管理故事：鞭策

[故事] 拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命，这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中，那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。     

管理故事：宰相剃头

相传古时某宰相请一个理发师理发。理发师给宰相修到一半时,也许是过分紧张,不小心把宰相的眉毛给刮掉了。唉呀!不得了了,他暗暗叫苦。顿时惊恐万分,深知宰相必然会怪罪下来,那可吃不了兜着走呀!     

管理故事：沟通

[故事] 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你什么怎么办？”     

管理故事：半块牛排

素有＂经营之神＂之称的日本松下电器总裁松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人,一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐,松下让助理去请烹调牛排的主厨过来,他还特别强调：＂不要找经理,找主厨。＂助理注意到,松下的牛排只吃了一半,心想一会的场面可能会很尴尬。     

冰雪无情兵有情

面对突如其来的灾害，武警湖北省一支队党委发出抗灾救灾的战斗号令。全队连续奋战20天，投入兵力4880余人次，动用车辆240余台次，运送救灾物资500余吨．拿出近10万元资金用于抗灾救灾行动，为湖北省的抗灾救灾作出了突出贡献，受到了国务院总理温家宝、省委领导高度赞扬。     

管理故事

历史上有这样一个故事：公元前440年,古希腊雕刻家菲迪亚斯被委任雕刻一座雕像。今天,这座雕像仍然伫立在雅典的帕德嫩神殿屋顶上。但是当菲迪亚斯完成雕像,要求支薪时,雅典市的会计官却拒绝了。他说：“这座雕像伫立在殿堂屋顶,而殿堂又位于雅典最高的山坡上,你为什么把雕像的后面雕刻得和正面一样美丽？没人能看到雕像背面!”菲迪亚斯反驳说：“你错了!上帝会看见的。”     

管理故事：表率

[故事] 春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死，真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的的办事人员，又不是你的罪过。     

管理故事

剩饭管理学从环保的角度看,倒掉一碗饭比扔掉一堆塑料制品的罪恶感要小一些,因为我们通常认为剩饭不出3天会腐烂降解。但是,长期关注香港的食物浪费、垃圾处理的独立记者陈晓蕾说：“如果你吃一盒叉烧饭,10块叉烧只吃了7块。你死后,7年后已经化为白骨,可是你吃剩的3块叉烧,埋在填埋区域10年都不化。”     

管理故事:木匠的礼物

<正>有个老木匠准备退休。他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后     

管理故事

你是孔雀还是企鹅备受推崇的管理学大师彼得·德鲁克曾说,任何组织都需要两种人--一种是官僚主义者,一种是疯子。官僚主义者保证了组织按某种秩序运行;而疯子用新方法、新观念挑战秩序。     

阿姆斯特朗：登月背后的故事

1969年7月20日，阿姆斯特朗乘坐阿波罗号登陆月球。在踏上月球的那一刻，他说了一句举世传诵的名言：“对一个人来说，这只是小小的一步，但对全人类来说，这却是巨大的飞跃。”这里是此次登月的一些鲜为人知的故事。     

文摘$管理故事

你是孔雀还是企鹅 备受推崇的管理学大师彼得·德鲁克曾说,任何组织都需要两种人--一种是官僚主义者,一种是疯子。官僚主义者保证了组织按某种秩序运行;而疯子用新方法、新观念挑战秩序。     

疫情无情人有情 凝聚力量亮初心--仙游县统一战线助力疫情防控阻击战

2020年新年伊始,一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情迅速蔓延,疫情防控形势严峻复杂。在抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情关键时期,全县统一战线各成员坚决贯彻落实习近平总书记“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的重要指示精神,贯彻落实中央、省委、市委和县委的部署要求,把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务,团结一心,凝聚力量,发挥优势,动员统一战线广大成员以奋勇无畏、敢于担当的姿态积极投身到这场没有硝烟的战斗中来。     

陕西故事的精准国际传播：内涵及方法——兼论中国故事精准国际传播的地方实践意义

二十大报告明确指出,要“增强中华文明传播力影响力。坚守中华文化立场,提炼展示中华文明的精神标识和文化精髓”。在提高中国故事精准国际传播能力时,地方应提高主动性,增强域外网站及平台的传播主动性;创新传播形式,发掘更多的艺术表现形式,多样态地讲好中国故事;尊重“他者”的文化传统及思维习惯,推进区域国际形象的区域化及分众化表达;灵活运用信息传播技术,提高国际传播的效度和精准度。陕西通过讲好中国故事、陕西故事、丝路故事,作为陕西外宣工作的重点,也是中国故事精准国际传播区域性实践的重要内容。     

论现代管理理念对当代寺院组织架构的影响

本文以现代经典管理理论为研究基础,着眼于管理理念对寺院组织架构演变的影响,全面阐述了现代化管理理念对当代寺院组织架构演变的作用。同时着眼于对当代寺院在现代化管理理念的冲击下,新型的寺院管理模式的讨论。     

市场经济无情政府社会有情—关于减人增效配套联动问题的思考

在计划经济体制向市场经济体制转换的过程中,当其它资源已经由市场进行配置时,作为生产力中的最重要的因素——劳动力也须由市场来配置,这是不以人的意志为转移的经济规律。市场经济只承认竞争实力,只承认效率和效益,因此一些产业结构不适应市场的企业,效率低下、产品没有市场的企业,则无法生存。这些企业要生存,就要遵循效率法则,     

故事化叙事:主流媒体如何通过短视频讲好中国故事

“故事”作为具有特殊意义的符号、内容、载体和工具,是国家形象的呈现,成为建构国家形象的要素和传播国家形象的途径与方式。主流媒体在讲好中国故事的实践中始终扮演着重要角色。短视频故事化叙事使大众对信息易于接受,但短视频故事化叙事存在政治性与娱乐化程度难平衡、同质化内容溢出、语境差异导致的“对空言说”困境、故事化叙事策略有待优化等问题。因此,重视“道”与“技”的双重实现;通过人工智能技术优化素材选择;增强故事创意创新力;通过翻译转化突破语境之困,从而不断化解短视频故事化叙事的困境和难题。     

钓螃蟹的故事

钓过螃蟹的人或许都知道,如果篓子中有一群螃蟹,不必加盖儿,螃蟹也是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后一只都出不去。     

遥想当年——本土笑星周锦堂的人党故事

他是《招聘》里奇招迭出的臭干子老板,《五十块钱》中买包子收到假钱的警察,《搭白算数》里活灵活现的小市民……他将汉味小品带上春晚．他塑造了300多个风格各异的人物形象。他,就是本土笑星周锦堂。     

皂角树的故事

乐山大佛景区的麻浩渔村附近的一棵巨大的皂角树,树龄 已有上百年的历史,树干粗大苍劲,须两人合围;树高约20余 米,枝繁叶茂,像一柄撑开的大阳伞,给过往游人提供歇脚纳凉 的方便。凡见到这棵大皂角树的游客都会留下深刻的印象。但 这棵皂角树是何人何时所栽,很多当地人都说不明白,最近一 个偶然的机会,我们接触到了这棵树的原主人——现年已七十