企业文化与职工文化建设

职工文化与企业文化之间有着密切联系,职工文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化落地生根的重要实现形式.职工文化建设要做到“两个结合”,即职工文化与企业文化相结合、职工文化与职工素质提升相结合;“三个衔接”,即提高职工思想道德素质与企业精神文化建设衔接、提高职工技术技能水平与打造企业学习型文化和创新型文化衔接、职工文化娱乐活动与企业行为文化衔接;“四个平台”,即思想教育、读书活动、兴趣小组和创建活动.     

关于职工董事、职工监事制度的思考

职工董事、职工监事制度．是依照法律规定．通过职工代表大会（或职工大会及其他形式）民主选举一定数量的职工代表．进入董事会、监事会，代表职工行使参与企业决策权利、发挥监督作用的制度。这是推进国有企业改革与发展的一项重要政策．是企业职代会制度的延伸和发展．是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针、确保职工主人翁地位的一项重要制度。     

职工董事、监事进入公司治理结构的思考

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。职工董事、监事进入公司治理结构 ,是推进国有企业改革和发展 ,贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”方针的重大举措 ,是建立现代企业制度 ,对国有企业实行公司制改革 ,完善和规范法人治理结构的必然要求。在理论上和实践上探索职工董事、监事进入国有独资公司和国有控股公司的法人治理结构问题具有重要的现实意义     

工会维权问题解答（八）

29.怎样推动公司制企业建立健全职工董事、职工监事制度?根据《中华人民共和国公司法》的有关规定,目前工会推动公司制企业建立健全职工董事、监事制度,应当着重做好以下工作:一是提高认识,将推进建立和完善职工董事、监事制度摆上重要日程。建立和完善职工董事、职工监事制度,是加强社会主义民主政治建设,构建社会主义和谐社会的重要举措;是完善企业法人治理结构,推动企业决策科学化、民主化和规范化的重要内容;是维护职工合法权益,保证职工民主决策、民主管理、民主参与、民主监督的权利,建立和谐稳定的劳动关系,促进企业发展的内在需要。…     

浅议深入推进职工董事、职工监事制度建设的有效措施

深入推进职工董事、职工监事制度建设是完善企业法人治理结构的重要组成部分。当前在推进职工董事、职工监事制度中还存在较大难度,职工董事、职工监事运作缺乏规范,职工董事、职工监事不能充分发挥作用。必须大力宣传,引导和督促各类企业依法建立职工董事、职工监事制度;依法指导和规范职工董事、职工监事制度的运作;完善制度措施,为职工董事、职工监事发挥作用创造条件。     

推进首都职工素质教育工程可持续发展

首都职工素质教育工程是加快首都职工队伍知识化进程,增强企业核心竞争力,应对市场竞争的重要载体.要适应当前国内外经济形势和首都社会经济发展的需要,促进企业发展,提高职工就业能力、竞争能力和创新能力,就必须针对工程目前发展所面临的瓶颈和问题,从提高企业核心竞争力和职工综合素质出发,以符合首都经济发展模式转变和建设和谐北京为根本要求,不断完善工程的领导体制和运行、推进机制,推进首都职工素质教育工程可持续发展.     

对正确处理和谐企业的分配关系的思考

企业分配关系和谐是实现企业经济更快发展的重要保障,是构建和谐社会的基础性工作,也是提高经济效益和社会效益的内在要求。对此要处理好企业利益和职工利益的关系、动力机制和平稳机制的关系,以及按劳分配和按生产要素分配的关系。     

关于积极促进职工董事、监事工作的思考

坚持和完善职工董事、监事制度 ,是工会工作的一个重要方面。国有独资和控股的公司制企业 ,工会主席应当作为职工代表进入董事会 ,这不是一般的方法问题 ,而是建立有中国特色现代企业制度的根本原则问题。     

职工素质状况分析与提升路径浅议

职工是企业发展的重要基础,是企业利润的源泉。职工素质附着在职工身上,体现在物化劳动和活劳动当中,是职工综合能力的表现。没有职工的辛勤付出,就不会有企业的蒸蒸日上。没有高素质的职工队伍,一个企业发展也必将后继乏力。当前,全球经济正迈向智能互联时代,这给各行各业、不同规模的企业带来全新的机遇和挑战。这里有市场经济规律的作用,也有企业自身的原因。但无论如何,职工的素质都是企业得以在市场大潮中存活下去的重要保障。     

