企业与信任

如果我们要把企业做大,使之具有国际竞争力,就需要考虑深层的问题:企业和个人怎样才能树立良好的威信和品牌?     

中国企业走出国门,要深挖“两个文化”

正何岩柯:请问一下汪总,结合之前您在餐饮行业进行品牌推广积累的经验,您觉得企业应该如何提升品牌价值,如何推动企业"走出去",让中国品牌在海外成功落地?我觉得还是要先把产品做好。把产品的质量做好,把企业的文化、产品的价值打造出来,形成"口碑",才能让更多消费者了解。任何的宣传策略都不如做好自己的产品、做好自己的服务。其中,产品本身的稀缺性是很重要的。对中国企业来说,就     

开先河，陈福川打造中国亚曼尼

从成衣代工起家的台南企业,却在大陆打自有品牌 Tony Wear, 老树如何生新枝?陈福川要如何打造中国的亚曼尼传奇?     

中国企业要打造“品牌贵族”

一个个曾经耀眼的品牌从人们的视野里消失,留下的是深深的遗憾和深思。据报载,在短短的半年时间里,在我们这个年产1400万台、产销量居世界第一位的洗衣机王国里,除了“海尔”外,“小天鹅”、“小鸭”等著名品牌都不同程度地受到重创和厄运。而彩电业、手机业已经或即将陷入价格战的泥淖。此刻,我们不得不思考:中国的名牌为什么这么脆弱?我们的企业到底要打造什么样的品牌?     

企业发展和品牌打造相辅相成

正董倩:我想请问张总两个问题:第一,工大集团20多年发展过程中,是怎么去定义自己的品牌的?企业发展初期对品牌是什么想法,到今天对品牌的想法有没有变化?第二,当时在创立一个企业的时候,您就把品牌建设放在很清晰的位置上,还是在企业发展中逐渐意识到这个方面很重要?     

创国际品牌:中国企业不能再放弃

改革开放以来,在国外“洋品牌”的冲击下,国内许多企业都放弃了自主品牌,但以海尔为代表的一批企业,却在与“洋品牌”的抗争中,打造出了自己的品牌。现在,中外企业在各个行业的品牌竞争都不可避免,中国企业创国际品牌已不再是梦,关键是要采取行动。如果再放弃,再等待,中国企业就会放弃最后的市场,最后的机遇,也等于放弃了自己的生存权力。     

论企业品牌建设的相关问题

温家宝总理在海尔视察时指出：“名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,拥有名牌的多少,还是一个国家经济实力的象征,是一个民族整体素质的体现。”中国企业品牌发展的历史和现实表明,在国家政治经济的崛起中,企业的品牌战略不可或缺。全球化品牌战略,对中国的企业是一个全新的课题。中国的品牌建设,还有很长的路要走。     

中国企业的品牌管理

新时期,中国企业应当更多地关注品牌的塑造与整合,在品牌设计、品牌定位、品牌架构、品牌延伸、品牌传播等方面加强管理,从而提高企业的市场竞争力。     

品牌对企业来说就是生命

正在国家产业结构调整的关键时刻,也是"十三五"的开局之年,中国的实体经济能为国家的供给侧改革做什么样的贡献?作为一个民营企业家和全国人大代表,我深深地感到了肩上的重任。比如中国人连马桶盖都要去日本购买,难道中国连马桶盖这么简单的东西都制造不了吗?其实不然。中国实际上有很多好的产品,质量也非常好。但是由于品牌观念的淡化,     

“品牌驱动”引领未来经济转型 “实业精神”做强中国民族品牌——访青岛啤酒股份有限公司董事长孙明波

当下,中国经济正走向发展关键期和改革攻坚期,这是重要的战略机遇,也是中国赢得主动、赢得优势、赢得未来的突破时点。那么在经济转型中,企业该如何赢得主动?近日,青啤公司董事长孙明波表示,中国经济要转型,必须依靠品牌的驱动,把品牌作为未来中国经济增长的新动力。不从产品向品牌转型,就无法完成经济大国到经济强国的转变。而作为全球知名的中国品牌,青岛啤酒多年来坚持     

品牌:企业核心竞争力的重要标志

什么是品牌?简言之,品牌就是“品质加牌子”,名牌就是知名度高的品牌。为什么消费者认品牌芽因为品牌是企业综合素质的体现,深深地打着企业文化的烙印,凝结着企业文化建设的成果,渗透着企业核心价值观、行为规范和群体风范。说到底,品牌是企业核心竞争力的重要标志。品牌是一种“文化名片”。认识企业往往从认识品牌开始。品牌作为企业的一张名片,是本企业商品区别于其他企业商品所作的特殊标志,而支持这一标志的背后是一种理念和承诺。一些著名品牌,如“科技以人为本”的诺基亚,“真诚到永远”的海尔,都打上了无形的文化烙印,特别是以一种…     

