话说“摔碗”

最近看到一份资料,有一个单位的厂长,制定了一个开除工人的条例,规定迟到五次以上者开除,旷工两次者开除,造成责任事故损失一百元者开除,不服从指挥者开除等等。一次就开除了十几个工人。用这位厂长的话说:“不信治不了,我摔你的饭晚,看你还敢!”结果,工人们四下活动,不愿在这位厂长手下干活。有的工人说:“在他手下,迟早都得把饭碗砸了,还不如早点想办法调走。”于是厂里连续调走了几个人。这时厂长发了愁,人都走了,谁来干活?     

走必由之路

前不久,某厂长在职工大会上发表施政演说:“在改革之年,我们一定要砸碎‘铁饭碗”、‘铁工资’、‘铁交椅’,然后……”他的演说未完,下面已一片哗然:“哎,怎么把砸‘铁交椅’排在后面啦?”更有性急的小伙子站起来打断厂长的演说:“厂长,你们领导的铁交椅谁来砸?”厂长听而不闻,急急忙忙出了讨论题目,接着宣布散会。会后有人发出恨声:“我看谁敢砸我的‘碗’! 且不说厂长与工人互砸会出现何种局面,只这山雨欲来风满     

“强硬”不是改革的同义语

“谁影响嘉禾一阵子,我影响他一辈子。”湖南嘉禾县在蛮横的城市拆迁中的这句口号,现在可说是臭名昭著了。但如果放到十年八年前,这个口号可能是闪光语言,现成的一例就有“谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗”。砸牌子的具体行为可能是出厂产品的一次并不算大的质量事故,但出于严格要求,责任人可能运交下岗。“砸”的魄力和“严”的效果,当年见诸媒体都是以正面形象出现的。     

国外就业再就业概览

新加坡:采用“滚动铁饭碗”,调控型就业。新加坡政府在制定就业政策时,以充分就业为宗旨,对因产业结构变化而下岗的职工实行有组织的再培训、再就业,以新工种换旧工种,也就是实行“新饭碗”换“旧饭碗”,保证绝大多数下岗人员有重新就业的机会,不是砸“碗”而是换个“碗”吃饭。这种政策有利于对下岗人员进行重新组合,使富余人员不是简单地     

“大家都要围着四化建设转”

在企业里,常有围着谁转的议论。从前实行党委领导下的厂长负责制,有人说:“大家都要围着党委书记转。”现在实行厂长负责制了,又有人说:“大家都要围着厂长转。”似乎不围着某一个人转,企业就搞不好。最近参加了一次厂长、党委书记、工会主席座谈会,有一位厂长的发言,给我留下深刻的印象。他说:“实行厂长负责制,不是叫大家都围着厂长转,而是要求全厂上下都围着四化建设转,把企业的经济效益搞上去。”     

从“等饭碗”到“造饭碗”

“饭碗”者,工作岗位之谓也。没有了“饭碗”,吃饭就成同题。没有“饭碗”怎么办?一般不外乎三种选择:“等饭碗”、“找饭碗”和“造饭碗”。 “等饭碗”太消极,显然不可取。“找饭碗”则是一种较为主动、积极的姿态,属于自主就业,应予以支持。一般来说,只要大胆走出去,转变观念,找个“饭碗”     

张克树的“外交三绝”

有人说,要当好厂长,得具备三个条件:计算机的头脑、运动员的身体和外交家的才干。 外交——在所有的辞典里都被解释为国家之间互相交往的活动,它和厂长有什么关系? 被人称作“企业外交家”的沈阳市金属家具厂厂长张克树认为,在企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈的今天,“外交”是企业“内政”的必然延伸,“外交”能力也就成了企业经营者应当具备的素质。张克树率领着800多人的工厂,     

对“主人翁地位”理论的思考

在社会主义条件下,工人阶级成为企业的主人。这样就产生了一个问题,谁是仆人?按照传统的观点,厂长是仆人,那么职工与厂长之间就构成了“主仆”矛盾。但是这种说法至少会产生两个问题:其一,厂长也是工人阶级的一员,而且应当说,他们之中的绝大多数是工人阶级的优秀分子,当然也应当是企业的主人,那末职工与厂长之间就应当是“主主”矛盾,怎么能是“主仆”矛盾呢?其二,如果把厂长看作是仆人,那么就要导致“主人接受仆人管理”这样的逻辑矛盾。由此可见,职工与厂长之间不可能是“主仆”关系。     

“庙富”方丈为何“忧”?

