企业海外并购的挑战和解决方案

正首先,企业投资的战略非常重要。要先理清楚到底海外并购的目的是什么,不是单一战略目标,而是需要考虑是否还有技术研发、资源产品管理经验的转移、供应链的整合、创造新的市场空间等战略目的。把这些战略目的认清以后,再来制定并购的战略,这样在寻找和达成目标的过程中才不会分心。企业不能因为机会很多,有很多可能收购的对象,反而把最初的     

企业并购中目标企业的价值评估研究

并购中能否正确地对需要的目标企业进行价值评 估,对并购能否成功至关重要。本文进行了净资产法、市价 法、期权法、收益现值法等四种评估方法比较,分析了企业 的内在价值计算及影响因素,指出每一种权利都要相应地 赋予其价值,目标企业的并购成本是一种机会成本,不能用 会计成本解释,并以实际案例进行佐证。还分析了影响目 标企业价值的因素,指出目标企业价值分析作用,从投资公 司角度给出投资项目筛选标准等。本文对主并企业如何才 能正确地对合适的目标企业进行估值具有较高的指导意 义。     

跨国并购与区位优势弱化

本文结合第五次跨国并购浪潮出现的特征和趋势，在邓宁（Dunning）折衷范式的框架内，分析在促进跨国并购的三大核心优势中，区位优势不断弱化。跨国公司全球经营战略的转变及世界经济发展所导致区位优势非差异化，使对外直接投资区位优势的吸引力下降。跨国公司对东道国目标企业的并购投资更多侧重该企业的特定所有权优势和核心能力。     

公共战略管理的价值取向与分析模式

公共战略管理作为公共行政研究领域的新兴途径,理应超越效率与公共性的抽象对立,以创造公共价值为终极目标,效率仅作为实现这一目标的必要手段。本文基于这一价值取向的选择,以及综合借鉴国外公共战略管理分析模式的合理因素,尝试构建我国公共战略管理的V-PS模式。     

如何选拔最有价值的员工？

“公司最有价值的员工”被称为MVP（Most Valuable Person）。对于致力于有更大发展的公司来说，甄别与选拔MVP是至关重要的，资源的稀缺性也是甄别、选拔MVP的主要原因，这些资源包括管理层精力、对人力资本的投资以及晋升等，所以必须以有限的资源来创造最大的价值，这样，甄别、选拔MVP来为公司创造最大化价值就成了那些为了有更大发展的公司的理念。     

目标公司反并购的经济学思考

外资借助并购的方式大举进入我国已是不争的事实,同时股权全流通的趋势使并购行为可以更多采用市场化方式实现,敌意收购的数量必将逐渐增多。本文通过剖析目标公司反并购成本及反并购的微观和宏观价值,指出提高目标公司并购防御的意识、建立起相应的反并购预警体系,同时加速金融中介机构的发展及法律法规的完善是当务之急。     

文化强国的战略思考

文章通过对中共十八大报告有关建设文化强国的目标和战略转型的解读,对建设中国特色社会主义文化强国的基本方法与具体路径进行了系统的分析,同时从核心价值引领,道德文明素质支撑,文化生活保障,文化创造提升,文化产业驱动等方面提出了建设文化强国的一些具体对策和措施。     

沪上资本平台的精彩演绎——上海联合产权交易所融资服务创新工作记实上海联合产权交易所融资服务创新工作记实

今年4月17日．上海联合产权交易所与上海浦东发展银行正式签署战略合作协议．开展并购业务领域的合作；4月20日，上海联合产权交易所与招商银行上海分行签订了年度授信额度50亿元的并购贷款全面战略合作协议，招行上海分行通过上海联交所产权交易平台为进行并购交易的企业提供并购融资服务：去年12月25日，上海联交所已分别与工行上海分行、上海银行签订《开展商业银行并购贷款合作协议》．联合推出了总金额达100亿元的企业并购贷款额度，作为企业并购专项贷款……     

我国企业应该积极实施“走出去”战略

国务院总理温家宝在十一届全国人大二次会议上的政府工作报告中指出，我们要继续实施“走出去”战略，支持各类有条件的企业对外投资和开展跨国并购。这标志着，实施“走出去”战略、积极进行对外投资已成为关系到我国今后发展全局和前景的重大问题。     

探讨低成本战略下增长的持续性——政治经济学的视角

本文首先将当前的主要发展战略总结为以廉价劳动力为比较优势的低成本战略，然后以收入分配为抓手，分别从价值生产和价值实现两个层面全面分析当前增长的持续性问题。本文主要结论为，该战略下仅把劳动者当做生产力要素，没有把劳动者当做消费力要素加以培养，这不利于劳动报酬的提高，反而形成“资强劳弱”的格局。而这在价值生产和价值实现两个环节都将侵蚀持续增长的基础，根本上不利于经济的进一步发展。因此，调整低成本战略，把劳动者当做消费力因素看待，并创造“劳动光荣，创造伟大”的社会氛围，推动产业优化升级，是持续增长的关键。     

公共价值创造:数字政府治理研究新视角——理论框架与路径选择

公共价值创造是政府的关键目标之一,但鲜有研究关注从公共价值创造角度解读数字政府治理.以公共价值创造和数字政府治理理论为基础,基于战略三角模型从公共价值创造角度重新审视数字政府治理的构成维度,包括公共价值、合法性与支持、运作能力,并对其主要内容进行了解释.提出了以公共价值创造为关键目标的数字政府治理理论框架,为分析数字政...     

