王少昆强调要运用班组建设的研究成果为国企改革和发展服务

在去年十一月召开的省班组建设工作研究会第三次会员大会上，省总工会副主席王少昆就班组研究会的发展与工会工作讲了话。他说，要把班组建设研究工作与推进国企改革和发展紧紧联系起来。国有企业是国有经济的主体，搞好国有企业是从总体上提     

进一步加强非公企业班组建设工作

吉林省吉林市总工会刘钢、王靖在来稿中对进一步加强非公企业班组建设工作提出对策：1．要高度重视班组建设工作。各级工会组织要真正把班组建设工作纳入工会工作议事日程．进行专题研究部署．并切实加强同企业行政管理部门之间的协调沟通．促进非公企业班组建设工作整体推进和不断提高。2．要广泛开展班组创先争优劳动竞赛。紧紧围绕企业改革发展和生产经营管理，广泛开展班组创先争优、     

加强工会基层组织建设问题解答(七)

1.建设“职工小家”活动《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》强调重视工会小组建设,与加强班组建设紧密结合,不断提高小家建设水平。车间、班组(科室)深入开展建设“职工小家”活动的基本要求是:加强工会分会、工会小组建设,由会员直接选举工会分会负责人和工会小组长,建立一支热心为职工群众服务的积极分子队伍;建立健全班组民主管理、民主参与、民主监督制度,定期召开民主管理会议,坚持各项公开制度,积极反映职工群众的意愿和要求;发扬团结友爱和集体主义精神,搞好互助互济,帮助职工解决实际困难;组织职工进行政治业务学…     

全员参与的班组建设创新实践——河北省电力公司班组建设调查

班组是企业的最基本细胞，只有班组强，企业才能强。要提高企业的竞争力，就必须加强基层班组建设。河北省电力公司坚持以思想认识的提高推动班组建设的不断深入，在内容上向企业文化、安全生产、队伍素质提升等方面全面拓展；在载体上向职工技术创新活动、培植思想道德不断延伸；在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进。突破了传统意义上的班组建设模式，探索了全面加强企业班组建设的新路子。     

扎实推进班组建设夯实企业科学发展基础

多年来，昆钢公司高度重视班组建设工作，把班组建设作为企业重要管理举措抓紧抓实。目前昆钢公司有班组1196个，其中红旗班组17个，特级班组48个，一级班组517个，一级以下班组614个。     

加强基层工会工作实行班组民管和班组建设同步抓

我公司是航天航空工业部所属的大型军工企业,有职工1.2万人,共有528个班组(工段、业务室),其中生产班组313个。自1987年开始,公司工会把民主管理的重点放在班组,以班组民主管理达标赛为基本形式,并协同党政一道,实行班组民管和班组建设同步抓,促进了班组建设。我们的做法和体会是: 1.针对问题探求规律,增进了强化班组民主管理的迫切性1986年10月,东安公司先后被市总工会授予“先进职工之家”和“职工民主管     

加强工会自身建设 树立工会良好形象

加强工会自身建设是工会工作创新发展的内在动力,工会工作要与时代同步,就必须把自身建设摆在更加突出的位置,不断推进工会工作群众化、民主化、制度化,全面加强工会组织的干部队伍建设、工作活力建设、民主管理建设。     

本刊启事

加强班组建设,是企业管理工作的重要内容,是建设高素质职工队伍的重要手段,是一项“强根固本”的基础工程。适应现代企业发展要求,建设具有企业自身特点的先进班组管理模式，对于企业经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。笔者就如何在新形势下加强企业班组建设工作作了探讨。（一）抓认识，摆正班组建设工作的位置。首先，党政工应同心协力，达成共识，形成党委统一领导，行政支持配合，工会牵头主抓，     

创新班组建设 筑牢发展根基

霍州煤电集团公司辛置煤矿工会李鹏撰稿，介绍该矿工会在狠抓班组建设工作上力求突破、创新，夯实班组建设基础，并持续有效地加强和改进班组建设，实现班组建设“准军事化”管理理念的经验。第一，注重组织体制创新，加强班组建设的组织领导，引深“班组建设”竞赛活动，形成坚强有力的领导格局。他们成立了行政唱大戏、党委大支持、工会牵头实施、相关部门积极参与，齐抓共管的班组建设领导体系。     

关于武钢矿业公司大冶铁矿班组建设的调研报告

班组是企业的“细胞”，也是矿山各项综合性基础管理工作的落脚点。为了认真掌握大冶铁矿班组建设管删现状，进一步强化班组建设管理，最近通过“访、淡、查、看”，对全矿部分班组进行了抽样调研。     