久立集团股份有限公司董事长周志江 传递企业的核心价值观和对社会的承诺

久立集团是一家以生产工业用不锈钢管为主的民营企业。从上世纪90年代初开始,我们注重品牌建设工作,并且锲而不舍,终于获得了中国“驰名商标”称号。品牌是无形资产,是一个企业综合素质的重要体现。要让品牌这个无形资产给企业带来丰厚的回报,要使企业综合素质成为打选全球著名品牌的根本动力,就必须持之以恒地进行品牌建设。我们要继续用国内外先进的工艺和装备不断改造生产线,用可靠的技术与设备为产品质量的稳定和提高提供强有力的支撑;我们要采取有效措施优化工序质量管理,使我们的出厂产品经得起任何考验,提高久立品牌的美誉度,要使品…     

全省1000家品牌企业调查分析

2005年上半年,我们组织力量对全省各类品牌企业进行了专项问卷调查,共回收有效问卷1067份。回收问卷覆盖了全省大部分省级以上品牌企业,其中中国驰名商标和中国名牌产品数量分别相当于我省2004年底总数的70%和80%,省级品牌覆盖面超过50%。另外,问卷还包括省级以下品牌企业500多     

观点看法

<正>非要把教授都逼成按时生蛋的母鸡?——一网友就某师范大学“破除教授终身制”诘问道,教授三年一聘,看起来比生蛋要有余裕,但对于学术成果而言,这种时间上的规定无异于缘木求鱼。外商更熟悉中国企业的名称,而非中国品牌。——一位在广交会上对外商搞调查的研究人员说。主要原因是中国企业搞贴牌生产的多,有自主品牌的少。     

论企业产品品牌定位营销

品牌定位理论是市场经济发展的必然产物。在市场竞争过程中,企业之间不再是产品竞争,而是品牌竞争,企业如果要想拥有较大的市场、较长的产品生命周期、较好的经济效益,就必须注重“品牌定位”、“品牌运营”。     

中国企业制度创新如何走自己的路

中国要搞市场经济,就必须建立现代企业制度。而中国的现代企业制度是照搬西方现代企业制度,还是按照中国国情走自己的路呢?上海市社科院经济所的周振华先生为本刊撰写的“中国企业制度创新如何走自己的路”将使你耳目一新     

加强品牌建设 提升品牌文化 增强企业核心竞争力

品牌是企业文化的载体，是一种商品区别于其他同类商品的符号，是一种商品在同类商品中鹤立鸡群的明显标志，是企业竞争力的核心内容。市场经济条件下企业的核心竞争力集中表现为具有文化内涵的品牌的竞争。企业要发展，要积极参与国内国际市场竞争，就必须增强品牌意识，深入研究品牌发展战略，强化品牌建设，提升品牌文化。前不久，到天津纺织系统已有的10个品牌生产企业，对品牌运作现状、制约品牌发展因素及如何提升品牌文化，做强、做大品牌，增强企业核心竞争力，进行了一次调研．从中悟出了八点建议。     

中国企业品牌运营现状问题及对策分析

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文从品牌运营的必要性开始,分析了当前我国企业品牌运营的现状,存在的问题,并根据品牌成功运营的三要素,从品牌定位、品牌设计与传播、品牌更新与扩展、品牌管理与保护等方面对中国企业如何加强品牌运营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

实施品牌战略 推动企业进步——从品牌建设角度谈企业思想政治工作的改进与创新

在市场经济条件下,工业企业为了寻求不断发展,通常采用一个行之有效的办法——实施产品品牌战略。我们南京中央商场股份有限公司作为商业企业,与工业企业不同,不生产有形产品,没有自己的产品品牌。但商业企业能否实施品牌战略,企业思想政治工作是否能打品牌?借鉴经济工作的成功作法,我提出企业     

代表微语

企业的品牌是企业价值的体现,做大做强企业,需要进一步加快品牌建设与创新。如何加强自主品牌建设,练好品牌内功,在自主品牌建设上如何借鉴外资品牌的经验等等,都是当前企业发展面临的现实问题。目前,中国能真正参与国际竞争的品牌还偏少。要通过品牌的集群,建立起品牌基地和品牌园区,形成品牌阵势。同时,政府部门要在品牌建设和品牌扶持上,加大力度出台相关的优惠政策,切实帮助企业加快品牌建设与创新,提高经济效益。