民营企业上市融资的理性思考

上市对于民营企业来说具有毋庸置疑的重要意义。但民营企业是否上市,其经营者要有清醒的认识,要慎重考虑民营企业上市带来的社会化后果,充分考虑上市的成本、时间、精力和对企业带来的各种挑战,要合理评估“买壳上市”的风险,对民营企业海外上市更要慎之又慎。总之,民营企业在融资渠道的选择上应注重科学的综合分析。     

略论民营企业的国际化战略经营

目前在我国民营企业的国际化经营中存在着一些问题,已严重影响着民营企业的国际化战略经营的成功与否。因此,民营企业必须做到:培育和提升企业的核心竞争力;建立起良好的企业文化;明确定位企业发展战略;培育和引进国际化战略人才;走”渐进式”的国际化之路;建立经济情报收集机;革新决策管理机制。此外,中国政府应推动加快国内服务业发育和金融业改革,制定鼓励民营企业进行跨国经营的政策和措施,才能力促民营企业国际化战略经营的成功。     

以国际化视野培养人才打造工程机械行业龙头企业

柳工作为中组部在广西唯一的人才工作联系点，大力实施“国际化人才”战略，优化产品结构，促进科技创新，有效提升了企业的国际竞争力。一、以国际化思维设计人才队伍建设规划。创新人才开发机制国际化是企业发展创新的强大推动力，也是中国企业应对全球市场竞争的必由之路，更是柳工人才队伍建设的目标任务。2002年，我们提出了建设“开放的、国际化的柳工”的战略目标。2005年聘请国际著名咨询机构，     

民营企业上市融资调查研究——基于台州市与苏州市的对比分析

民营经济是目前台州各种经济成分中最活跃,最具有生命力的一部分。在经济持续高速发展的情况下,民营企业在各方面发挥着重要的作用。然而由于产权过度集中、管理效率低下等问题的制约,民营企业的发展面临着种种困难,特别是发展资金的短缺更是对民营企业的发展制约颇多。这也使得民营企业拓宽融资渠道变得尤为必要和迫切。通过对民营企业上市融资动因的剖析,结合目前台州民营企业上市的现状及与苏州市的对比,分析了限制民营企业上市的因素,给出了进一步完善民营企业上市融资的思考和建议。     

“一带一路”背景下江苏民营企业国际化现状、问题及对策建议

民营企业是我国经济国际化发展的重要力量,肩负参与构筑人类命运共同体、更高质量发展的重任。"双强驱动"作用于民营企业国际化发展,呈现攻坚克难强有力推进的特点。江苏民营企业以"一带一路"为核心的国际化发展态势良好,应对、攻破美国单边主义壁垒呈现积极态势。本文梳理了江苏民营企业国际化发展的总体情况,对存在问题进行了客观分析,提出了针对性、操作性强、思考缜密的进一步促进民营企业国际化发展的对策建议。     

关于泉州民营企业海外上市融资的探讨

目前泉州民营企业海外上市数量已超过境内上市的数量。民营企业境外上市,在获得巨大收益的同时,也伴随有高额的成本,并承担相应的风险。因此,民营企业应持积极而谨慎态度。     

民营企业境外上市风险表现浅析

境外上市,是以我国内地海关关境为界,将境内企业直接或者间接到境外发行证券或者将其证券在境外上市交易以及境外反向收购上市。民营企业境外上市风险是上市过程中客观存在的、由上市行为和境内外政策等环境导致的。这种风险是不依人的意志为转移的客观存在。民营企业境外上市风险是上市过程中可能遭遇外部环境带来的相关风险。     

大学教学如何应对人才国际化的挑战

我国已经加入WTO。这意味着中国经济将与世界经济融为一体,中国将更加深入、全面地参与国际竞争。参与国际竞争靠的是人才,经济全球化必然要求人才国际化。人才国际化是经济全球化的前提,也是经济全球化的必然结果。加入世界贸易组织将使我国人才的发展面临前所未有的机遇和挑战。     

中国民营企业国际化战略与策略

本文主要讨论发展中国家民营企业跨国经营的相对优势,并为实施民营企业国际化提供战略与策略分析。     

试论民营企业跨国并购中的企业文化整合

经济全球化和入世使得我国的民营企业已经走上了国际化战略经营之路。如今,民营企业已经在海外实施了大量的跨国并购,然而,一场场跨国并购并没有使民营企业在海外的发展如国内一样一帆风顺,大部分并购没有取得预期的效果或甚至失败,其关键问题就是没有重视跨国并购整合中的企业文化整合问题。因此对于中国正在进行海外扩张的民营企业而言,必须正视和解决跨国并购中遇到的文化整合难题,这样才能确保企业跨国并购的成功。     

人才国际化的经验及策略探析

面对经济全球化进程，人才竞争日益激烈。企业必须做好积极准备，真正做到未雨绸缪，有效迎接人才管理的新挑战。企业要积极主动地适应世界市场一体化和人才开发国际化的竞争格局，认真贯彻人才强国战略，有效推进和实施企业自身的人力资源战略，借鉴和推行人才国际化的系统策略，确保企业自身良性和可持续发展，并在国际竞争中占有一席之地。     

