本土品牌突围——品牌保护本土企业的难言之痛

在经历了一次次刻骨铭心的品牌损伤后，中国企业家们终于开始觉醒。一方面是国内知名品牌屡遭侵权——中国家电巨头海信集团和照明设备“萤火虫”商标被西门子公司恶意抢注、京城地产大佬潘石屹的“现代城”遭遇侵权，或许就是鲜活的例子；而另一方面，国外企业挥舞着品牌大棒杀气腾腾地奔向中国市场。“DVD4C专利联盟”将中国的DVD生产厂家冲得人仰马翻，花旗银行的“商业方法”大规模专利申请让中国的银行家们惊出了一身冷汗。观察人士认为，在世界经济一体化的背景下，无论是中国的企业还是国外的企业，品牌意识甚至正在成为企业战略的第一要务。如果说，数十年前的中国企业曾经历了打造品牌的辉煌历程，那么到了今天，品牌的保护和延展，则成为摆在中国企业家们面前一道新的战略课题。一次次商标争执已经让中国企业家们意识到，商业品牌已经不再是偏安于地球某一隅的图案或者文字，而是应该体现企业发展战略的重要内容。从这个意义上说，以海尔、新科等企业的品牌保护行动为标准，中国的企业开始了世界商海中的品牌突围。     

联盟推动中小企业健康发展

我国安防企业以中小企业为主。其他行业的成功经验表明,通过中小企业之间的竞合战略联盟形式进行经营活动,对于实现我国安防产业升级有着很好的借鉴意义。     

GE Networx Pro.在市场躁动中前行

当越来越多的国际安防企业进入中国市场，当我们国内的安防企业一批批前赴后继的时候，这个繁荣的安防市场似乎正在迎来一个“镀金时代”。然而，这个“镀金时代”的矛盾也同样在困扰着安防行业：市场的不规范，竞争的无序，使得相当多企业的边际效益都在下降。不管是国外企业，还是国内企业都在抱怨，安防市场种种不规范行为为何得不到有效监管，一些企业对这种恶性竞争就像走入不得已而为之的怪圈，尽管无奈却又不得不跟从。就在这种市场躁动中，一种全新的安防产品销售模式——销售联盟在安防市场浮出水面。     

企业联盟：团结就是力量

企业联盟的兴起对国内企业绝对是件好事情，在当今“走出去”的大环境下，这种团结意识就更显得具有重要意义     

企业知识产权战略研究的开山之作——评《企业知识产权战略》

知识经济时代竞争的本质在于知识产权的竞争。冯晓青教授在国内最早出版的《企业知识产权战略》专著，深入而系统地研究与探讨了企业知识产权战略的基本原理，填补了国内企业知识产权战略基础理论研究的空白，构建了完整的企业知识产权战略体系，具有重要的学术价值和理论品味。该专著兼具实践品格，提出了企业研究开发、市场营销与知识产权战略融合的实现机制。该书历经三版修订，并紧密结合我国企业实际情况，适应了我国国家知识产权战略制定与实施的需要，也具有十分重要的现实意义。     

庄敏：从中国制造到中国创造

鲁迅说，鼻子低是碰壁多。一个人要成功，必然要面对社会的洗礼。1994至1998年，保千里开始代理经销国外品牌产品；1998至2002年，保千里引进国外技术在国内合作生产；2002至2006年，庄敏与保千里在学习、消化国际先进技术的基础上，实现了自主开发，也实现了向系统化发展的飞跃，公司的市场定位也从安防设备专业制造商向安防系统集成供应商发展，在中国安防行业率先推出“一站采购，全程无忧”的经营战略，与众多的工程商结成战略联盟。成立于2006年的深圳市保千里电子有限公司，以自主研发生产为主，在庄敏的带领下，他们开始了中国创造。     