最近笔者到某盈利企业采访,三进厂门竟都被厂长婉言谢绝。问其缘由,厂长苦笑着说:“记者同志,不是我不愿合作,现在创利企业本来就‘庙富方丈忧’,你再给我来一篇报道,岂不等于火上浇油?” 笔者好生奇怪,厂长何出此言?按理说企业创利多,效益好,本应使厂长高兴,何忧之有?但通过与一些创利企业厂长深谈,方知他们的确心存许多难言之     

理顺四种关系 做好党的工作

一、维护厂长负责制,理顺书记与厂长的关系书记和厂长是企业里党政两个“一把手”,两个“一把手”的关系理顺了,团结搞好了,就能为整个班子的团结确定主旋律。我是1990年开始做党委书记工作的。从当书记的第一天起,就意识到了这个问题的重要性,并且在实践中注意从党性原则出发,摆正自己的位置。第一,厂长有威信,企业好管理。厂长是一厂之长,是指挥生产建设的权威。实践证明,厂长威信高不高,权威性强不强,对企业的生产经营至关重要。因此,维护厂长的权威性,帮助厂长树立威信,是一个党委书记应尽的义务。我在实际工作中,比较注意这一点。不论大事小事,只要厂长说得对,我就充分肯定,积极支持。有时,厂长的意见有不妥之处,我也不当面否定,而是用商量的口气与厂长交换意见。总之,不把自己摆在纠正厂长错误的“救世主”的位置     

在日前召开的中共浙江省委全会上,省委书记张德江誓言 谁砸浙江的牌子就砸谁的饭碗

浙江省委、省政府十分重视 经济领域存在的问题,省 委书记张德江指出,绝不能让个别地方个别企业不讲信用的行为损害浙江声誉,不能让“一粒老鼠屎坏了一锅粥”,谁砸浙江的牌子,就砸谁的饭碗。浙江这些年根据中央的部署,狠抓了市场经济领域的治理整顿工作,取得了显著成绩。 据浙江省经贸委负责人透露,该省抓住社会反映强烈,严重损害浙江声誉的突出问题,重点组织了52个专项整治,出动执法检查人员138万多人次,检查生产、经营单位275万多家次,查获案件50多万件,捣毁制假窝点5604个,立案     

改革创新不是全盘否定

前不久 ,参加了一个有关国企改革创新的调研会。会上一位国企老总向我们讲述了这么一个事例 :一个经济效益颇佳、发展后劲十足的企业 ,老厂长退休 ,新厂长上任。为了踢好“头三脚”、烧好“三把火” ,新厂长倾心“改革”、尽力“创新” ,全盘否定了以往的管理模式 ,彻底改变了既定的工作方针 ,并且以“思想解放”、“大刀阔斧”自居 ,不切实际地把目光盯住了第三产业 ,发展多种经营。结果是荒了“主业” ,废了“副业” ,就连以往在市场上占主导地位产品的传统优势也丧失殆尽 ,一个好端端的企业就这么被糟踏了。职工们纷纷埋怨 :当初还是不搞…     

厂长何以“到位难”?

《中共中央关于加强和改进企业思想政治工作的通知》要求厂长、经理对企业思想政治工作全面负责,并具体规定了他们必须履行的职责。可是,几个月来厂长、经理的“到位”情况并不尽如人意。据北京市对60个大中型企业的调查,厂长、经理“到位”好的仅占20%,有些厂长、经理是身到心未到,大多数厂长、经理没有“到位”。厂长、经理“到位难”的原因在哪里呢?从厂长、经理主观方面说,主要有三:一是认识上未“到位”。从党委书记负责到厂长“全面负责”,这是一个很大的转变。在转变中,一些同志的认识、观念还跟不上趟。有的认为让厂长、经理抓思想政治     

建议在国有企业里建立“派驻总会计师制度”

