基层人民检察院绩效管理模式的构建路径

黑龙江省七台河市桃山区人民检察院通过检察工作绩效管理的实践探索,较好地发挥了新的管理模式对检察工作指引、促进与矫正功能。一、突出检察工作的规范管理在检察工作中,构建行之有效、符合基层检察工作实际的绩效考核管理机制应成为推动检察工作全面、协调、可持续发展的强劲动力。     

公诉案件考核评估机制的现存问题及改革设想

建立科学的检察管理体制,运用现代管理科学改善检察机关的管理,是推进中国特色社会主义检察制度建设所不可少的。检察业务管理机制属于检察管理的范畴,是为实现检察业务管理目标而构建的,是有关检察业务管理活动的内在机理及其过程的总和。公诉部门是检察工作的一扇窗口。作为一线业务     

检察机关标准化管理研究

检察机关开展标准化管理工作应坚持管理工作基本原理与检察工作特点有机结合、严格依法与鼓励创新相结合、全面性与统一性相结合、民主性与强制性相结合、公开性与接受监督相结合等原则。要将现代管理学原理列入检察机关教育培训的内容;根据现代管理学的基本原理紧密结合检察工作的特点,全面构建检察化的标准化管理机制;加强对检察机关标准化管理的理论与实务的研究。     

检察业务、队伍和信息化“三位一体”机制研究

在依法治国与经济社会全面信息化的新形势下，检察机关充分运用现代管理理论和科技手段，探索建立符合司法规律和检察工作特点的检察业务、检察队伍和信息化建设相协调的“三位一体”的管理机制，是落实新时期检察工作主题和总体要求的重要举措，也是实现检察管理科学化的重要途径。检察机关必须紧紧围绕检察工作主题和总体要求，构建以检察业务管理为中心、队伍建设为保障、信息化建设为手段的规范化管理模式，全面提高检察机关的法律监督能力。     

建立基层检察院长效管理机制体系的思考

建立和完善基层检察院检察工作长效管理机制,“必须把检察业务工作、队伍建设和信息化建设紧密结合起来。业务工作是中心任务,队伍建设是根本,信息化建设是保障。”这就是“三位一体”长效管理机制的核心内容。2004年全国基层检察院建设工作会议提出:“三位一体”管理机制是今后检察机关规范化建设的方向和目标。一“三位一体”长效管理机制,是以质量管理体系为核心,是业务管理、队伍管理和信息管理三者的有机统一,具有深刻而丰富的内涵。首先,它涵盖了基层检察院的全部检察工作。业务建设、队伍建设和信息化建设三个方面包含了基层检察院为…     

传统检察管理模式的反思与优化

粗放型、以任务为中心的传统检察管理模式制约了检察工作的整体科学发展。构建现代型检察管理模式,要以人员分类管理为基础,促进管理对象科学化;以案件管理为主线,促进管理内容规范化;以信息化技术为载体,促进管理手段现代化;以过程控制为重点,促进绩效管理精细化;以机制创新为动力,促进管理机制科学化;以文化建设为内驱力,促进检察管理特色化。     

基层检察院如何把握好参与社会管理创新的切入点

社会管理创新是新时期政法机关"三项重点工作"之一,是党中央从改革发展稳定全局出发而作出的重大战略部署,更是当前检察工作的重中之重,是检察工作的根本。检察机关加强和改进社会管理,积极参与社会管理创新,是落实科学发展观、构建和谐社会的必然要求。笔者结合基层检察工作实际,对基层检察院如何把握好参与社会管理创新的切入点作一粗浅探     

案件管理机制改革的意义与可行思考

检察工作机制创新与改革的提出和实践,是在检察改革实践中贯彻落实科学发展观的实际行动,也是为解决实际问题而推行的工作创新。如何针对现有管理模式的弊端尝试探索和创新管理方法,推行案件管理机制改革,解决检察机关管理中出现的问题,实现对检察资源的科学配置,不断提高检察业务的工作水平,促进办案质量与效率的提高,是检察机关建设的一项重要内容。本文首先指出现行案件管理机制模式存在的弊端,论述案件管理机制改革的积极意义所在,立足于检察实际进行实践与思考,从而尝试探讨案件管理机制改革的可行模式。     

检察业务动态管理机制研究——以“院”为单位进行动态管理考核

完善检察业务管理,是检察机关管理制度改革的核心内容,也是严格、公正、高效司法的重要保证。本文针对检察业务以条线考核为核心的管理模式中存在的问题,围绕检察业务管理如何更好地适应检察工作的宏观、长效把握和可持续发展的要求,从完善检察业务管理的目标出发,在当前条线考核的基础上,探索建立一种以“院”为单位的检察业务动态管理机制,以期推动检察业务管理机制的创新发展。     

强化检察业务管理的途径

检察工作一体化机制建设是检察改革的重要内容之一,检察业务管理对强化检察机关上下级领导关系,推动检察业务上下一体具有重要意义.     

