企业文化在现代企业中的实力效应——以安徽省合肥汽车客运有限公司为例

企业之间的竞争,不仅是资本的竞争、人才的竞争,更是企业文化实力的竞争。在转型发展和建立现代企业制度的背景下,要在理解企业文化丰富内涵的基础上,充分认识企业文化的塑造企业形象、规范企业行为、增强企业活力、健康员工身心等功能,进而认识加强企业文化建设对企业的生存和发展有着举足轻重的作用。     

政党文化与文化型政党

当今，文化成为一个世界性的热门话题。人们越来越认识到，世界上文化实力成为综合实力的重要组成部分，文化竞争成为最具深刻内涵的竞争，文化对抗成为带有根本性的对抗，文化建设成为一个国家和民族的历史使命。文化是民族生存发展的根本力量，是综合国力的灵魂，是决定国家兴衰的主导因素。     

浅谈铁路企业文化的创新

随着经济全球化进程的加快,各个企业所运用和遵从的管理手段和经济运作方式的差异越来越小,而文化因素在现代社会化大生产中对企业的生存和发展起着越来越重要的作用,甚至会影响到一个企业的兴衰存亡。铁路企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展和壮大,就必须坚持与时俱进,不断创新企业文化,建设独具特色的企业文化,为企业的长远发展注入不竭的动力。     

加强广州市自来水公司文化建设的实践与思考

任何一个企业在其发展过程中,必然会形成独一无二、别具特色的企业文化。作为百年供水企业,广州自来水公司的企业文化始终离不开一个"水"字。企业理念是企业文化的核心,也即企业的价值观,它指导企业的内部与外部的各项工作,影响企业文化的形成、传播和发展。     

构建企业文化提升企业核心竞争力探微

随着我国社会主义经济的不断发展,市场竞争变得越来越激烈,这样就使得我国的很多企业面临着更多的机遇和巨大的挑战,而企业如何在日益激烈的竞争市场中得以生存并且获得更好的发展,那么就需要企业不断的提升自身的竞争能力.而一个企业的文化与企业的竞争能力有着密不可分的联系,只有不断的加强企业的文化建设才能够使得企业具有强大的竞争实力.本文主要针对如何构件企业文化进行了深入的探究,并且提出构建企业文化提升企业核心竞争力的相关建议.     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

企业家素质与企业文化的动态发展

企业文化在企业发展中的作用早已被人们所认识 ,但决定企业文化变化发展的主要因素却是众说纷纭。本人认为 ,企业家的素质对企业文化的发展有着至关重要的影响 ;并且在企业文化形成、变化、发展的不同时期 ,有着不同的影响。由此说明提高企业家素质的重要性     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过，21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中，优秀的企业文化能够吸引优秀人才，提高企业员工的综合素质，增强企业的综合实力。因此，必须重视加强企业文化建设，提高企业的核心竞争力。     

充分发挥企业文化对保安行业发展的作用

一个行业、一个企业的发展壮大,需要企业文化的支撑和引领。20世纪70年代中后期,日本企业重视和依托企业目标、宗旨、信念和人的价值观等软性的、人文的因素融入企业发展,使日本经济迅速崛起,令世人瞩目。1984年海尔公司在国内率先提出企业文化先行、企业理念先行,成为我国企业文化发展的引领者。     

构建与市场经济相适应的铁路企业文化

21世纪是新经济时代,新经济时代的突出特点是以知识的含金量多少来确定企业的实力。党的十六大报告指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”铁路企业在进入WTO后,要想在国际市场竞争中站住脚,就必须构建与市场经济相适应的铁路企业文化。 一、不断深化认识,明确企业文化建设的迫切性 面对市场经济,企业之间的竞争越来越突出在文化的竞争上,经济依赖文化,文化驱动经济,已经成为企业发展的共识。如何深化对企业文化建设的认识,这将对企业的发展起到至关重要的作用。 加强企业文化建设是实践“三个代表”思想的迫切需要。铁路企业文化建设,只有以“三个代表”重要思想为指     

