关于提高党委决策执行质量的思考

新修订的《中国共产党军队委员会工作条例》在“议事和决策”一章中增加了决策监督和纠错的规定，既有利于解决影响党委决策质量和决策有效执行的问题，更有利于强化各级党委领导责任、减少决策失误和决策损失，其目的是确保党委决策的质量和效益。     

论增强干部执行力

一个地方的发展,仅有意图、决策、战略不行,更重要的是执行、是落到实处。三分决策、七分执行。执行有力、执行到位,就会事半功倍;执行不力、执行不到位,就会一事无成。可以说,哪里的干部执行力强,哪里的发展就快、竞争力就强。     

提高基层党组织执行力路径探析

基层党组织执行力是指基层党组织通过一套有效的组织系统或程序、操作方法等把本级或上级党组织的决策、指示或任务部署等付诸实施并转化为预期结果的能力。贯彻落实国防和军队建设主题主线重大战略思想,最终需要通过基层党组织的有效执行才能实现,必须把培养和提高基层党组织执行力作为重要工程抓紧抓好。一、要抓好对决策、指示和任务部署等执行的认知和计划力(一)要提升基层党组织的认知力。一要吃透上情。要认真学习上级的文件和指示精神,准确理解上级决策的精神实质;要注重掌握上级党组织、首长对决策、指     

执行力争议访谈

为政之要贵在决策，重在执行。各级都在强调执行，上下都在为执行相互责怨，“执行难”与“执行不力”，孰是孰非、莫衷一是。刘显强（化名）在县委书记任上已6年有余，对基层执行力问题有着切身之感与深入思考，本刊对其进行了专访——     

我国地方政府执行力存在的问题及治理对策研究

从系统论的视角分析我国地方政府执行力存在的问题及其原因,可以认为,解决地方政府执行力问题是一项系统工程,必须多管齐下,进行综合治理。为此,应从加强政府执行力建设这一高度通盘考虑,以优化执行目标、提升执行主体素质、保障执行资源配置、健全执行体制、改进执行方式、改善执行环境为着力点,全面推进,以收实效。     

党委办公部门要切实抓好决策督查工作

推进党委决策的贯彻落实，是党委办公部门的基本职能，做好决策督查、专项查办、调查研究、反映情况等工作，足党委办公部门在督促检查方面的重要职能。抓好以党委重大决策部署为主要内容的决策督查，既是党委重大决策部署落到实处的重要保障，也是党委办公部门执行力的重要体现。各级党委办公部门必须认清使命，履干亍职责，以扎实的工作和创新的精神，不断加强和改进决策督查工作，为推动全省经济社会更好更快发展作出应有的贡献。     

谈谈科学决策的执行

决策执行是决策执行者通过建立组织机构，运用各种资源，采取解释、宣传、实验、实施、协调与监控等行动，将决策的观念形态内容转化为实际效果，从而实现决策目标的过程。我们在工作中经常强调“重在落实”，落实就是决策的执行过程。强调高度重视和认真抓好决策执行，不仅因为执行不论对于决策本身还是对于整个工作都十分重要，     

提高地税工作执行力的思考

执行力是一个组织凝聚力的体现,也是一个部门战斗力的保证.好的"执行"能够弥补"决策"的不足,而完美的"决策"可能会败在滞后的"执行"中.因此,能否有效执行,是事业成败的关键.当前,江西省地税事业正处于爬坡过坎的关键阶段,只有提高执行力,才能将先进的工作理念、发展思路和工作部署落到实处,才能实现江西地税在新的起点上更快更好发展的战略目标.……     

提升领导干部执行力的思考

领导干部执行力一方面表现为"自己要行",即领导者个人具有执行力;另一方面则要"使众人行",也就是领导者使部属乃至组织具有执行力.提升领导干部的执行力,一是要提升领导干部的执行能力和素质;二是建立执行的共识,培育执行文化;三是用领导者影响力增强执行力.     

试论提高领导者的执行力

执行力是保证组织战略或计划得以执行和完成的能力与手段,能综合反映一个领导干部的工作能力和水平,直接影响到组织决策和目标的实现。但是,在现实的行政工作中,一些领导者的执行意识淡薄,出现了行政不作为或者行政虚作为等现象,严重影响了政策的执行效果和党和政府的形象。因此,挖掘影响领导者执行力的深层原因,并采取相应的应对措施,不仅仅是提高领导效率的根本要求,也是行政目标是否实现的关键因素,是衡量党和政府的执政能力强弱的重要标志。     

没有执行力再好的决策也等于零

决策的生命在于执行。人们常说,“三分战略,七分执行”“一个行动胜过一打纲领。”执行力就是抓落实的能力,就是把意图方案付诸实施、达成目标的能力。战略目标一旦确定,接下来的关键就是落实,而不落实则意味着延误、代价、失败和危机。一个企业的成功,20%靠战略,20%靠环境,60%靠执行。从一定意义上说,执行力就是战斗力,执行力就是生命力,执行力就是创造力。     

