建立新型选人用人机制

青岛经济技术开发区与黄岛区两区合一后 ,把建设高素质干部队伍作为建设特区式开发区的关键性环节来抓 ,坚持解放思想 ,更新观念 ,在建立公开招聘、竞争上岗的新型选人用人机制上 ,狠下功夫 ,取得了较好成效。早在１９９６年开发区（黄岛区）就逐步将竞争激励机制引入干部管理工作 ,作为深化干部人事制度改革的切入点和突破口。到１９９８年６月 ,又出台了《青岛经济技术开发区（黄岛区）机关事业单位干部管理暂行规定》 ,按照干部管理权限 ,对不同级别干部的公开招聘和内部竞争上岗工作又进行了细化和完善 ,凡是新进机关事业单位的人员 ,必…     

推行公开招聘 创新用人机制

杨凌农业高新技术产业示范区是1997年7月经国务院批准成立的国家级农业高新区。建设示范区是一项前无古人的开创性事业，需要一支年富力强、勇于创新的高素质公务员队伍。六年来，杨凌示范区管委会始终把公务员队伍建设作为确保完成示范区建设千秋大业的一项重要工作来抓，在推进公     

建立选人用人的公正机制

国以人兴，政以才治。选人用人，事关重大。省委提出，选人用人，关键在于建立公正机制、这是贯彻江总书记“七一”重要讲话和十五届六中全会精神，深化干部人事制度改革的一项重大举措，对于培养造就高素质的领导人才，加快福建发展具有重要意义     

建立选人用人的科学机制

近年来，十堰市着眼于选人用人起点公平、过程公开、结果公正，以扩大干部工作民主为方向，以建立完善“四项机制”为重点，提高了选人用人的公信度。     

建立新的选人用人机制的思考

当前,我们的干部队伍中普遍存在着：一是人浮于事,缺乏懂管理的人才;二是效益低下,缺乏经济人才;三是竞争机制不完善,缺乏“青出于蓝”的人才;四是老化现象严重,缺乏年轻人才等,这与适应社会主义市场经济选人用人机制是极不相适应的。因此,根据市场经济的特点和当前选人用人工作存在的薄弱环节,我个人认为应着重从以下三方面进行认真探索。     

建立选人用人量化指标提高选人用人公信度

党的十七大报告强调指出,要“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度”。这是党的十七大对选人用人工作提出的新要求。多年来,各级党委和组织部门一直在致力提高选人用人公信度,从选人用人原则到选人用人程序、方法都做了卓有成效的探索和实践,选人用人在由传统的经验型选人用人向现代科学型选人用人转变,由“少数人在少数人中选人”向“多数人在多数人中选人”转变,由注重选用结果向同时注重选用程序和选用制度转变。但在探索实践的过程中,也遇到不少新情况、新问题。如民主推荐、民主测评过程中的“民意失真”问题、选用考察的“流于形式”问题、选用结果的“人岗不相宜”问题等。     

建立充满生机与活力的选人用人机制

建立充满生机与活力的选人用人机制王东明事业兴衰，关键在人。而要选好人、用好人，在很大程度上又取决于用人观念的转变和选人机制的创新。因此，我们一定要适应新形势新任务的要求，以培养选拔优秀年轻干部为重点，以推进干部能上能下为突破口，深化干部制度改革，努力...     

以竞争上岗改革用人机制

本着改革的精神 ,太原市公安交警支队在用人机制上进行了突破 ,对五个直属大队的正、副中队长经过资格审查、政治理论和业务考试、演讲答辩、群众评议的严格程序进行了公开选拔。由于公开、公正、公平竞争上岗机制的引入 ,使 4 3名优秀的同志脱颖而出 ,步入新的岗位。上岗人数占参加考试人数的 4 1 .3%,其中原任中队长、副中队长 2 4人中有1 5人被淘汰 ,淘汰率占到 6 2 .5 %,有 2 8名普通一线民警被选拔到基层中队领导岗位 ,占到职位数的6 5 %。竞争上岗后支队的中队长、副中队长平均年龄由 37岁降低到 32岁 ,比以前下降了 5岁 ,大专文化程…     