编辑同志: 最近看了一篇报道,真是令人触目惊心:山西平陆发电厂原党支部书记、厂长(企业法定代表人)田玉明,大肆挥霍公款,带头“吞吃”企业,仅1994年及去年前9个月,该厂被“吃、喝”掉81万元,日均1,300元,相当每天吃掉这个厂100名职工一天的工资。一个好端端的国有企业,由于这位田厂长的胡作非为,企业濒于绝境。到去年10月底,全厂累计亏损200余万元,拖欠职工工资11个月。工人们深有感触地说:“搞好一个企业,仅仅靠一个厂长不行;但搞垮一个企业,仅一个厂长就足够了。” 以上事例绝非仅有。目前到处都在喊国有企业面临困难,恐怕其     

做改革中的强者——武汉市部分厂长谈改革

近来,如何对待和解决“改革难”的问题,成了人们的重要话题。前不久,记者在武汉请了一些厂长就这个问题进行了探讨。他们认为,“改革难”的确存在。如自主权不落实,改革不配套等等。但是作为企业领导首先要看看自己应该做的事做了没有?自己在“改革难”面前意志顽不顽强?上面既要“松绑”,厂长更要自强。只有这样才能把改革推向前进。 如何做到自强?这些厂长特别强调了三点:一是要有坚定的信念;二是要有宽广的胸怀;三是要有巧妙的领导艺术。     

理歪气壮

理直气壮,当然不成问题。但若嘴里吐出的明明是站不住脚的歪理,却也摆出一副气壮如牛的架势,就让人匪夷所思了。 某服装企业前些时连续加班,可工资总是“姗姗来迟”,更谈不上加班工资了。职工们私下里不免发发牢骚。“怨言”传到厂长耳朵里,这位厂长很快便在职工大会上发作起来:“我们有些工人太不识抬举了！加了几天班就喊吃不消,工资迟发个把月就开始叫！你们也跑到外面看看,现在有多少工人都下岗了?又有几家企业还在运转?人家想加班还加不成哩！”一番训话,果然封住了大家的嘴巴。 无独有偶,另有一家机械制造企业,近年来可谓“一枝独秀”,     

压力论

水无压力不流动,人无压力轻飘飘。企业经营亦然。 最近,我走访了20多家企业后发现,经营好坏与“压力”成正比。干部和员工身上的压力大,就会没日没夜地豁出命来干,企业经济效益就比较好。调查的12家企业有一个共同特点:企业内部人人有压力,个个勇挑重担,压力“制造”的方式也多种多样:有的从厂长、书记到中层干部、职工群众,人人交纳不同档次的风险抵押金,让干部职工“风波     

学习《工业企业法》问题解答

问:实行厂长负责制,会不会形成新的“党政不分”? 答:《工业企业法》规定“企业实行厂长(经理)负责制”(第七条),并规定“企业建立以厂长为首的生产经营管理系统。厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任”(第四十五条)。同时,《工业企业法》对企业中党组织的地位和作用,按照中国共产党党章的规定,明确为     

“SARS”和“禽流感”

与去年肆虐的“SARS”不同,高致病性禽流感今年刚一冒头,就引起了全国万众一心的关注和全力以赴的防范。吃一堑。“SARS”初犯时的隐瞒,搅得全国动地惊天。广东无人敢往,北京令人生畏,内蒙、山西等地让人望而却步,难怪乎,中央下猛药,撤卫生部长,换北京市长,哪个敢拿人民的生命开玩笑,就问他的职责,削他的官位,砸他的饭碗,即便是在值班时掉以轻心也绝不放过。     

也要做好厂长的思想政治工作

在一次有30名厂长经理参加的职工思想政治工作座谈会上,一位厂长激动地说;“不错,我们应当做好职工群众的思想工作,可现在我们自己都有许多苦恼忧愁、思想矛盾,也请做做我们的思想工作吧!”其他20多位厂长经理也纷纷要求:“做做我们的思想工作!”这不能不引起我们的思考。厂长的思想政治工作乃是当前被人们忽视却又极其重要的一个问题。首先,厂长在企业的中心地位决定了做好他们的思想政治工作的极端重要性。厂长也是企业的一员,也是血肉