一路创新唱风流——利华益集团创新发展纪实

山东利华益集团在发展中创新，在创新中发展，短短几年时间，即由一个名不见经传的弱小企业步人中国化工100强和山东省工业企业（集团）100强的行列，成为东营市政府重点调度的工业企业。     

改革创新 重铸辉煌——西钢集团七年发展历程纪实

改革·发展·强企 历史的沉淀是一种财富，也是一种动力。从建厂那一刻起，西钢就以自己独有的方式创造并培育着具有鲜明个性的企业文化。43年来，西钢以与时俱进、开拓进取的奋进姿态，不断发展和丰富着引领西钢走过了将近半个世纪的企业精神和企业文化。特别是2001年以来的七年中，西钢走过的强企之路，更加深深地打上了“愈压愈刚，愈困愈奋”和“吃苦、团结、实干”的奋进烙印，也使广大干部更加深刻地理解了领导核心的作用和管理理念的力量。     

新星闪烁耀江南——安徽宣酒集团凝心聚力改革发展纪实

借山水灵气滋育的宣酒集团犹如那碧空中冉冉升起的一颗新星,熠熠生辉、引人眼球……自2004年底改制为股份制企业以来,公司员工由100多人增加到1000多人;实现利税由不到100万元增长到8000万元;党员数由不到10人增加到近百人,企业党支部先后被市     

积极探索非公党建新模式——安徽联华实业集团党委创新党建工作纪实

安徽联华实业集团创建于上世纪80年代初期,现有员工1750人、3个党支部、101名党员。近年来,安徽联华实业集团党委积极探索加强非公企业党建工作,切实发挥党的基层组织作用。创建新载体。集团党委高度重视企业的党建工作。集团投资30余万元为各支部建立了党员活动室,配置了各项设施,做到了制度上墙、书籍上架、档案上柜、荣誉上榜。近年来,集团党委着力抓好金桥工程、笔记本工程、育才工程、安全工程、文明工程和阳光工程六个载体建设。     

辉煌的跨越——青海煤业集团公司“十五”产业发展纪实

“十五”以来，青海煤业集团有限责任公司走过了一条不同寻常的发展之路。对于青煤集团广大干部职工来说，“十五”的五年，既是经历阵痛的五年，也是改变命运的五年。2000年．青煤集团实现了历史性扭亏．当年实现盈利78000元，这个数字在今天看来些许微不足道，但对于建矿五十多年来就一直处于政策性亏损阴影中的青煤集团来讲，     

增强大型国有文化企业核心竞争力 充分发挥其主导和平台作用——关于成都传媒集团和成都文旅集团的调查报告

大型国有文化企业在区域文化产业发展中往往发挥着重要主导和平台作用。本课题围绕大型国有文化企业增强核心竞争力这一中心问题,对成都市大型国有文化企业的体制、机制和相关政策配套问题进行研究和总结,并借鉴先进城市的成功经验,提出有针对性的意见和建议。     

创新管理奏和音——西峰区创新社会管理体制机制纪实

近年来,庆阳市西峰区大力发展社会事业,不断探索社会管理体制机制创新,在实践中破解社会管理难题,有力促进了社会和谐稳定。     

努力快发展 开创新业绩——记黑龙江岁宝热电有限公司党委书记、董事长兼总经理陈景春

黑龙江岁宝热电有限公司的前身是始建于1989年的阿城市热电厂，建厂之前整个阿城市的企业和居民都靠分散的192个小锅炉供暖，不仅耗煤量大而且环境污染严重。为了彻底改变落后面貌，市委、市政府做出建设阿城市热电厂的决定，但是当时正在进行国民经济调整，紧缩银根、     

坚持安全发展理念创新安全管理模式——山西省乡宁焦煤集团台头前湾煤业有限公司安全生产工作纪实

近年来,乡宁焦煤集团台头前湾煤业有限公司坚持以人为本、安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化隐患排查治理,全面落实“安全生产年”的各项工作和上级确定的各项安全生产治本之策,抓基层、打基础。为实现矿井长治久安,台头前湾煤业有限公司围绕人本安全的目标,着力从安全理念的深化、安全素质的提高、安全制度的完善、安全行为的规范、安全现场的监控等方面创新安全管理模式,实现了企业安全发展。     