浅析领导执行创新的偏差及症结

<正>创新是执行的动力,是提高执行力的源泉,是提高执行力的法宝,善于创新才能使执行力度更大,速度更快,效果更好。现在许多地区根据本地实际情况创造性地贯彻上级决策精神,采取符合实际的落实策略步骤和方式方法,不仅克服困难,排除阻力,不折不扣地将上级的精神落到实处;而且超前研究上级决策精神,及时拿出贯彻措施,迅速采取落实行动,在短时间内取得较好的落实效果,与时俱进地致力于领导执行的创新,使领导执行得以积极、坚决和高效的实现,从而有力地推动了改革的步伐,显著地改善了人民的生活,取得了可喜的成效。但是也有不少地区的领导干部"等靠要"思想不改、人浮于事、责任不明、程序烦琐、效率低下,严重阻碍了当地经济社会文化等的全面、协调、可持续发展,说到底就在于领导执行创新中出现了偏差甚至是严重偏差。     

关于理解力和执行力的哲学思考

理解力和执行力是人的认识和实践能力的两大表现.理解与执行的关系也可以看作是认识和实践、知和行的关系.理解是人的理性对客体的认识和把握,它既是人的一个认识过程,也是人的认识的一种能力.执行是在理解的基础上把理论、政策、决策、部署、指示等贯彻落实下去的一个过程.这一过程把主观与客观、思想与实际连接起来,它不仅检验着理论、政策、决策、部署、指示,而且也检验着主体对理论、政策、决策、部署、指示的理解.在辩证唯物论知行观看来,理解与执行是具体的历史的统一.理解与执行不是截然分开的两个过程,两者互相交织、互相渗透,理解中有执行,执行中也有理解.在理解与执行的往复运动中,主体的理解力和执行力得到提升.     

开创反腐倡廉工作新局面

一、在提高政策落实执行力上有新作为,为围绕中心、服务大局提供纪律保障进一步增强执行力意识。坚持"大督查"工作机制,会同相关部门对党的十八大在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等各方面重大决策部署贯彻落实情况进行监督检查。特别是加强对政治纪律执行情况的监督检查。以严明党的政治纪律为重点,强化监督检查,着力促     

国外决策与执行分离对我国“行政三分制”改革的借鉴

自20世纪70年代末以来,西方各国掀起了一股新公共管理改革的潮流,其核心是将决策与执行分开,即设立执行局的做法。决策与执行分开属于行政机构内部纵向的管理职能的划分和转变,为当代行政体制的改革与发展提供了一种制度模式。研究西方政府决策与执行职能适度分离,对于我国的行政三分体制具有重要的借鉴意义。     

政府决策执行分离模式的类型研究

政府决策执行分离模式改革是我国大部制改革的核心内容.世界各国公共行政改革为我们提供了英国为代表的决策执行彻底分离模式、俄罗斯为代表的执行从属决策部门模式、日本韩国为代表的执行部门相对独立模式.《法治视野下的政府权力结构和运行机制研究》课题组将三种模式在中央与地方公务员之中进行了支持度调查.调查结果反映出英国模式获得了整体最高的支持度,但中央与地方公务员的意见分歧非常明显,中央公务员更倾向于日本韩国的相对独立模式.在下一步推进大部制改革过程中,应当总结不同模式的经验及教训,研究制度实施条件,探索适合我国的决策执行分离模式,并充分考虑中央与地方大部制改革的差异性和特殊性.     

提升我国地方政府执行力的路径选择

政府执行力是政府工作的生命力,它既不同于传统行政法上的行政行为执行力,也不同于党的执政能力。政府执行力受到包括执行主体、执行客体、执行资源、执行环境、执行手段、执行体制等多种因素的影响和制约。提升政府执行力,必须强化“软件”建设,同时提供“硬件”支持。     

党的工作作风的横向流程化

党的工作作风在工作开展的各个横向环节流程中,都有其特定的原则要求及表现形态,总体上构成工作作风的横向流程化。在工作决策环节,党的工作作风的原则要求是民主之风、科学之风,表现为决策意向上的民本决策、决策论证上的专家决策、决策决断上的集体决策。在工作执行环节,党的工作作风的原则要求是积极执行、稳妥执行、灵活执行。在工作监督环节,党的工作作风的原则要求归根到底是要大力弘扬批评与自我批评之风。     

论贯彻党委集体决策原则存在的主要问题及对策

江泽民同志在“七一”讲话中指出：要不断推进决策的科学化、民主化，凡属重大决策，都必须由党委集体讨论，不允许个人说了算。但是，目前有许多党委决策时，不能很好地坚持民主决策原则，搞个人或少数人决定重大问题，使集体领导流于形式。对此，应引起我们的高度重视，要认真研究，加以解决。一当前，贯彻党委集体决策原则存在的主要问题是个人或少数人说了算，主要有以下几种表现形式：一是有些党委主要领导同志对一些重大问题的决策，本应拿到党委会上讨论决定，但没有拿出来讨论，而是由个人决定。二是有些党委主要领导同志在决策前分…     

为结果而战的执行力

执行力是很多企业组织和团体很重视的能力,但是,企业依然为执行难而困惑:许多美好战略付之东流,经理们成了思想家而业绩却没有提升,会议总是议而不决、决而不行、行而无果……我们都知道这是执行力的问题,并且天天在讲天天在学,可不知道为什么依然没有得到解