检察机关有效参与社会管理创新探讨

本文从积极探索检察工作一体化机制、特殊群体服务管理机制、社会治安网格化治理机制、恢复性司法机制、“氧气执法”机制,建立起源头预防和多元化监督格局等方面对基层检察机关机制创新内容详细进行阐述,以期对于检察机关加强社会管理创新工作有所借鉴.     

创新检察环节社会管理机制研究——结合本区检察机关工作实例浅析

推进社会管理创新,是构建社会主义和谐社会的重要任务,亦是检察机关的重要职责.作为推进社会管理创新的主体,基层检察院在参与社会管理创新中,应当在遵循原则的基础上,以检察工作为主线,通过打击与预防、教育与保护、法律监督、化解社会矛盾等途径,经过先期的调查研究,探索推进社会管理创新的有效措施及管理机制,积极参与社会管理创新.     

检察机关案件管理机制若干问题思考

深化案件管理机制改革是检察机关顺应司法改革潮流,进行自我完善、加强自我监督的内在要求,创新案件管理体制、促进检察管理水平的提升,是强化法律监督,提高检察机关执法办案质量和效率,推动检察工作创新发展的必然要求。文章试图对案件管理机制的价值、必要性、构建原则、完善以及案件管理机构的定位、职责等方面的问题进行分析,以期对案件管理机制的改革发展起到一点促进作用。     

案件管理模式与机制研究

加强检察机关案件质量管理，建立科学合理的案件质量管理机制，是检察机关正确履行职责，提高执法水平和办案能力，促进检察权在现代法治精神下运行的基本要求和重要保障。案件质量管理是检察业务管理乃至整个检察工作管理的核心。检察机关案件质量管理机制是人民检察院对所办理的案件从内部主动提起的评价案件质量的监督管理方式。在建立案件管理机制中，加强对案件管理模式、管理主体、质量标准、管理范围及程序等的分析研究，使案件管理机制科学、合理、协调运转，发挥应有的规范、反馈、激励、引导、保障、教育作用。     

检察案件管理机制改革的实践路径和发展方向

办案是检察机关履行检察职能的最重要途径,案件质量是检察工作的生命线。由于检察机关传统的案件管理模式存在的管理职权分散、监督缺位、信息反馈滞后等弊端,严重影响了检察职能的发挥。在探索建立符合发达地区检察工作实际的新型办案模式的过程中,案件管理中心应运而生。这种新型的案件管理机制在提高办案效率与质量、加强检察机关内部监督、充分满足群众司法需求、推动检察工作科学发展方面,发挥出越来越明显的作用。     

基层检察院实现"三个效果"有机统一应处理好三种关系

基层检察院实现三个效果有机统一应处理好三个效果与基层检察工作主题理论内涵的关系、三个效果与基层检察工作改革创新的关系、三个效果与基层检察工作模糊认识的关系。     

浅论检察机关案件集中管理机制的构建

加强检察机关案件管理工作是中央司法体制改革的要求,是加强检察机关内部监督制约的要求,是检察工作科学发展的要求。开展案件集中管理就是对案件管理模式的有益尝试,构建起科学、高效、全方位、多层次的案件质量管理机制,把案件质量管理水平提升到新的层次。     

论检察官压力管理的创新

压力管理是检察机关日常管理工作的重要内容之一,适当的压力有利于调动检察官的工作积极性从而提高工作效率,但过度的压力则会产生适得其反的效果。检察机关应当引入社会工作的先进理念,检察机关的管理者和检察官自身都应当积极参与,从人格尊重、服务、互助等各个方面努力探索压力管理的新方法,促进检察工作科学发展。     

创新案件质量管理机制的思考

目前基层检察院的案件质量管理工作总体上还不能完全适应检察工作的需要。创新案件质量管理机制应当在坚持既有合理机制的基础上加强对案件质量的过程管理与控制。     

检察环节中创新未成年人社会管理机制实务研究

未成年人是检察工作的重点人群之一,探索预防未成年人犯罪的新途径、新方法,是检察机关紧密结合检察工作实际,深入推进社会管理创新的重要工作内容之一.本文首先分析了未成年人犯罪的原因,然后针对未成年人的原因,提出了一方面检察机关要建立和加强未成年人犯罪案件“捕、诉、防”一体化工作机制,另一方面检察机关要积极探索适合预防未成年人犯罪的新途径、新方法.