在转型跨越发展中谱写创先争优交响曲——同煤集团轩岗煤电公司党委深入开展创先争优活动纪实

近两年来,同煤集团轩岗煤电公司党委在创新中不断引深创先争优活动,带动和促进了企业安全生产、经营管理、精神文明、企业文化、和谐稳定各项工作。通过深入开展创先争优活动,轩岗煤电公司广大共产党员立足岗位,建功立业,密切党群关系,夯实基层组织,为公司成功跨入1000万吨级煤炭企业行列提供了强大动力和精神保证。今年七一,轩岗煤电公司党委被中组部授予全国创先争优先进基层党组织称号。围绕建立长效机制开展创先争优     

“飞达”的启示——山东飞达集团改革发展侧记

在广袤的鲁西北平原,在因盛产金丝小枣而蜚声全国的乐陵市,一个以辣椒、小枣深加工为主导产业的企业的崛起,吸引了世人众多关注的目光。这个企业有着一个非常响亮的名字:山东飞达集团。集团总经理崔俊良这样解释飞达:飞越颠峰,达容四海。没有人会想到,仅仅几年的时间,崔俊良和他的飞达集团就创造了一个个发展神话:在全国调味品行业首家通过ISO14000国家环保体系认证,通过了ISO9001质量体系认证,获得国家农业部颁发的“绿色食品”认证,连续被省农行评为“AAA”级信用企业,被省里评为“重合同守信用企业”,先后与顶新国际集团(康师傅)、华…     

树立服务理念 强化服务措施

<正>在助推民营经济发展"服务效能型"党建活动中,梅河口市精心谋划、认真组织,将党建工作服务民营经济发展的效能发挥到了最大化,实现了党建工作与企业发展的"同频共振"。截至5月末,全市民营经济主营业务收入255亿元,实现利润12.5亿元,上缴税金10.8亿元。一、强化机制保障,营造全民创业大氛围坚持从大局着眼,在转变思维理念上下功夫,推动全民创业大发展。一是加强组织保障。成立了"突出发展民营经济领导小组",市级党政主要领导担任组长。     

家族企业是主流,公共公司是方向——访贵州百强集团董事局主席张之君

尽管张之君的百强企业集团在中国还算不上顶尖企业,但是百强正在描绘的是中国企业发展的另一种轨迹,即家族企业的公共模式——"泛家族企业制度"。作为"泛家族企业"制度的先行者,他在实践与理论上都进行了探索,并撰写了《贵州民营经济的机遇、挑战与对策》、《中国式泛家族企业模式的构思》等企业管理论著。     

改革求生存 创新促发展——关于山东省商业集团总公司改革发展情况的调查报告

山东省商业集团总公司的前身是省商业厅。作为省直机关改革的试点单位,1992年底整建制转体为山东省商业集团总公司。十多年来,省商业集团在一缺资金、二缺设施、三缺经营人才和实践经验的情况下,摒弃“等、靠、要”思想,凭着一种敢为人先的超前意识和干事创业的进取精神,改革求得生存,创新促成发展,从不谙水性的“旱鸭子”,成长为市场经济的弄潮儿。该集团的成功转体为我省行业主管部门、行政性公司和国有企业改革探索了路子,积累了经验,树立了榜样。在当前全面深化省属国有企业改革的新形势下,认真总结省商业集团的改革经验具有特别重要的时代价值和现实意义。     

滴水汇清泉 文明绽奇葩——乌海市海南区自来水公司文明创建纪实

近年来,乌海市海南区自来水公司强化管理,枪抓机遇,创新思维,优化服务,实现了供水事业发展新跨越。营业所获得全国"巾帼文明岗"、自治区级"青年文明号"荣誉,公司荣获     

依托“水”文化、“润”文化服务品牌打造企业核心竞争力——九江市烟草专卖局工作纪实

近几年来,九江市烟草专卖局(公司)以加强精神文明建设为重点,不断丰富企业文化内涵,创新企业文化载体,完善企业文化机制,从认识上、操作上、措施上将精神文明     

抓服务创新环境 提效能促进发展——太原经济技术开发区工商局服务经济发展纪实

太原经济技术开发区工商局以"提供一流服务,创造一流业绩,打造一流队伍"为目标,坚持"一切服务企业发展,一切服务招商引资,一切服务经济发展,一切服务人民群众",建立了"三四五一"、"四个零距离"、"五提醒"、"五个一样对待"、"四快五办"等服务机制     

山西省出台煤矿劳动用工新规 实现合同签订等五个100%

最近,山西省煤矿劳动用工管理"新规"出台,在用工制度上创新思维、创新理念,通过实行"五个统一"、"五个100%"制度,着力解决煤炭产业大军软实力建设这一根本问题。"五个统一",即煤矿企业实行统一发布劳动用工信息、组织报名和资格审查,统一培训,统一签订劳动合同和煤矿劳动用工备案,统一参加社