互联网金融行业以正的NPV为目标的公司战略分析

目前，互联网金融发展迅速。P2P、众筹融资、第三方支付等多种形式依托现代信息技术实现跨界融合，不断深入传统的金融业务。在这新兴的行业里，资本的动向引人关注，增加项目NPV并提高公司价值成为公司战略的关键。本文首先阐述了互联网金融的概念，然后总结了互联网金融行业的主要模式和代表性产品，最后对行业中的龙头公司进行分析，得出互联网金融行业的公司战略，分别为开发计算机技术、设置进入障碍、推出新产品或服务、降低交易成本。     

差异化战略：企业成功的捷径

差异化战略是指企业在行业内目标市场的竞争中为其产品或服务创造出与众不同的特色或特征，以使消费者能够认识到这种产品是做什么用的，有什么特殊效用；也就是说，它与其他竞争者的产品有什么不同的效果，能为消费者带来什么样的特别利益，从而提高企业的竞争能力和市场占有份额。 采取差异化战略时，企业应该尽力创造出行业内其他竞争者所不具有的、独一无二的产品特征或服务特色，使消费者认识到其产品和服务的特色之所在，以及能为顾客带来的特别价值和利益。１９９８年夏季，青岛双星集团发了一笔“空调”财。原来，在市场营销中双星…     

打造武汉为“中部台资聚集区”的思考

武汉市顺应台商在大陆投资西进的态势，适时地提出打造武汉为“中部台资聚集区”的目标。这是充分考虑武汉自身优势和台商在汉投资发展的实际情况作出的决策。首先，武汉的区位交通优势奠定了实现这一目标的基础；其次，台商在汉投资的良好势头为这一目标的实现创造了有利的条件；再次，国家实施中部崛起战略及武汉投资环境的继续改善是实现这一目标良好机遇。打造武汉为中部台资聚集区已具备了许多有利的客观基础，关键是抓住机遇，立足自身优势，进一步创造促进汉台交流合作的有利条件。     

可持续发展的价值定位

可持续发展的价值定位，即确定可持续发展的基本价值取向，是可持续发展观的重要内容，它关系到对可持续发展实质的理解，可持续发展目标的确定和模式的选择，关系到可持续发展战略实施的效果。     

价值投资理性与方法

价值投资是在市场上寻找公司市值或金融投资工具市值跌破其内在价值的机会,进行相应的公司购并、金融投资工具购入并长期持有,以期获得投资收益的长线投资行为或战略投资行为。价值投资理念是成熟的证券市场所必须的投资理念,价值投资方法应当得到应有的重视。     

跨国并购所得税制的国际实践与评析

跨国并购已成为我国对外投资的重要模式．但跨国并购涉及的复杂税收问题加大了企业并购风险。本文按经济发展状况、地域分布选取了10余个国家分别从免税并购成立要件及其税收待遇、目标公司税收属性结转利用、并购债务融资税收限制、跨国并购反避税规定等角度对比研究了其并购税制。在此基础上进一步分析了跨国并购可能带来的四类税收风险并提出风险应对策略。     

不确定性与企业战略实施中过度竞争问题分析

知识经济和全球化的发展使市场不再处于可预期的、线性的状态,管理决策日益涉及对有限理性和不确定性的分析。实施静态而非动态的竞争战略是许多企业由盛而衰的一个重要原因。"异化"了的低成本战略和创新战略不仅损害了多数公司获得利润的能力,而且将使整个国民经济远离宏观政策目标。过度的成本、创新竞争并不是核心能力,更不是提高竞争力的关键。一个国家的经济政策必须以促进国民经济有效、持续的发展为目标,引导企业走向注重持续价值增值能力之路,在促进创新的文化和建造一种持久业务的文化之间达到平衡。     

一个世界一个家——海尔集团

海尔1984年创立于中国青岛，致力于为全球用户创造价值，成为美好住居生活解决方案服务商。海尔集团现任董事局主席、首席执行官张瑞敏先生是海尔的主要创始人。在他确立的名牌战略指导下，海尔先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。     

跨国并购与海外能源投资

跨国并购与投资是当代经济全球化的核心。中国企业跨国投资主要面临着大国关系的博弈、附加的经济条件、不确定的政治风险和不安定的运输线路等风险。海外能源投资与跨国并购,有利于获取战略资源,尽快融入全球生产体系,谋求战略性资源的定价权,实现国家产业安全。