重要组成部分。当前我国图书馆发展中正面临着人才匮乏的瓶颈（1），更需要通过人力资源管理来调节和改善。关于人力资源管理的方式方法，众说纷纭，莫衷一是．但很多观点表面上是对立的，实际上是辩证统一的．本文拟探讨图书馆人力资源管理中的几个对立统一观。     

大数据理念下城市管理路径略观

随着云计算、物联网等技术的发展,人类社会已经进入了一个以海量数据为特征的大数据时代。大数据为人类社会的发展带来了重大的时代转型,渗透到了每个行业和领域,改变了各大产业的发展模式,加快了发展速度,催生了新业态,孕育了新产业。如今,通过各行各业的不断创新,大数据正在为人类社会创造出更多更高的价值,凭借其包含的系统管理理论、精细化管理治理理论等先进的管理思想以及一揽子数据进行收集并进行精确处理。     

浅谈人力资源管理的四层效用

经常听到我的HR朋友讨论关于自己在公司中的作用：总觉得做人力资源的管理部门不属于直接促使业务增长、带来利润的核心部门那么备受老板重视,总觉得老板说起重要,做起次要的感觉。可我却不能苟同于这种观点和论调,反倒觉得人力资源部门,作为企业人才的录用、评价、管理部门,     

知识经济时代高校领导的知识管理观

知识管理是知识经济时代管理领域的主题,高校知识管理对高校知识的经济化具有重要作用。作为创造知识源泉的高校,其领导层应该将高校的知识管理提上日程。高校领导应认清知识经济时代高校知识管理的内容,树立适应高校知识管理需要的“人本”观、创新管理观和市场观。     

以人为本：现代管理观与科学发展观的统一域

以人为本是现代管理观的基本价值诉求。以人为本的现代管理观主张管理的首要任务是对人的管理,是一系列关于如何识人、选人、用人、育人的思想理论。以人为本又是科学发展观的本质和核心。科学发展归根结底是为了人、依靠人,是为了人、依靠人的全面协调可持续发展。现代管理观与科学发展观都坚持以人为本的基本原则,都以人为最终目的,并且二者又有着内在的联系。现代管理观与科学发展观在以人为本的基础上统一了起来。