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正初冬的清晨,天蒙蒙亮,铜仁万山区下溪乡瓦屋村米贡山葡萄种植专业合作社办公室被一阵敲门声划破宁静。家住合作社附近的葡萄种植大户吴长根心底琢磨:"准是吴成昌又来了。"今年4月,万山区科协在吴长根的米贡山葡萄种植专业合作社装了台"农村e站",瓦屋村葡萄种植大户吴成昌隔三差五就要上"农村e站"查资料、学技术,很是积极。 相似文献
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"梁姐,今天你是我的座上宾,这杯酒一定要先敬你。没有你,嘿嘿,我哪能搬进这新楼房?想都别想的!"5月26日,一师十团蓝泊湾小区一幢新房内,一片欢声笑语,该团四连职工钟明秀端起酒杯,与梁朝芬碰杯后豪爽地一饮而尽。梁朝芬望着钟明秀家装修得金碧辉煌的新房,也不由得感概万千,这在三年前,别说钟明秀了,就连自己,也是连 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2016,(3)
正说起大石桥市水源镇水源村党总支书记兼村委会主任李洪刚,村民的评价就是一个字:"好!"李洪刚好在哪里?他治村有什么诀窍?请看——商海打拼二十载,吃水不忘挖井人早在当村干部之前,李洪刚已经成为远近知名的致富能人。他从1986年开始经商,创建了聚银商贸有限公司。公司刚刚成立时,员工不过十几个人,资产只有几十万元,全部家底只有6台解放141货车,年产值不超过200万元,利税不足30万元。经过三十年的奋斗 相似文献
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苗山侗水一枝花,弄潮不愧企业家。一行足迹千滴汗,又种芝麻又收瓜。跃马踏上小康路,握手改革任叱咤。致富不改真本色,热心公益人人夸。这是天柱县文联《钟声》杂志专为天柱县政协委员、县工商联常委、渡马乡工商联分会党支部书记杨武才题写的诗作。多年来,杨武才致力于发展非公有制经济,帮助带领侗乡群众脱贫致富,成为了活跃一方经济的代表,党员信赖他,群众相信他。 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2017,(2)
<正>张旭是阜新市彰武县兴隆山镇老虎村的一位普通农民,也是远近闻名的肉牛饲养大户。富裕起来的张旭没有忘记父老乡亲,就像他说的那样:"都是自家人,不能光让自己富裕,得让乡亲们共同富裕。"20年前,张旭还是一个刚务农没几年的壮小伙,每当农闲时节,他都会思考:什么时候才能改变这种"靠天吃饭"的日子,无论旱涝都能有一个相对稳定的收入呢?1990年,凭着年轻人的一股干劲,张旭放弃农闲的休息时间,开始走南闯北考察市场。经过几个月的考察, 相似文献
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王长军 《共产党员(沈阳)》2009,(7)
隋长海是辽宁省抚顺市清原县红透山镇红透山村党总支书记。11年来,他带领全村百姓埋头苦干,开创了致富奔小康的新天地。他本人也先后获得了抚顺市优秀共产党员、抚顺市新农村建设村党组织标兵等荣誉称号。 相似文献
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张福生,浏阳市枨冲镇张家店村党总支书记兼村主任。近年来,在他带领下,该村通过大力调整农业产业结构,积极将企业做大做强,农业、农村经济得到了持续、稳定、快速发展。为加强红桎木产业发展,成立了张家店红桎木合作社,依托大户建成了大型园林企业聚宝园林公司,通过“公司 基地 农户”产业经营模式引导农民发展花木生 相似文献
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初秋时节,小雨淅淅沥沥,车辆在江武公路上傍着云雾缭绕的大山缓缓而行,车窗外的风景随着车辆的前行不断变换,山野间层层叠叠的绿树在雨水的冲刷下显得格外翠绿欲滴.峰回路转,一座美丽的乡村图景展现在眼前. 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2017,(2)
<正>在喀喇沁左翼蒙古族自治县坤都营子乡上店村的党员群众眼中,村妇联主任张秀凤是全村妇女姐妹的贴心人、生产生活中热心帮助群众的好党员、带领本村和邻村的更多群众走上致富道路的好干部。2002年,张秀凤了解到,一张貉子皮能卖500-800元,有人通过养貉子发了家。心思活泛的张秀凤同丈夫和姐夫商量后,多次到外地皮毛市场对貉子行情、饲养特点等各方面情况进行考察。她了解到,貉子皮质地轻软,是珍贵的毛皮,主要销往美国、韩国、俄罗斯等国 相似文献
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正2003年3月,21岁的马志强怀揣着梦想和希望,怀着对兵团特殊的情感从四川踏上了西行的火车,去实现他的理想和希望。马志强来到了二师三十四团十连承包土地。2011年,团场出台了一系列优惠政策,鼓励职工发展养殖,他当年养鸡3500只,成活率达到95%以上,种植的75亩棉花,由于落实各阶段田管措施,当年单产 相似文献
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<正>30岁还没结婚,这在农村就属于"火烧眉毛"的事了。而杨宗英却说:"个人婚姻问题慢慢会解决,群众脱贫致富刻不容缓!"杨宗英所住的岑巩县天马镇苗落村有48个村民组,1264户5284人,其中建档立卡贫困户389户1472人。杨宗英是村里山种苗圃种植专业合作社的第二任社长,全村432个村民的致富带头人。"产业就如发动机,没有产业致富就没有动力。"杨宗英说。经 相似文献
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当2005年拾花工作一结束,在农二师三十一团八连,职工李得鳌使用致富新招获得高产的消息不胫而走,一时成为人们茶余饭后的谈资。李德鳖来疆种地已15年。从2002年以来,每年承包土地都在200亩以上,3年累计赢利已达45万元。2005年初,他改变了管理方式,不再自己牵头管理,而是将管理权下放,制定了3招:一是以每亩80元的管理工资,为200亩棉花地雇请了3名“田保姆”;二是以每亩400公斤为基数,订立了丰产公关奖,亩产每增加10公斤,管理工资增加20元;三是搞了一个拴心留人的小工程,为3名“田保姆”定下了3000公斤拾花任务,按劳取酬。此举一实施,3名“田保姆”积极性大增。在田管中,他们精耕细作,严格按照团连目标考核管理操作,样样农活都走在了前面,各阶段考核都受到表彰。在拾花工作中,3名“田保姆”6口人起早贪黑奋战在棉田,像管理自己的地一样忙碌。拾花结束一合计,200多亩地亩产达到了500公斤,最高的一条地竟达到了550公斤。李德鳌乐呵呵地说:“虽然我多给公关奖5000多元,但我的棉花总产增加了2万公斤,比去年多挣8万多元。值!” 相似文献