中国企业国际化经营的现状及发展趋势

伴随经济化全球化和中国加入WTO熏企业进行国际化经营已经成为必然选择。“十五”期间在国家各项政策的支持和鼓励下,我国企业国际化步伐明显加快。但是,由于我国企业国际化经营起步较晚,从总体上看还带有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征,存在着企业对外投资规模低于发展中国家平均水平,国际化经营的总体实力相对薄弱等问题。为了促进企业国际化经营的发展,“十一五”期间在继续保持对发展中国家投资的基础上,应逐步加大对发达国家的投资力度,增加对外投资的总体规模;鼓励中小企业、民营企业开展国际化经营;以科学发展观为指导,加大科技投入和研发力度,提高企业科技创新能力等,为企业国际化经营创造良好的宏观环境。     

对中小型民营企业用人误区的分析

在世界经济日益全球化、竞争日益国际化时代背景下,企业人才竞争日趋激烈,中小民营企业人才流失现象也随之出现并成为无法回避的事实。文章分析了中小民营企业在用人上存在的问题和人才流失的原因,提出了中小民营企业应对人才流失而实施的相应用人对策,为中小民营企业科学用人提供一些有益的借鉴方法。     

中国石油国际化经营实行属地化的思考

中国石油集团国际化经营必须实行属地化。在实行属地化的过程中,应将战略性决策和具体经营决策分开;要建立现代企业制度,明晰产权关系;努力实现海外上市,实现资金属地化,提升品牌;要改革人事管理制度;保持技术优势,减少依赖程度;要建立适合当地的企业文化;实行人才属地化。     

国际化人才培训的理论分析与实践思考

中国石油国际业务高速度、高质量发展的一条重要经验就是坚持以国际成功经验和人力资源理论为指导,结合国际业务发展需求开展国际化人才培训,造就一支素质高、适应能力强、支撑国际业务发展的优秀国际化人才队伍。中国企业开展国际化人才培训,应当有效借鉴知名公司国际人才培训的典型做法,合理地设计本单位的国际化人才培训体系,促进国际人才培训工作不断向系统化、规范化、制度化方向发展。     

创新人才培养模式的实践与思考——以云南师范大学国际化人才培养模式为例

针对中国--东盟自由贸易区及大湄公河次区域(GMS)建设的人才需求,面向东南亚培养国际化人才是云南"十五"高教发展的战略举措.聚焦国际化人才培养的现实问题,在科学界定国际化人才内涵的基础上,探索并实践具有云南区位特色的国际化人才培养模式.面向东南亚的国际化人才培养成效显著,可为边疆地区高校推进高等教育国际化提供参照.     

21世纪国际化人才培养的思考

在21世纪,经济全球化和文化全球化是不可阻挡的历史潮流。要顺应这一历史大趋势,并主动地参与国际竞争,培养一大批有中国特色的国际化人才显得尤为必要。我们要总结国际社会对国际化人才培养的成功经验,探索出符合国情、适合全球化需要的国际化人才培养模式。     

开放性民营经济加快发展的对策研究——以江苏为例

江苏开放性民营经济现状表现为:涌现了一批实力较强的民营企业;运用新兴贸易方式开拓国际市场的能力有所增强;境外产业集聚水平持续提高;依托过硬的产品和技术创新凝聚竞争优势;培育了一大批叫得响的出口产品自主品牌;民营科技企业国际化进程不断加快。开放性民营经济存在的突出问题包括:旗舰型民营企业全球经营规模优势不明显;民营科技企业"走出去"人才支撑不足;加工贸易出口企业增值创造能力不强;小微企业国际化发展进展缓慢。对开放性民营经济加快发展的建议:设立民营企业"走出去"综合服务平台;运用多种方式宣传普及国际经济规则和惯例;切实帮助民营企业解决提高国际竞争力的人才瓶颈;指导民营企业有效应对国际经济贸易壁垒。     

关于加强民营企业品牌建设的几点思考

品牌建设对推动民营企业发展的作用日益彰显,它对促进民营企业的发展壮大、提升民营企业的竞争力以及推进民营企业走向现代化、国际化具有重要意义。当前,民营企业在品牌建设实践中,还存在着品牌意识不够强、品牌定位不够准、品牌推广策略选择不当等问题。民营企业要从制定科学的品牌规划、打造品牌的核心价值、提升品牌的竞争活力等方面着手,积极推进企业品牌建设,以品牌建设的价值影响力促进企业自身健康持续发展。     

胜利油田国际化人才队伍建设中的几个问题

随着胜利油田进入开发中后期和我国对海外油气资源依存度的不断上升,走出国门开拓海外市场已成为促进油田持续高效发展的必然选择。在胜利油田业务走向国际化的进程中,不仅外闯市场单位需要培养国际化人才,在国内发展同样需要培养国际化人才。由此,加大国际化人才引进和选拔力度,完善国际化人才培养体系、建立国际化人才配置机制与多元化激励机制,成为胜利油田国际化人才队伍建设的新思路。