浅谈创新班组建设的尝试

班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者.近年来,新疆库尔勒金川矿业公司将“白国周班组管理法”与班组竞赛、目标考核相结合,狠抓班组管理,企业呈现出又好又快发展的景象.     

抓好班组建设 强化基础管理 推进企业快速发展

班组是企业最基层的管理组织。抓好班组建设是企业强基固本、造就一大批高素质产业队伍的重要基础工作。近些年来,神华宁夏煤业集团公司狠抓班组建设,取得了显著成效。今年我们更是重奖在班组建设中成绩突出的班组集体和个人,这必将推进班组     

浅议如何融企业文化价值观于班组建设

班组建设既是企业管理的基础，也是企业文化建设的基础。企业文化建设只有落脚于班组之中，才能促成良好的基础，才能形成浓厚的氛围，才能抓出成效。班组建设抓好了，企业的生产经营决策才能得到落实，员工的向心力才能得到凝聚。在新形势下如何进一步提升班组战斗力？本文就班组建设中的基本状况，结合企业文化建设的大框架，探讨如何融企业文化价值观于班组建设。     

浅谈企业班组安全建设

班组是企业最基本的生产单元，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。’近年来，随着市场经济的不断深入和发展，企业搞好班组安全管理显得愈加重要。只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性，从而更好的为企业和社会服务。     

新形势下加强和改进班组文化建设的路径探析

伴随着改革开放的脚步，“文化”一词也逐渐深入企业班组，渗透我们职工生活。从琴棋书画、吹拉弹唱、打球照相这些班组文化的“皮毛”，到丰富班组生活、引导班组职工追求精神生活、追求自身价值和团队整体目标的实现，如今的班组文化正从视觉文化向行为文化、精神文化、制度文化等核心理念深层次推进。     

班组建设激发企业活力

班组是从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是企业决策的执行者.班组管理是企业管理的基础,无论国内还是国外,对于企业尤其是大型企业而言,如何加强班组管理都是一项重要的课题.企业决策再好,如果班组执行不得力,最终将影响着企业目标利润的实现.作为贵州百强企业之首,贵州电网拥有分公司、子公司共17家,企业员工逾5万人.庞大的基层单位和员工队伍,对企业执行力提出了重要考验.在加强企业管理上,贵州电网以班组管理为先,努力探索创新.2011年以来,通过搭建平台、完善制度以及企业文化建设等举措,贵州电网有效提高了公司的班组管理水平和员工素质、激发了企业活力.     

加强国有企业基层班组思想政治工作探讨

在现代企业管理的过程中,企业班组作为企业生产经营活动的最基层组织,不仅是实现企业经营战略目标的前沿,而且是创新企业文化、实现精神文明建设目标的重要阵地。基于这两点,把思想政治工作的重心下移到班组,深入到现场,深入到岗位,深入到生产管理的各个环节中,有助于强化人员思想素质,促进班组管理。因此,思想政治工作在班组管理实践中,有其不可忽视的重要作用和现实意义。     

加强企业班组思想政治工作之管见

班组作为企业生产经营活动的最基层组织，既是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本平台，又是员工世界观、人生观、价值观的形成、升华、固化、转化的场所。深入、细致的思想政治工作是保证企业各项制度顺利执行、完成各项生产经营工作任务的基础，只有把加强和改进企业思想政治工作的重心下沉到班组，才能不断优化企业这一最有生命力的细胞。形成较强的凝聚力、向心力和强大的战斗力，推动企业又好又快发展。     

浅析企业基层班组文化建设

基层班组是企业的细胞,是企业生存发展的根基,也是企业文化建设的重要阵地.因此,必须高度重视企业基层班组文化建设,着力营造健康向上的企业文化氛围.只有激活班组这个细胞,充分发挥其应有的功能,使其永远充满活力,才能确保企业健康快速发展.     