黄岩区倾力打造企业文化

浙江省台州市黄岩区委统战部倾力打造“同心·文化传播集团”,以文化聚人心强实力,提高企业的核心竞争力,推进非公有制企业文化阵地的新发展新繁荣。“同心·文化传播集团”是由黄岩区委统战部、区总工会联合推出的,此集团由“三团”组建而成．即：100余位讲师组成的师资团、100余名社会各界人士组成的企业文化志愿者团、1000名企业文艺骨干组成的文化宣传团。师资团：免费为企业职工举办各类培训。     

论出版企业的企业文化核心竞争力

出版企业文化不是一种实体资源,但它确实是出版企业的一种核心资源。它能有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着出版企业的发展,而且是其他任何出版企业难以模仿的,因而构建有效的出版企业文化就是打造出版企业核心竞争力,促进出版企业和谐可持续发展。     

现代物流企业文化建设思路探讨

我国现代物流业是随着全球经济一体化而崛起的新兴产业,随着市场经济的发展,现代物流业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。现代物流企业间的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量。物流企业文化建设对于物流企业的生存和发展具有决定性的意义。因此,必须重视和加强现代物流业的企业文化建设。     

关于学习型企业文化创建问题的思考

文化是现代企业的灵魂,最终会对企业的业绩产生很大的影响。国内目前众多企业,尤其是许多国有企业,在投入大量的人、财、物力后,企业文化仍旧未能成为企业发展的强大动力,甚至有的企业文化成为企业发展的阻碍。面对这一现状,创建新型企业文化,实施企业文化变革,就成为当前企业文化建设的关键。     

企业文化的经济学刍议

在科学发展观思想的指导下,从经济学的角度来思考企业文化,对企业文化的供给主体、需求主体,以及对企业文化的供给和需求产生影响的因素进行探讨并写出企业文化的供给函数和需求函数,研究这个问题对企业的生存和发展具有重要意义。     

从企业文化发展看医院文化建设现状分析

企业文化是企业发展的灵魂，是企业的整体形象和综合素质的具体表现，是促进企业生产经营的动力和发展方向，是代表企业广大员工创造物质财富和精神财富所共有的价值观，是企业发展不可缺少的精神支柱。如果没有一定的企业文化作为支撑，企业就不可能有长久的生命力和竞争力。根据调查表明，世界500强企业有一个共同的特点，就是非常注重人本管理，有比较优秀的企业文化。一个民族一个国家没有文化不行，没有文化就没有根，一个单位一个企业也是如此。尤其是人世之后，国际上无论是民族、国家、地区还是企业的竞争，归根结底就是文化的竞争。     

我国文化企业发展的症因索解

文化产业竞争力既是一个国家经济实力、科技水平和创新能力的重要反映,也是一种文化影响力和精神控制力的直观投射。然而,当前我国文体产业整体缺乏竞争力,与国家经济、政治、文化、社会协调发展的总体目标极不相称。究其原因,主要是因为我国缺乏一批具有核心竞争力、能够引领时代潮流的跨国文化企业;不能很好地整合我国丰富的文化资源;同时,国际化运营能力有限,缺乏的相应文化企业管理人才。要培育我国跨国文化,政府应强力推动企业整合;适当引进国外大型文化企业参与本国的文化产品提供;进一步建设和规范文化产品市场,构建公平统一的竞争环境;强化人力资本投入,培育文化管理人才。     

企业文化:企业的核心竞争力

文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。世界500强企业,都有优秀的企业文化。任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建立自己的企业文化文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。这是一个客观现实,更是一种发展趋势。《财富》杂志评出的世界500强企业,都有优秀的企业文化。这些企业的CEO都有一个体会,企业文化是企业的核心竞争力所在,任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建设自己的企业文化。     

弘扬队伍正能量 助推企业大发展 ——河南省焦作市金盾保安服务总公司企业文化建设纪实

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是一个企业健康发展的源泉。当前保安企业面临着新的机遇与挑战，要想在市场竞争中取胜，将企业做大做强．实现跨越式发展，就必须树立“以市场为导向、以文化管企业、以服务兴企业”的经营理念．弘扬和树立正能量，大力营造一个积极、健康、自信、团结的工作氛围，才能不断提高公司的综合竞争能力，在日益激烈的市场竞争中立有一席之地。     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。