“不要强调竞争”

<正> "我主张,民营医院和公立医院相互从根本上就不要有对立的态度和情绪,大家是一个战壕的战友。" 中国民营医院只有20多年的实质性发展历史,特别是最近10多年才雨后春笋般出现,它们数量多、分布广,但层次不高。目前全国大约五六千所民营医院,几乎大江南北、长城内外到处都有,但约90%均集中在医疗低端,所谓"小舢板"式的医院。民营医院大量出现,与国家政策的开放宽松有关,与民间资金的积累有关,当     

从爱心捐助看民营医院的发展

从彭磷基要办中国第一所民营医院,到北京新兴医院事件的沸沸扬扬,民营医院的发展一直是人们关注的焦点。民营医院的发展面临着以下几个问题:第一,员工身份转换难。北京市卫生局副局长梁万年认为,对民营医院的歧视依然存在。大部分的民营医院和医务人员认为,国家对待公立医院和民营医院政策上不一视同仁,对民营医院缺乏必要的支持。第     

为什么欧美民营医院不会“莆田化”

正民营医院的不同"戏份"在不同的国家里,民营医院承担着不同的"戏份"。欧美发达国家中唯一的非福利国家——美国,至今并未建立覆盖所有人的全民医保体系(尽管奥巴马在两个任期内曾大力推动)。绝大多数美国人看病主要依靠商业医保,民营医院在整个医疗体系中扮演着主角地位,从大型综合性医院到社区医生诊所,从全科到专科、保健,民营资本无处不在。有人曾夸张地说,在美国几     

高端医疗的资本空间

<正> "保守估计,上海高端医疗服务市场容量在106亿元以上" 上海民营医院发展高端医疗的意图正逐渐清晰。以上海仁爱医院为例,2008年,该院成立国际门诊,提供数十种国际医疗保险结算服务;2009年3月,进入旅欧华人华侨定点医院,同年5月,成为涉外疫苗     

促进民营医院健康发展

<正>随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,民营医院得到了快速发展,已经成为我国卫生事业的重要组成部分,在缓解百姓"看病难"、"看病贵"方面发挥着重要作用。然而,长期以来,囿于政府医疗资源配置的严重失衡和民众传统的就医观念,民营医院生存和发展仍然存在许多困难。一是难于纳入医保范围。民营医院申请纳入医保范围存在实际困难,尤其是盈利性民营医院,几乎很少能被纳入到医保范围。即使进入医保定点,也存在比公立医院医保范围窄、报销比例低、报销品种少、核算费     

民资办医是不是洪水猛兽

<正> "如果不能形成一个有利于包括公立医院和民营医院共同成长的环境,那么,中国很难靠现有公立医院单独完成伟大的医改使命" 中国新医改方案出台已逾一年,其高调鼓励社会资本办医的表述目前仍未成为投资者的"尚方宝剑"。一些民营医院的投资者、管理者告诉《瞭望》新闻周刊:不少官员对试图进入卫生领域的民间资本警惕如故,甚至对国企     

钟李峰、曾彩霞:贤伉俪共探民营医院之路

在著名侨乡广东梅州市梅县，有一家由民革党员创办的当地最大民营医院--铁炉桥医院。在医患关系症结重重的今天，铁炉桥医院凭着低廉的价格、优质的服务、合理的诊疗方案，在当地赢得了良好的口碑，探索出了一条非营利性民营医院发展的成功路子。     

上海市医务工会

上海市医务工会成立于1949年12月,所辖复旦大学、上海交大、同济大学、上海中医药大学的附属医院和卫生部、市卫生局、申康医院发展中心、中国福利会下属的共58家市级医疗卫生单位,同时对全市19个区县医务工会和13家企业职工医院和部分民营医院从行业管理的角度进行工作指导。近年来,     

上善若水 厚德载物——记民进会员、郭氏眼科医院院长郭凌云

<正>2008年春节前夕,中央电视台新闻频道在晚间新闻联播的黄金时间,播出了辽宁省一家民营医院在全国范围内开展"第一时间迎奥运慈善光明行"活动的首批受益者、百岁老人王武清在失明了20多年后重见光明,     

“三大军团”短兵相接为期不远

在初显轮廓的医疗服务市场格局中,公立、民营、合资三方各有其特色。公立医院特别是大医院仍受惠于政策的照顾,拥有无可比拟的优势而处于“老大”地位,但其管理体制则相对处于劣势,尤其是对医疗人才的种种僵化管理,已经导致公立医院优秀人才的流失。合资、合作医院资金充足、技术先进,尤其在经营管理方面具有优势,表现出了旺盛的活力。而被称为“在夹缝中生存”的民营医院,虽然在设施、人才方面相对处于劣势,但利用其灵活的运行机制,也能在医疗市场找到立足之地。无论是公立医院还是民营医院、合资合作医院,都在接受同样的市场检验,接受患者的检验。     