浅谈企业班组文化建设

班组是企业的“细胞”,班组文化是班组的“灵魂”。唯有不断推进班组文化建设,才能把企业共同的理想信念、价值观念、行为准则等深植于员工心中,使班组工作充满活力。一、班组文化建设的基本原则班组文化具有独特性、唯一性和不可复制性,建设过程中应坚持以下原则。与时俱进、创新发展。班组文化应充分体现时代特点,不能一成不变,在新的历史条件下,根据新发展新变化新要求,班组文化应当不断创新、提升、完善,实现“一班一特色、一岗一亮点”。     

“小活动”激发班组“大活力”——山西焦煤霍州煤电晋北煤业机电队班组建设纪实

作为企业的最小细胞,班组的生命力直接影响着企业的活力。山西焦煤霍州煤电晋北煤业公司机电队不断创新班组管理模式和方法,组织基层班组开展实施"小创新"、设立"小课堂"、选树"小劳模"等系列"小活动",以小见大,源源不断地激发班组工作的"大活力",有效地夯实了班组建设的基础。实施"小创新"增强班组后劲"像这样把皮带扣放进卡槽,然后对到钉扣的位置,启动设备就行了。"2014年12月28日中班,机电队一     

浅谈如何提升“五型”班组建设水平

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强施工生产一线班组建设，是矿建企业的一项长期战略举措。“五型”班组即学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型班组，体现了班组建设的基本目标和发展方向。实践证明，领导的重视和指导，部门的协作与配合，以及一套完善、科学、实用的制度体系是规范推进“五型”班组建设的根本保证。     

党支部建设在企业班组发挥高效能实践初探

本文结合石化企业班组党政工作特点及车间管理实际工作经验，对于石化企业基层单位高效能班组支部建设进行初步探讨。     

新沪热电厂推进企业班组建设

<正>阿拉尔新沪热电厂高度重视企业班组建设,始终把搞好班组建设作为企业的一项重点工作来抓,并根据实际情况推行班组长"四项守则",确保每名班组长在企业生产工作中充分发挥好"四项守则"的作用。     

重视班组的思想政治工作

班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业各项工作的最终落脚点。要增强企业活力，首先应增强班组的活力。那么在班组中．活力的源泉是什么呢？是班组中的人：因此说，做好班组的思想政治工作，调动班组成员的积极性、创造性，是搞好班组各项工作的中心环节。     

建设特色班组文化的实践与思考

班组文化是班组建设的灵魂,是“三基”工作的基石.近年来,大庆油田电力集团油田热电厂把培育和形成既有“油味”又有电力行业特色的班组文化作为班组“五型”达标的重要支撑,坚持自下而上、上下互动,全员参与、合力推进,初步构建起了“层层有典型、处处有文化、点点是精品”的班组文化建设新格局.     

＂五把小钥匙＂的开启功能——班组的思想政治工作

班组是一个小社会，班组稳，则企业稳；班组安，则企业安。做好班组职工的思想政治工作，只有立足于小、着眼于实、致力于新，才能达到事半功倍的效果。面对经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益格局的深刻调整、思想观念的深刻变化给企业职工思想层面带来的巨大冲击，江苏国信盐城发电有限公司坚持从大处着眼，从小处入手，立足基层班组，     

经常性思想工作浅议

经常性思想工作是渗透在日常生活和工作中，解决职工在工作、学习和生活中大量存在和经常出现的各种思想认识问题的一项基础性工作。它既与系统、集中的政治教育相辅相成，是系统、集中政治教育的补充与延伸，又具有“小、准、快、活、实”的特点：“小”，即组织教育的范围小，可以科室、班组为单位开展，也可以一对一地个别进行。“准”，即基层的科室、班组相对来说人数较少，     

江苏沭阳：“小动作”做活“大文章”

江苏省沐阳县在非公企业党建工作中，从关乎企业发展的大处着眼，从与员工生产生活密切相关的小处着手，以“小动作”做活“大文章”，推动非公企业党建工作与企业发展同频共振、互促共进。     

提升班组安全员素质确保安全管理

正班组安全管理的好坏不但影响班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况。近年来,天富电力集团公司热电厂十分注重提高安全员自身素质,下大力气管理好班组安全工作,促进了企业安全工作整体水平的提高。热电厂加大安全员培训力度,有针对性地进行培训,内容包括政治思想、操作技术、工艺技术等多个方面,多次组织安全员在企业内部开展经验交流和参观活动,考察学习外地先进管理经验,