我国以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度合理性探讨

我国的非国有企业能否实行职工民主管理,这一直是理论界尚未解决的问题。除了政治上和工会法的角度外,能否从其他视角来回答这一问题?从劳动关系与劳动法和管理学的角度来看,职工民主管理适用于各类企业,包括非国有企业。职工代表大会制度仍是我国现阶段最具中国特色的企业民主管理的实操形式,它已经构成我国企业文化的重要内涵,同时,也是以较低成本推进企业民主管理的有效途径。     

论我国非公有制企业实行职工民主管理的客观必然性

我国非公企业的职工民主管理,是我们完善社会主义市场经济体制的一个新课题。涉及到职工权益维护,新兴劳动关系的确立与完善、非公企业健康发展,依靠工人阶级方针的贯彻落实等一系列重大问题。非公企业职工民主管理制度的建立和发展,不是一个主观意愿问题,而是具有经济、政治、社会发展内在必然性的要求,应成为我们工作日程上的当务之急。     

关于非公有制企业的职工民主管理

非公有制经济在我国已经有了极大的发展,如何在这类企业中维护职工的合法权益是工会组织必须面对的问题。国内外的成功经验表明,企业职工民主管理是保障工人权益,调整劳资关系的良好途径,工会组织应当深入地进行探索。     

构建基于职工发展的绩效管理体系

《北京市“十二五”时期职工发展规划》指出，衡量职工权益发展状况的稽标主要包括就业权、收入权、安全权、保障权、参与权和职业发展权等六项基本权益。现代企业管理更加注重“以人为本”的管理模式，管理的重点日趋体现在维护职工的自身权益上。管理者应从战略高度构建基于职工发展的绩效管理体系，从绩效管理战略、绩效管理机制、绩效管理流程和绩效管理实施等方面，最大限度地激发人才潜能，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。     

对企业民主管理立法的几点思考

工业民主是依据企业管理过程中的“分享管理”和“机会均等”原则发展而来,其核心是员工有权参与涉及其自身利益问题的决策和管理。确定工会在参与管理中的角色定位和权限划分,是企业民主管理立法的难点。通过立法确立符合企业实际的民主管理形式和方法,形成具有特色的企业民主管理运行机制,对调动劳动者积极性和创造性,推动企业发展具有重要意义。     

浅谈物业工会组织在管理中的作用

物业管理是一项服务性很强的工作.物业工会组织可以将工会工作与物业管理高度契合,通过扩大工会工作范畴、拓展功能、延伸服务,在服务职工的同时,服务于企业发展、服务于社会和谐建设.     

工会系统发展企业社会工作的意义及其方向

社会工作是企业工会工作的重要组成部分,在西方发达国家的劳工服务中扮演着不可替代的角色,具有解决劳工及其家属问题、处理劳资纠纷,促进劳动福利政策,以及构建和谐企业等多种功能。我国企业社会工作的发展尚处于起步阶段,还有诸多需要努力的方面.包括完善相关社会政策、开展有效服务项目、提高服务质量、修正教育模式以及探索中国特色等。     

略谈"职工持股"的利与弊

职工持股制度在放开搞活国有中小型企业、建立与市场经济相适应的企业激励机制和约束机制、转换国有企业经营机制方面,以及在推动民私营企业改制和发展,尤其是高科技企业的成长与发展方面发挥了积极作用,但其负面效应不可忽视.     

对建构企业民主管理制度体系的几点思考

职工群体事件的频发,究其原因,主要是由于一些企业不重视职工民主管理,职工缺乏知情、参与、决定权。有效整合企业民主管理的各种制度资源,从而最大化、最优化地发挥企业民主管理的综合作用,,实现“制度联建、实施联动、功能互补、效果叠加”的工作思路,促进企业职工各项权益的落实,对构建和谐劳动关系,推进企业和谐发展具有基础性作用。     

企业民主管理立法的难点问题研究

企业民主管理是相对于企业专业管理而言的,主要是指职工依照有关法律、法规的规定,参与企业的经营管理。企业民主管理从立法角度来看,立法宗旨应当如何定位,理论基础和法律依据有哪些,非公企业的民主管理权如何界定,非公企业民主管理的基本形式与其他形式的关系,立法对提高职代会制度的影响以及监督执法等几个难点问题都需要进行深入的研究。     

企业管理应坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针

改革开放30年来,企业管理引进了大量西方的理论和理念,关于工人阶级的概念和全心全意依靠工人阶级的方针有很多不同的声音。在社会主义市场经济条件下,工人阶级最广泛地包括所有以工资收入为来源的职工,全心全意依靠工人阶级,就是要最大限度地调动一切积极因素,致力于企业发展和社会主义建设。它是极具先进性的理念和方法,更加强调对“人”这一重要因素的尊重。在企业管理中,我们不是要弱化这一理念,而是要坚定不移地贯彻这一指导方针。