中国监狱企业的战略分析与构建

监狱企业面临着复杂的国内外政治、经济、社会环境，这种环境给监狱企业带来了机遇和挑战；并且在市场经济条件下，监狱企业和社会一般企业相比其具有优势，但也有劣势。基于此，中国监狱企业只有在监、企分开管理的前提下，主动地纳入市场经济大循环才是根本出路。我国监狱企业必须承担起辅助罪犯改造的社会责任和适度发展监狱经济这两大历史使命监狱企业具有法律、经济、矫正、培训、社会等五方面的功能定位。监狱企业在宏观上组织架构设计中需遵循依法办事原则、监企分开原则、多模式并存原则、与生产力一致原则等；在宏观上建立具体的行政性集团公司、行业性集团公司和监狱企业战略联盟的三种组织架构模式。在产业结构调整中，应准确把握的环境适应、分类适宜、进退适当和规模适度等四项基本原则；立足于推进空间密集调整、劳动密集调整、效益密集调整、技术密集调整和制造业密集调整等五种趋势要求。要推进监狱企业的战略发展，还必须努力营造良好的法制、政策、文化环境。     

新一代视频梦:视频结构化描述——专访公安部第三研究所所长、新一代视频监控产业技术创新战略联盟理事长胡传平

<正>由公安部第三研究所、上海交通大学等国内视频领域的权威组织机构及企业共同组成的"新一代视频监控产业技术创新战略联盟"第二次工作会议年前在深圳召开。会议总结了联盟2012年各项工作及进展,安排部署了2013年的工作任务,并与联盟成员单位和企业共同探讨了如何进一步推动产学研的战略合作、促进科技资源围绕产业技术进步优化配置等问题。     

“专利制度存在的问题及其完善”研讨会召开

近日，由信息产业部软件与集成电路促进中心（CSIP）、大唐微电子、神州龙芯、苏州国芯、中芯国际等8家单位联合发起成立了“中国硅知识产权产业联盟”。首批加入联盟的企事业单位有51家，包括国内各地IC设计企业、科研机构、国内外IP核提供商，世界著名EDA工具提供商以及IC制造企业。     

专利联盟和律师创新业务的法律思考

从国外企业的先进做法来看,专利联盟已经成为一种重要的知识产权竞争利器,如让我国企业频频“中招”的“6C”和“3C”,就是一种专利联盟。本文作者何俊通过对广东佛山地区实施专利联盟的成功样本进行分析,探讨了专利联盟在企业维权和行业发展中起到的推动作用,并深入研究了专利联盟的具体操作方式以及专利联盟给律师服务市场带来的契机。     

美国企业并购中涉税影响的评介

合理的企业并购战略既重新配置经济中存量资源,促进经济发展,还是企业经营迈向成功的契机。随着我国海内外并购活动的日趋活跃,税收已经成为影响企业并购形式、交易成本等方面的重要因素,但并未引起国内学者的重视。本文主要依据美国《国内税收法典》、《1986年税收改革法案》,简要综述国外学者对美国企业并购中涉税问题的研究成果,阐明税收因素对美国企业并购的重要影响,为我国企业并购提供借鉴,也为国内并购交易的税收法规研究提供新的思路。     

安防企业并购看上去很美——浅析安防行业并购走向

2006年以来，国内以及国外安防行业出现的一系列并购事件。随着行业的迅速发展，更多的资本看好国内安防行业，尤其是以CSST为代表的并购活动，在2007年6月掀起了业内并购的高潮。对于更多的国内安防企业而言，是草船借箭还是逆风飞扬？并购事件对国内安防行业到底有什么影响？     

我国中小型制药企业＂仿创结合＂专利战略研究——以圣和药业的崛起经验为例

制药行业作为一个高风险、高投入的行业，比任何一个其他行业都更加依赖专利来保证其高回报。最近几年各跨国制药企业面临的“专利悬崖”问题在医药界闹得沸沸扬扬，医药界仿制药企业迎来了“春天”。然而中小型制药企业的专利战略发展却缺乏相应应对措施。圣和药业的崛起经验告诉我们：中国的中小型化学制药企业也应该实施“仿创结合”的专利战略，即从纵向上，要先仿制再创新；从横向上，要边创新边仿制，仿中有创，仿创结合。     