扎实推进班组建设筑牢公司发展基础

辽宁省电力有限公司高度重视班组建设工作，自觉坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实全国总工会、国务院圈资委、国家电网公司关于加强班组建没的工作部署，将班组建设作为促进公司发展的基础工作、强化企业管理的重点内容、增强工会活力的有效载体、加强职工队伍建设的重要手段，突出重点，把握规律，加强保障，扎实推进班组建设。     

把企业文化建设落实到班组

把企业文化建设落实到班组綦大钊班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织。企业的一切工作最终都要通过班组去落实。因此，班组是推进企业文化建设的主阵地，同时也是企业文化建设的落脚点。四川长城特殊钢股份有限公司第一钢厂（简称长特一厂）在加强班组管理...     

工会工作融入大局 劳动竞赛贴近经济——常州市总工会着力打造“工会品牌”

新时期的劳动竞赛怎么搞？常州市总工会的做法是：“坚持工会工作总体思路，解放思想，与时俱进，转变思维方式，创新运行机制。”在实践中，我们积极探索“跳出工会，认识工会；把握大局、服务大局；立足工会，发展工会。利用社会力量不断扩大工会组织影响力，在推动、协调中做好工会工作”的新路子。实践证明：把工会工作融入大局，使劳动竞赛贴近经济，是工会组织开展新时期劳动竞赛的一条有效途径。（一）早在１９７４年，常州市总就以开展“红旗班组”劳动竞赛闻名全国。30年来，常州市总在组织开展各种形式的劳动竞赛方面，积累了一整…     

加强工会财务管理 搞好学校工会建设

工会财务工作是工会建设的一个重要组成部分，是工会工作的基础和保证。要做好学校工会财务工作，必须围绕学校工会工作中心，从服务和服从工会工作的大局出发，提高认识，规范管理，收好、管好、用好工会经费，努力提高学校工会财务管理水平，为学校工会工作提供良好的物质保证。     

发挥工会自身优势助推企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力，加强企业文化建设，是创建现代企业制度和管理的一项重要课题。作为一一名长期从事工会工作的干部，在此，就如何发挥：I：会自身优势，推进企业文化建设谈几点想法。     

工会工作社会化的探讨

在建设中国特色社会主义工会的伟大实践中,各级工会在党中央关于工人阶级和工会工作一系列重要指示的指引下,积极探索工会工作社会化、基层工会干部职业化和工会工作品牌化的有效途径，取得了积极成果。本文就工会工作社会化、基层工会干部职业化和工会工作品牌化的内在关系、作用和协调发展，做如下探讨。     

推行目标责任管理 强化工会工作执行力

从2006年起,中国国电集团公司工会工作委员会开始全面推行工会工作目标责任管理。经过两年多的实践,形成了目标责任层层分解,一级抓一级、层层抓落实的局面,为规范和完善集团公司系统工会组织体系建设，实现工会工作“融入中心、进入管理，服务大局、发挥作用”提供了强有力的组织保证。     

创新工作载体 激发班组活力

扬州市现有职工106万,基层工会8600多家,班组5万多个,其中,非公企业班组占到近80%。近年来,我们始终把加强班组建设作为工会组织围绕中心、服务大局,夯实基层、打牢基础的重要工作,牢牢抓住创建＂工人先锋号＂这一有效载体,不断创新班组建设工作思路,激发企业的发展活力,在建设＂创新扬州、精致扬州、幸福扬州＂中充分发挥班组的积极作用。     

峰峰集团新三矿工会开展学习白国周班组管理法交流活动

新三矿工会以确立班组建设年为契机．突出抓好班组建设。矿工会为各基层班组配备了学习白国周班组管理法的书籍．同时让班组长围绕学习过程中积累出来的班组建设经验．每月进行总结、交流。先后组织14名班组长针对班组现场管理、班组出勘管理进行学习经验交流汇报．促进各班组长业务管理水平的提高。     

加强班组安全管理是实现企业安全生产的关键

班组不仅是生产和经营组织的基础．更是安全生产的前沿阵地，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是搞好安全生产的基本保证。虽然企业在安全管理上下了很大力量，但从总体情况看，事故仍然居高不下。从企业班组管理的角度讲，有两方面的原因：一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次，就煤矿所发生的事故来说，无法抗拒的自然事故只占极少数，造成事故的主要原因是班组管理不到位。二是安全管理仍然靠少数人抓，“我要安全”的主动型安全理念还没有深入人心。