实施企业文化“五项工程”

<正>中煤大屯煤电集团着力开展企业文化体系建设的研究与实践,深入开展"面子、里子、模子、样子、撑子"五项工程,保障企业文化落地生根。抓实"面子"工程集团着力抓好企业形象标识规范和发展史陈列馆建设,做好企业文化的"面子"工程。制定发布了《企业文化手册》《企业形象视觉识别系统》等,从应用规范、企业标志、企业旗帜、企业中英文名称、色彩应用、辅助图形、办公文化用品、标识服装等诸多方面     

“四项工程”建设学习型党组织

<正>北京车务段作为北京铁路局管辖的运输生产基层单位,坚持把创建学习型领导班子、提升党员队伍素质、发挥党组织优势和提升企业文化品质作为着力点,勇于创新,积极实践。深入推进"五为五力"工程党委准确把握建设学习型党组织的总体要求,在学习型领导班子创建上,坚持"五为"即:以团结合作为"基"、以科学决策为"重"、以争创一流为"标"、以清正为民为"本"、以永不懈怠为"恒";着力提升"五力"     

企业文化建设“三步走”

职工具有认同感的,是企业文化发挥作用的前提与保证。笔者认为,要构建职工有认同感的企业文化,应采取“三步走”的策略:第一步要构建“企业自己的文化”,第二步要构建“自己的企业文化”,第三步要使企业成为“自己的文化企业”。第一步:构建“企业自己的文化”。企业文化应具有惟一性,而不能“放之四海而皆准”。没有特色的企业文化如同没有个性的人。人没有个性,就千人一面;人没有个性,就没有激情。建设企业文化也是如此。如果我们只是简单地“拿来”,把别人的企业文化原样搬到自己的企业,这种企业文化不仅无助于推动企业的发展进步,而且还…     

创新文化是企业创新的一片“沃土”

创新是企业持续发展的不竭动力。企业的创新能力决定着企业的竞争能力和发展潜力,企业“可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力”。而企业文化决定着一个企业的创新倾向和对待刨新的态度,决定着企业创新活动的成败。增强企业的创新能力,就要弘扬创新精神,培育创新型的企业文化。     

经营企业的实质是建设一种文化

中国石油集团工程设计有限责任公司(CPE)是以石油天然气和炼油化工工程设计为核心业务、大力发展工程总承包和科技产业化、与国际接轨的大型科技企业,公司2001年实行重组后,经营收入由重组前的1.2亿元增长到2002年的3.3亿元,年增长速度超过60％;公司利润由重组前的146万元增长到2002年的1371万元,年增长速度超过200%;公司全员劳动生产率由重组前的5.17万元提高到2002年的15.6万元,年增长速度超过73％。2003年他们又向更新的目标迈进。推动CPE迅速增长和迅猛发展的动力是什么呢?笔者为此采访了CPE总经理迟尚忠,他深有感触地说:“企业文化是企业发展的最大动力。”下面是迟尚忠的一些主要观点。     

“福日”的企业文化建设

福建日立电视机有限公司是全国电子行业首家中外合资企业。这个公司作为中国企业对外开放的“排头兵”,1981年刚成立时,注册资本仅360万元,彩电及黑白电视机年产能力仅为38万台。1998年,固定资产已达1．3亿元,彩电年产能力达到150万台,已具备生产适应世界各国制式的彩电产品,产品销往海外65个国家和地区,并成为在中国市场上的唯一视听生产基地,创造出了中国彩电工业史上17项全国第一。17年来,创汇从23万美元上升到4800万元,上缴国家各种税资累计达17．5亿元。先后荣获“全国外商投资双优企业”、“全国质量效益型先进企业”、“…     

企业文化软实力也是“硬件”

不仅要与民族的主流价值文化相融合,而且伴随着经济全球化,还要与普世的主流文化价值相融合与国家软实力一样,企业间的竞争已提升到文化软实力竞争的层面。构建独具特色而又积淀深厚的企业文化,提升不断内生的充满竞争力的文化软实力,成为越来越多企业的共识和企业发展的战略选     

企业需要建设“本质文化”

时下,企业文化建设的实践活动可谓风起云涌,国外各种管理思潮不断影响着国内企业。优先考虑“定位”,还是优先考虑“执行力”?是系统引进别人的文化,还是着眼于自己的创造?诸如此类问题,都是我们在企业文化建设中遇到的实际问题。笔者认为,企业必须着眼于建设自己的“本质文化”。所谓“本质企业文化”,主要包括以下几个层面的含义:“本质文化”必须是内生的,也就是说它必须是企业在从事生产经营活动过程中逐步生成、逐步积累起来的文明成果。任何一个卓越的企业,都不可能通过全盘照搬和全盘引进来形成自己的企业文化;任何一个卓越的企业,企…     