福建监狱企业发展战略的几点探索

福建省与台湾一水相隔，北承长三角，南接珠三角，是我国沿海经济带的重要组成部分，在全国区域经济发展布局中处于重要位置，为福建监狱企业的发展提供坚实的经济基础。福建省监狱系统在保证罪犯改造质量的前提下，沉着应对当前复杂的国际、国内经济环境，积极谋划，着力立足于“围绕提高改造质量，借助地域优势，做强监狱企业”的总体发展战略，努力实施区域特色经济带动战略、品牌发展带动战略、产业产品结构优化调整战略、技术进步战略、企业管理创新战略、劳动评估准入战略等“六大”子战略，有利于推动监狱企业整体发展战略的实施，促进监狱企业的长远发展。     

论民营科技企业国际化——技术创新与品牌国际化

中国加入WTO之后,国外企业进入国内市场的壁垒逐步减少,我国民营科技企业正面临着国际化的紧迫性。中国经济将与世界经济更加紧密地联系在一起,越来越多的跨国企业进入国内市场,企业不仅要面对国内竞争对手,同时也必须跟跨国企业竞争市场。民营企业受到了双重挑战,要想在竞争中求得生存和发展,就必须实施国际化战略。首先要形成企业的核心竞争力。我国民营科技企业国际化的核心竞争力主要在于拥有自主知识产权的核心技术和打造国际化品牌。     

精彩安防 魅力星盈——访蚬壳星盈科技（深圳）有限公司总经理黄溢湘

中国的市场暗香涌动、生机勃勃，不仅培养着大量的国内企业成长壮大，也吸引着众多国外企业进入发展，蚬壳星盈科技就是这支队伍中的其中一家。新世纪之初，于20世纪末成立于美国硅谷的蚬壳星盈从北美洲走进了中国，并致力于将最优秀和最先进的技术应用于国内的各行各业。     

中国令人兴奋的机会和距离

中国已经超越世界其他国家,一跃成为全球企业战略中心。她的经济增长速度令其他国家望其项背,其国内市场正在迅速扩大。与此同时,高速发展的制造能力也促使国外企业纷纷将更多的供应链安置在中国。随着中国本地企业的逐渐成熟和国外同类企业的不断涌入,中国市场上的竞争会日趋白热化,此时要在竞争中保持优势会变得更加重要,也更具挑战性。     

我国显示面板产业繁荣发展加速接轨国际先进水平

我国显示面板市场呈现繁荣发展态势，但跟国外先进显示面板企业相比，仍有不少差距。因此，国内企业需加强创新，改变竞争形态。     

竞争性战略联盟企业间知识共享研究

竞争性战略联盟已成为战略联盟的重要形式之一,获取知识是竞争对手之间组建竞争性战略联盟的主要动机之一。但是,竞争性战略联盟企业间知识共享并不容易实现。本文首先分析了竞争性战略联盟知识共享的困境,接着,从企业特征、知识特征、关系质量三个方面分析了影响竞争性战略联盟知识共享的主要因素,并探讨了促进竞争性战略联盟企业间更好地实现知识共享的对策,希望能够有助于竞争性战略联盟企业间知识共享的实现。     

总法律顾问与合规官不应分离——独立难以保证道德行为，但良好的企业文化可以

自2004年国务院国资委在国有重点企业实施企业总法律顾问制度以来，企业总法律顾问制度在推动企业改革、完善现代企业制度以及提高企业国际竞争力方面发挥了重要作用。但与国外的跨国公司相比，国内企业总法律顾问制度目前无论在职责定位、人才队伍建设还是在体系建设方面尚在探索实践中。