干部下基层重在“解民忧”

近来,各地领导干部走出机关大院,深入基层社区、农村听民声、访民情,受到群众的普遍欢迎。深入基层问政于民、问需于民、问计于民,对于制定符合实际的政策,密切党群干群关系大有裨益。但通过下基层活动察政策得失、体民生疾苦,关键还在于为民解忧。     

“江之新语”：调研工作务求“深、实、细、准、效”

现在全省上下大兴调查研究之风,各级领导干部在调研工作中,一定要保持求真务实的作风,努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫。“深”,就是要深入群众,深入基层,善于与工人、农民、知识分子和社会各界人士交朋友,到田间、厂矿、群众和社会各层面中去解决问题。“实”,就是作风要实,做到轻车简     

改进领导作风要做到“五个坚持”

胡总书记在“七一”重要讲话中指出：“各级党政机关和干部要坚持工作重心下移,经常深入实际、深入基层、深入群众,做到知民情、解民忧、暖民心。”这一重要指示对新形势下加强和改进各级党委和领导干部的作风建设提出了明确要求。学习贯彻胡总书记“七一”重要讲话精神,就要从改进领导作风入手,以作风的深入促进工作的落实。     

变“个人决策,集体负责”为“集体决策,个人负责”：谈建立科学的决策责任制度

无人负责或无人真正负责,决策与责任“两张皮”是目前决策中普遍存在的问题,解决此问题的根本办法就是要建立科学的决策责任制度。 目前,大多数领导者都能按照决策视点要高、决     

决策前后的“五项工作”

决策分常规决策与非常规决策。凡是在工作中反复出现、例行的而且是对有把握事件所做的决策叫常规决策；凡并非是反复出现的，也并非是例行的，而且是对难以把握的事件所做的决策叫非常规决策。这两类决策，无论是哪一类，都必须有两个以上的决策方案，经过比较、择优之后方可决策。当社会的发展由小生产转变为大生产的时候，决策也必须由经验决策上升为科学决策。     

决策贵在“利长远”

时下，在少数领导干部身上，目光短浅、急功近利、好大喜功的问题仍比较突出，造成不少短期行为，留下诸多人为隐患。这种忽视抓基层、懒得打基础、不为子孙计的短视行为已成为一种“流感”，传染了一些领导干部。长此以往，必然导致违背实际，脱离群众，贪图虚名，不求实效，劳民伤财，遗患无穷。     

推行“一线工作法”密切党与人民群众的血肉联系

2005年初以来，我们杨浦区委积极推行领导干部深入基层、深入社区、深入群众的“一线工作法”，全区300多名处级以上领导干部带领700多名机关干部先后11次深入全区302个居委会，与居委干部、社区党员、居民群众进行面对面交流、零距离接触，有效地推进了各项工作，密切了党群、干群关系，锻炼了干部队伍，取得了明显的成效。     

决策失误与“交学费”

针对个别领导干部盲目拍板、错误决策，造成十几万、甚至上百万的资金打“水漂”，但往往因为没有落入个人腰包，因此本人觉得没事，组织很少追究这一实际，陕西省榆林市今年把解决决策失误问题正式提上日程，作为反腐倡廉的一项重要任务来抓，该市市委书记说：“对决策失误这种现象必须高度关注，彻底整治……”目前，该市对一个错误决策、盲目上项目的乡镇主要领导实施了责任追究。     

推动当代中国马克思主义大众化的思考和建议

在全党开展深入学习实践科学发展观活动中,各地各部门紧密结合影响科学发展的难点问题,深入基层、深入群众开展调查研究,形成了一批调研报告。我们将陆续刊发这些成果。     

“大跃进”和人民公社化决策失误探析

建国后毛泽东同志在“大跃进”和人民公社化运动等重大决策中出现了失误,其主要原因在于缺乏认真深入的调查研究,进一步追溯根源,则是建国之后党领导建立的庞大政权体系所具有的官僚主义逻辑,以及全能政府所衍生的“总体性社会”,在相当程度上抵消了毛泽东同志深入调查研究的主观努力,而使得其最终未能做到深入调查研究。在当今时代,随着科技的发展、社会结构的优化和政治文明建设的进步,各级党委政府的科学决策更有可能实现和更有保障。     

决策科学化民主化的成功典型——“禄钢”改制为“德钢”决策过程分析

正确决策是各项工作成功的重要前提.楚雄州"禄钢"改制为"德纲"的成功实践,为云南省深化国有企业改革提供了有益的借鉴,是决策科学化、民主化的成功典型.     

依“法”决策

区县党委书记作为一个地区的最高领导者，决策是其职责的重要内容。依“法”决策，提高制度建设质量，才能实现规范的决策机制、制度与人民群众要求、意愿的真正统一。     

邓小平的“算账”决策方法

善于算账,是邓小平决策的一个重要特色。邓小平的女儿邓榕曾回忆说:父亲有个特点,喜欢问数字,爱算账。在邓小平波澜壮阔的政治生涯中,善于算账的例子随处可见。     

党委决策如何才能“板上钉钉”

责任是提高执行力的内在要求,没有责任感就没有执行力。再好的决策如果不能得到有效执行,实现预期的效果,都无异于一张空头支票。所以,提升党委决策执行的效力和效益,让每一决策都落到实处,板上钉钉,十分重要与必要。第一,必须严格落实党委统一集体领导下的首长分工负责制,建立健全问责机制,切实解决党委集体负责,结果     

“浮夸症”

下一次乡镇就叫深入基层;坐一趟公交就叫体察民情;看一眼现场就叫光临指导;照一张合影就叫联系群众;开一个大会就叫贯彻落实;挂一幅标语就叫广泛宣传;     

津城自个自闭症学校开学

9月3日,位于南开区王顶堤迎水西里的“阳光家园”里,一所名为“华彩阳光”的学校开学了。这是本市第一所专门招收自闭症孩子的“小学”。     

决策也应重视“不可行性研究”

一项决策,出台前大多是做了可行性研究的。可行性研究报告读起来句句有理,于是该决策顺利出台。但一经实践,原以为很好的决策可能漏洞百出,四处碰壁,有时一个细节的疏漏就     

对决策的“机构取代”和“权力取代”的制度变革

2005年8月,四川省委组织部出台关于推进党内基层民主的意见,随后成都市武侯区取消书记办公会。本文以此为案例,针对基层党组织决策的“机构取代”和“权力取代”情况,从党内基层民主制度建设的角度进行了探讨。     

少些“拍脑袋”决策

熊言豪等在2008年11月26日的《解放日报》上撰文指出:我国实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策后,有的地方领导一味要求项目论证要加快再加快,     

“逃港风潮”触发改革开放决策

30多年前,此起彼伏规模宏大的逃港风潮,为中国改革开放最为重要的决策之一——深圳经济特区的设立,做了一个深刻而令人心酸的铺垫。