新公共管理及其批评家(下)

即使从私营部门企业的角度来看,全面质量管理对"适用的规范、确认和解决问题以及改进过程"都更具发言权.然而,公共部门虽然对全面质量管理感兴趣,但却怀疑它在公共机构和新公共管理中的适用性.在海克曼和魏格曼(Wageman)看来,全面质量管理的创始人尤兰·戴明(Juran Demming)和伊什科娃(Ishikawa),列举了五种干预措施以实施全面质量管理原则:     

愿医改早日落实到位

尽管医疗卫生体制改革已经搞了十多年，但一些民营医院的人士仍然抱怨，民营医院还没有取得与国立医院同等的“国民待遇”。比如，由国家财政拨款的公费定点医疗部分，民营医院享受不到＿所以许多想到民营医院看病的人。由于不能报销，要自费、最后只好不来看。国家正在推进社会医疗保险制度；民营医院也没有份。国家新一轮医改，目标明确，操作性强，并要求如期实施，因此深受医患双方的关注，民营医院的从业者更是翘首以盼。     

新媒体助力思政工作

<正>近年来,以数字信息技术为基础的新媒体得到迅速发展,对人们的思想意识、价值尺度、道德观念产生了深远影响,对医院的思想政治工作带来了新的挑战,这就迫切要求我们正确认识新媒体规律,运用新媒体,加强"五创新"、坚持"三结合"推动思想政治工作发展。加强"五创新"医院思想政治工作主体的创新。提高和培训思想政治工作者的自身素质。坚持思想政治工作     

试谈PDCA循环在企业党组织建设方面的应用

所谓PDCA循环,是由美国管理学者戴明发明的一种企业管理方法,是指“计划(P)——执行(D)——检查(C)——总结(A)”四个阶段,而这四个阶段又不断循环下去,故称它为PDCA循环。     

城乡医院“牵手结缘”好

<正>据《人民日报》报道,河北医科大学第四医院向赞皇县医院伸出了帮扶之手。大手牵小手,强手牵弱手,这一牵就是26年。如今,赞皇县医院早已脱胎换骨,成为农民心中的"大医院"——2008年,共做各种手术3200例,其中开胸、开颅等大手术1160例,为当地百姓节省外出就医费用1000多万元,使"小病不出乡,大病不出县,疑难重症到     

诚信待患 构建和谐医院

构建和谐医院是解决当前医患关系紧张的重要保证,通过创造和谐的思想环境、和谐的制度环境、和谐的医患关系环境,把这三种"和谐环境"紧密联系起来,营造一个和谐医院氛围,这是构建和谐医院的必要条件。     

“长庚”艰难登陆

<正> "有关部门既想引入长庚医院动员社会资源,又担心‘鲶鱼’凶猛,令自己庇护多年的公立医疗体系崩溃" 厦门长庚医院自2008年横空出世,其"鲶鱼"的身姿至今仍未清晰。这是台塑集团在中国投资的第一家医院。经两年多的发展,目前该院日门诊量约1800人次,住院人数400左右。而台塑集团1976年开办的台湾长庚纪念医院(下称长庚医院),仅用3年时     

明星代言广告当自重

这几年,做虚假广告的明星可真不少:某相声演员代言的"藏秘排油"被揭露其涉嫌虚假广告;某歌手、名演员出演的北京新兴医院广告片被评为十大虚假广告之一;某影视明星代言的亿霖木业被定为北京迄今最大的传销组织……一时间,人们把矛头指向明星广告,纷纷对其进行批判和指责。     

基于全面质量管理提升高校基层党建质量研究

新时代对高校党的建设提出了很多新的要求,抓好高校党建工作,提升高校党建质量,成为一个亟须解决的重要课题。将全面质量管理理论用于提升高校基层党组织党建质量具有十分重要的意义。基于全面质量管理六要素构建了高校基层党组织党建工作全面质量管理体系,并基于戴明循环分析该体系的实施路径。     

“书记成长学校”——湖南省妇幼保健院加强思政工作的探索与实践

<正>近年来,湖南省妇幼保健院持续加强和改进医院党建和思想政治工作,紧紧抓住支部书记这一党建和思想政治工作"关键少数人",创立"书记成长学校",将传统教育方法与现代培训手段有机结合,让党务干部在学习中成长,在成长中进步,有效发挥"头雁效应",切实履行"一岗双责",较好地