企业文化建设“五要”

一要守住文化阵地。时下,一些国有企业的工人俱乐部、图书馆、文化宫等文化活动场所,相继改头换面,变成了一个个创收实体,成了某些承包者和企业的“摇钱树”。对于这种“剜肉补疮”式的做法,笔者实在不敢苟同。作为企业,经济指标、生产任务、经济效益固然重要,然而,职工群众的精神文化需求也并非不足挂齿,相反,它对于企业的长远利益和发展进步还起着不可忽视的作用。职工并不只是劳动和工作的“机器”,一个企业如果长期漠视职工群众的精神文化需求,势必导致人心涣散和队伍不稳定,给企业发展造成障碍。比如,近年来“法轮功”歪理邪说和封建迷…     

加强信誉建设是建立社会主义市场经济体制的一项基础工程

信誉是指信用和名誉。信誉属于道德范畴,是社会公德的主要内容。它要求人们诚实守信,遵守诺言,履行合同,名声好,取信于民。信誉对于搞好人际关系,维护社会共同生活秩序,发展市场经济具有重要意义。加强信誉建设是建立社会主义市场经济体制的一项基础工程,又是一项综合的社会系统工程。需要高度重视,全民行动,共同营造讲信誉的社会环境,树立“信誉第一”的社会道德风尚和民族形象。这是促进改革开放,加快建立新体制的重要保证。     

加强领导班子思想作风建设是反“和平演变”的一项战略任务

和平演变与反和平演变是当今资本主义与社会主义两种制度两种思想斗争的重要形式。在这一斗争中,党的各级组织和领导处于前沿阵地。领导班子这个堡垒坚强不坚强,前沿阵地牢固不牢固,是整个反和平演变斗争能否胜利的关键所在。所以在当前切实有效地加强各级领导班子建设,特别是思想作风建设,就显得尤为重要和紧迫。     

建设高素质的干部队伍是一项系统工程

江泽民同志在纪念中国共产党成立七十五周年座谈会上明确提出，我们党和国家正处在建设有中国特色社会主义、实现中华民族全面振兴的重要历史时期，努力建设高素质的干部队伍已是迫在眉睫、刻不容缓。江泽民同志的这个讲话，具有深刻的历史背景，博大精深的思想内容，强烈的现实意义。建设高素质的干部队伍不可能一蹴而就，是一项十分艰巨的复杂的系统工程，全党上下必须予以高度重视。一、于部的素质是一个综合性的整体政治路线确定之后，干部就是决定的因素，干部素质如何直接关系到事业的兴衰成败。在改革开放和现代化建设的新的历史时期…     

加强文化建设的一项重要举措──关于广西壮族自治区实施以图书馆建设为中心的“知识工程”调研

加强文化建设的一项重要举措──关于广西壮族自治区实施以图书馆建设为中心的“知识工程”调研中央党校培训部二年制中青班（第一期）课题组在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下，面对初级阶段的基本国情，如何适应社会、经济发展的需要，搞好文化建设，培育“四有...     

企业文化是提升企业竞争力的“隐形武器”

在知识经济时代,企业间的竞争已由产品竞争扩大到企业品牌和企业形象的竞争,这对企业管理创新提出了更高要求。而企业文化则为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的思想内涵、科学的管理理念、开放的管理模式、柔性的管理手段,为企业提升竞争力开辟了广阔的天地。     

廉洁文化是企业文化建设的重要内容

大力推进企业廉洁文化建设，用廉洁文化倡导的思想、理念教育引导干部员工，是丰富和创新企业思想政治工作的有效途径。     

试论凝聚力工程与企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成的,并为广大员工所共同遵守的价值观念、经营宗旨和道德行为准则的综合体现。企业文化强调的是以人为本的文化,其关键在于人本管理。知识和技术的载体是人,而企业文化应当     

一项理该“逐步实行”的企业制度

要搞活国有企业,无论如何也不应忽略企业职工民主管理的权利,尤其是民主选择和监督企业领导人的权利。早在70年代末、80年代初,即改革开放刚开始时,邓小平已提出这个问题,可惜未曾引起人们足够的注意。 邓小平首次提出这个问题,是在1979年11月,他当时对一批高级干部说:“告诉大家一个情况,我们搞的那个选举车间主任和班组长的制度,在有些单位试行的效果很好,重要的一条是把办好企业同工人的切身利益结合起来了。凡是工人民主选举的人,都是他们认定可以把企业办好的人,因为办好企