论物业管理费纠纷的解决路径

由物业管理费而引发的纠纷是物业纠纷的主体。现实中，物业管理费纠纷发生的原因多种多样。但是《物业服务合同》权威性的丧失是根本原因，同时，当前物业管理费的收缴方式也容易引起纠纷。因此。重塑《物业服务合同》的权威和创新物业管理费收缴方式，是解决当前物业管理费纠纷的根本路径。     

巧解“心理失衡”

美国联邦调查局心理专家进行的一项研究表明,心理失衡是导致非理性行为的一大根源。 在党员干部群体中,心理失衡导致的非理性行为也不鲜见。     

浅谈处理物业管理纠纷

近年来，物业管理纠纷甚至是法律纠纷随着物业管理的逐步推开和物业管理市场竞争的加剧相继浮出水面。因此，了解物业纠纷的类型、法律特征以及纠纷处理方式，已经成为人们生活中的一门必修课。     

“认树养路”，巧解乡村公路管护难题

乡村公路的养护全部由政府“埋单”吗？如何跳出“修了烂、烂了补”的怪圈？南部县的“认树养路”模式给出了答案：村道两旁种果树、经济作物，收益归农户．但该农户也要承担此段路的管护责任。     

中关村海淀园巧解非公党建难题

加强非公企业党的建设,是新时期党建领域的热点和难点。     

山阳区“红色物业”解锁“幸福密码”

河南省焦作市山阳区以“我为群众办实事”实践活动为契机,聚焦基层治理痛点难点,围绕党建引领,形成一套广覆盖、可推广的基层治理模式。红色引领聚合力。区委成立“红色物业”工作专班,制定实施方案,构建“党建引领、行业指导、基层主抓”的物业管理服务新体系;采取单独建、联合建、选派党建指导员等形式,全面推进物业企业党的组织和工作“两个覆盖”。创优服务增活力。     

山阳区“红色物业”解锁“幸福密码”

河南省焦作市山阳区以“我为群众办实事”实践活动为契机,聚焦基层治理痛点难点,围绕党建引领,形成一套广覆盖、可推广的基层治理模式。红色引领聚合力。区委成立“红色物业”工作专班,制定实施方案,构建“党建引领、行业指导、基层主抓”的物业管理服务新体系;采取单独建、联合建、选派党建指导员等形式,全面推进物业企业党的组织和工作“两个覆盖”。创优服务增活力。     

三招巧解基层党建人才难题

2011年,市容环境综合整治工作将江北区华新街街道党工委副书记卢四维“架到了火上”。     

巧解楼宇党建三难题

随着重庆建设国家中心城市进程的推进,商务楼宇不断增多。商务楼宇已成为城市经济发展的新天地,是新经济组织和各种人才最集中的场所。如何在商务楼宇中拓展党建工作,凝聚与发挥党员作用,实现党建工作与经济工作互动共进,更好地服务和促进楼宇经济发展,已成为新形势下推进城市基层党建工作改革创新的一大课题。     

宜宾：漫画巧解《廉政准则》

为进一步强化对《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》的学习宣传，加深党员领导干吾附《廉政准则》的理解，推动社会各界广大群众知晓《廉政准则》，宜宾市纪委、监察局在认真策划，充分酝酿的基础上，     

强化六种思维 推进“红色物业·幸福德州”建设

<正>党中央对城市基层治理和物业管理工作高度重视,习近平总书记每到一个城市都会深入街道社区,了解居民生活和社区服务管理情况。去年,习近平总书记视察山东时指出,要发挥好基层党组织战斗堡垒作用,努力把社区建设成为人民群众的美好家园。德州市以加强“红色物业·幸福德州”建设为突破口,着力强化六种思维,增强社区党组织政治功能和组织力,解决好群众身边的“关键小事”,以高质量物业服务推进美好家园建设。     

先拔出“打招呼”的那些“萝卜”

