浅析会计委派制的作用

目前,会计委派制在我国的一些地方已陆续推开,会计委派制的优越性也已越来越表现出来,本文介绍会计委派制产生的原因和积极作用.     

浅析会计委派制的作有

目前 ,会计委派制在我国的一些地方已陆续推开 ,会计委派制的优越性也已越来越表现出来 ,本文介绍会计委派制产生的原因和积极作用。     

关于进一步完善会计委派制的思考

会计委派制试点工作已取得了初步成效,但还存在许多问题,实行有限度的会计委派制无论在理论上还是实践上都是一种更加完善的办法。     

试议会计委派制

会计委派制作为我国会计人员管理体制改革的新思路,对加强我国现阶段国家行政事业单位、国有企业和国家控股企业的财务监督具有重要意义,但对国有企业来说只是权宜之计.随着我国社会主义市场经济的发展,社会主义法制的完善,社会审计监督和企业内部监督的健全,会计委派制在国有企业中终会取消.     

关于会计委派制的探讨

我国在新旧体制转轨时期 ,会计人员管理体制存在着弊端 ,致使会计监督职能严重弱化 ,会计信息失真 ,国有资产大量流失。建立会计委派制 ,通过对会计人员管理制度进行创新 ,以期解决上述问题。本文论述了实行会计委派制的必要性 ,应解决的问题 ,会计委派方式     

对会计委派制若干问题的探讨

会计委派制作为会计管理和监督的一种新的尝试,正引起各方面的关注和重视,也在会计界引起了激烈的讨论。本文拟对其中的有关问题作一探讨。     

对实行会计委派制的若干思考

文章以分割会计人员与其服务单位相关利益关系为突破口,提出我国目前实行会计委派制的必要性,进而阐述了实行会计委派制应解决的关键问题;文章最后提出了实行会计委派制的制度建设及其完善措施。     

对会计委派制的几点认识

会计委派制是涉及到会计体制问题的根本改革 ,其直接意义 ,便是使会计反映和监督的职能名副其实。实施会计委派制 ,不仅要有一套严密的机制作保证 ,一些微观的问题也需引起关注     

关于会计委派制的几点思考

本文对会计委派制的意义、存在的问题进行了分析,并提出了完善这一制度的建议。     

对会计委派制——会计人员管理体制的创新问题的思考

本文从会计委派制的实践、实行会计委派制的必然性及存在主要问题及建议等几方面论述会计委派制是会计人员管理体制的一种创新,突破了会计人员由国家和单位实行双重领导的单一模式,对于强化会计监督职能,促进财政改革具有重要意义.     

会计信息失真与会计主管委派制的探讨

会计信息是进行投资决策及宏观经济调控的依据,会计信息的失真将会带来严重的经济问题和社会问题。造成会计信息失真的主要原因是会计信息的不对称性,直接原因则是企业过于追求自身利益。在集团财务管理中实行会计主管委派制是加强财务监管和提高会计信息质量的关键。     

浅议国有企业监事会与会计委派制的不同

向国有企业派出监事会与会计委派制是一种适合我国国情的具有中国特色的会计监督制度 ,它们各有其自己的适用对象。没有适用于所有对象的统一的会计监督模式 ,不同的服务对象需要不同的会计监督制度     

会计委派制是维护发展国有资本的有力举措

会计委派制的实施是保障国有资本安全运用和增值的重大举措。会计核算中心的建立从组织上剥离了会计对法人的依附关系,会计委派制解决了会计的资本归属问题,杜绝了资本运营中的弊端,会计核算程序的改革严格了对资本运营过程的控制。     

会计核算委派制与集中制的探讨

本文对会计核算委派制与集中制的成因、形式和范围等进行了探讨     

试论我国推行会计委派制的弊端及改革方向

会计委派制作为我国加强国有大中型企业财务管理的一种有效制度形式 ,在许多方面发挥着积极作用。但是其在理论基础和实际操作方面存在着许多不足 ,应从多方面加以改革 ,进一步完善现代企业制度。     

会计委派制度利弊分析

会计委派制是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度。试行会计委派制度,不但能解决会计基础工作薄弱、会计信息严重失真、预算外资金管理松驰等问题,而且还能推动财政管理体制改革的进展。但在推行中也存在一些弊端,本文就会计委派制度的利弊进行了分析。     

浅谈企业集团财会主管委派制的主要利弊及对策

实行财会主管委派制是加强财务控制和监督的有效途径和方式 ,但其弊端也是显而易见的。要提高委派人的地位 ,进一步完善内部控制制度 ,建立健全与委派制配套的制度措施 ,加强委派人员的职业道德教育.     

对会计委派对的几点认识

会计委派制是涉及到会计体制问题的根据改革,其直接意义,便是会计反映和监督的职能名副其实,实施会计委派制,不仅要有一套严密的机制作保证,一些微观的问题也需引起关注。     

集团公司会计委派模式分析及操作

分析集团公司实行会计委派制的三种模式 ,通过对每一种模式的优劣比较 ,得出财务负责人下管一级、其他财务人员进行资格管理、例外审批方式的模式较优。具体运行此模式 ,从协议签定、配套措施、费用划转、人文关怀几方面做深入的论述     

会计委派制存在的问题及对策

会计委派制存在与<公司法>、<企业法>不协调,被委派的会计人员身份和地位难以确认等问题.建议修订与法规不相适应之处,加大委派人员的独立性,有选择地对国有企业实行会计委派制.