如何完善选人用人机制

“治大国者先治吏”,这是我国的传统治国经验。干部是社会的标杆,群众的楷模。选拔干部,需要“火眼金睛”,更需民主公开。     

创新择优录用竞争上岗的选人用人机制——上海市国有企业人事制度改革调研报告

搞好国有企业“关键在党，关键在人”，关键在企业领导班子和经营管理者队伍。按法人治理结构建立内部管理机制，择优录用竞争上岗的选人用人机制，成为国有企业人事制度改革的目标。上海国有企业的做法和经验，给干部选拔管理体制的改革，提供了崭新的思路和有益的启示。     

创建充满活力的选人用人机制

近年来,内蒙古自治区乌兰察布市在选拔任用干部工作中,紧扣发展这个第一要务,努力提高选人用人公信度,树立“五个导向”,坚持“四个多数”,为全面建设小康社会提供了坚强的组织保证。     

双向选择 优化组合 选贤任能——邵阳市地税系统建立竞争上岗用人机制

邵阳市地税系统大力深化征管改革,结合农村撤所建分局,加快人事制度改革步伐,在全市地税系统全面推行以“竞争上岗、选贤任能、双向选择、优化组合”为主要内容的用人制度改革。全市288名机关正副科长、征收分局正副局长、中层领导职位全部实行竞争上岗,410人踊跃参与竞争。通过竞争,有288人脱颖而出,走上领导岗位,有39名原任正副(股)所长主动让贤,有51名一般干部竞争上副职岗位,23人由原来的副职升为正职,有7人原为正职降为副职。     

干部制度改革的关键是建立新的选人用人机制

加快干部制度改革的步伐，扩大民主，完善考核,推进交流，加强监督，使优秀人才脱颖而出，尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。这是党的十五大对跨世纪的干部制度改革提出的战略任务。多年来的实践表明，解决党的自身建设存在的诸多问题，推进党的自身...     

从方法上研究选人用人机制

江泽民同志在中纪委第七次全会上的重要讲话，对做好新时期的干部工作有着十分重要的指导意义，特别是江总书记在肯定干部队伍主流是好的同时也提醒全党：“对干部队伍存在的问题，也不可低估。”以及“选拔任用干部的科学机制和监督管理干部的科学机制尚未建立起来，干部队伍中存在的种种问题，一定程度上都与这两个机制不健     

严把选人用人关口 匡正选人用人风气

为政之要,莫先于用人。习近平总书记指出,要大力整治选人用人上的不正之风,使用人风气更加清朗,以用人环境的风清气正促进政治生态的山清水秀。做好新时代干部选拔任用工作,要以习近平总书记关于选人用人的重要论述为根本遵循,严格选人用人纪律,匡正选人用人风气,精准科学选人用人,不断提高选人用人的质量和水平。     

构建优秀人才脱颖而出的选人用人机制

建立以公开、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制,是新世纪新阶段我国人才工作的一项重要任务。综合国力的竞争说到底是人才的竞争。我们要适应全面建设小康社会对人才工作的要求,就必须着力解决现行人才机制的各种弊端,有效克服影响各类人才脱颖而出的各种消极因素,大力推进选人用人机制创新。     

优化选人用人机制 杜绝迎合型干部

6月5日,《人民日报》刊文指出,在我国的干部队伍中,存在不敢坚持原则、奉行‘好人主义’的现象。有的只要不出事,宁可不干事,对工作敷衍应付,‘做一天和尚撞一天钟’。有的遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退,该抓的不抓、该管的不管、该改的不改,四平八稳当‘太平官’。有的有心‘栽花’,无意‘栽刺’,该教育的不教育,该批评的不批评,甚至出了问题还包着、护着。如果任由这种情况发展下去,势必败坏干部队