“打招呼”（过去叫“走后门”）并非始于当今,但于今尤盛。举凡提拔任用、职称评定、选优定奖、人员招聘、官司诉讼乃至办理执照、看病就医等,但凡有招呼可打,几乎没有不打招呼的。     

“斗气”引发纠纷

家住科右中旗某小区的安先生,经常在深夜被隔壁单元楼内此起彼伏的弹琴声扰得无法入睡。虽然安先生多次找小区物业反映此问题,物业方面也进行了多次劝说,但时隔几日,夜晚的弹琴声依旧不绝于耳。无奈之下,安先生将隔壁刘女士诉至法院,要求其不要在夜晚时间弹琴打扰别人的休息。法官在案件调查过程中了解到,     

解“疙瘩”的人

小事不出组，大事不出村，重大疑难纠纷不出乡镇。垫江县279个村以及22个居委会的调解员，成了化解纠纷、维护一方平安，乐为乡亲——     

“分类疗法”巧治“后进病”

修了路,改了电,群众的难事干部办;化纠纷,消积怨,干群关系很和善。     

抓好“红色物业” 提升服务水平

河北区江都路街道将抓好“红色物业”作为规范物业行业发展、提升社区治理能力、服务居民群众实际需求的有效载体,通过建强党组织,发挥党建引领作用,打造共建、共治、共享格局,着力解决居民急事难事操心事,提升物业管理服务水平。以共建为引领凝聚治理合力推动“支部建在物业上”。按照“从业人员清、党员队伍清、负责人政治面貌清、党组织组建情况清、党组织书记情况清”原则,建立健全物业公司、业委会党建工作台账,推动12个物业公司、5个业委会实现建立党组织100%,业委会中党员比例超过50%,并将党的领导写入物业公司、业委会的章程与规则,始终保持正确发展方向。     

“掰手腕”引发的纠纷

案例回放：2011年5月,张大力应邀参加同学的婚宴。酒足饭饱之后,张大力犯了“人来疯”,与其他参加婚宴的宾客玩起了掰手腕的游戏。连赢数局后,张大力听站在一旁的王健谈及自己每日坚持做俯卧撑,便邀请王健上场一决高下。于是,两人较上了劲,先是数分钟的僵持,随后张大力突然发力,伴随着一声哀嚎,王健手腕被重重地掰倒在桌面上,随后整个人疼得瘫坐在地上。众人见状,忙把王健送往医院,后经诊断为右肱股粉碎性骨折,     

肃州镇——“流动小法庭”灵活机动调纠纷

敦煌市肃州镇孟家桥村村民王某因宅基地纠纷与邻居那某发生冲突,在村里协调未果的情况下,王某向镇“流动小法庭”求助,请求解决他们之间的矛盾。经镇司法所工作人员调查取证,查看了村干部出示的证明材料,了解了双方纠纷情况和存在的困惑后。工作人员开始给双方当事人讲解相关政策,并做纠纷调解。     

人事纠纷断送“庆历新政”

宋朝的“庆历新政”是从改革人事制度开始的,而断送这一改革进程的罪魁祸首,也恰是一起恼人的人事纠纷。尽管改革派官员用心照顾了官僚权贵的既得利益,但由于新政开始后朝廷派出的按察使巡视各地弹劾了许多无能、老弱、贪污的官员,且“恩荫”制度的改革,又使不少心怀侥幸的人失去了当官的希望,于是随着改革的推进,对新政进行诽谤诋毁的言论越来越多,守旧势力和权贵们指责支持改革的官员是“朋党”。     

“红色物业”唱响城市党建主旋律

昏暗的路灯明亮了,衣物乱挂乱晒改善了,生活环境美化了,居民的烦心事儿解决了,邻里之间更加和睦了……从老旧楼宇到新建小区,从中心城区到新城区,敦化市探索行业部门、物业企业和社区党组织多方联动的"红色物业"工作模式,打通了联系服务群众"最后一百米"。组织"搭台",奏响"红色舞曲"。