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2007年3月,本刊记者来到刚成立不久的北京职工帮扶中心,针对送温暖工作进行了深入采访。帮扶中心的建立使得帮扶工作形式从简单、单一变为多层次、多形式、多元化的帮扶。从单薄的救助形式向全方位帮扶发展,从临时或不定期的帮扶变为长效的帮扶。从单级帮扶中心操作向多级帮扶中心联合协作帮扶发展。从单纯的常规运作向追求效率效应化帮扶发展。随着帮扶机制的逐步完善和各种帮扶活动的开展。更多的职工认识了帮扶中心,“有困难找工会、维权靠工会”的口号也越叫越响。 相似文献
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多年来,北京市各级工会充分发挥自身优势,整合资源、多措并举,针对困难职工的帮扶需求,不断拓展帮扶项目、扩大帮扶范围、完善帮扶制度,使送温暖工程从最初节日期间的走访慰问、送钱送物,发展成为经常化、制度化、社会化的系统工程;从"确保不让一个特困职工的生活过不下去",发展成为"让包括困难职工群体在内的全体职工共同受益";从对政府救助的拾遗补缺,发展成为国家帮扶制度的重要组成部分和工会工作的重要品牌. 相似文献
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近年来,随着中央财政专项帮扶资金投入的不断加大,资金管理使用是否规范有效,已成为衡量困难职工帮扶工作成功与否的一个重要标准.帮扶资金运行过程中的每个环节,诸如资金的分配、使用对象的确定、使用方向的选择、监督机制的完善等,都值得认真研究.如何强化管理、做到精细化、精准化和最大效益化已是迫切需要各级工会开展困难职工帮扶工作时研究的问题.按照中央财政深化预算改革要求,工会可以从以下几个方面着手研究优化帮扶资金效益问题. 相似文献
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市政路桥控股公司工会成立以来,进一步探索帮扶工作新途径,完善了送温暖活动机制,构建了帮扶助困的新平台,制定了困难、特困职工个性化帮扶工作管理办法,并从今年7月1日正式实行。截至目前,市政路桥控股公司工会已发放金秋助学金、爱心帮扶救助金及个性化帮扶救助金共计13万余元,进一步弘扬了“扶贫助困、携手共济”的良好道德风尚,帮助企业中的困难职工渡过难关。 相似文献
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