贪官的“制度建设秀”

绥化市原市委书记马德受贿17次, “卖官”就有12次,受贿人民币233万元,美元5万元。他一边大肆卖官,一边却又“大力推进”制度建设,什么坚持完善“干部考察预告制、干部任前公示制、     

马德“乌纱批发部”震惊黑龙江

2003年6月中旬，3700万黑龙江群众从电视、电台和报纸听到、看到了一份“检讨”，“检讨人”是他们的省委书记宋法棠。“检讨”的原因是：“黑龙江出了马德等人买官卖官的重大案件，省委是负有责任的。在马德案中，省委领导至少负有两方面的责任：第一，在干部选拔任用上负有失察的责任；第二，结案后，省委投有主动地自我批评。在这里，我代表省委领导向全省人民作检讨!”     

政治生态十种＂常见病＂

习近平总书记指出：“改进工作作风，就要净化政治生态，营造廉洁从政的良好环境。”针对当下的政治生态，应根治以下十种“常见病”。一是“不跑不送，原地不动”的潜规则。“不跑不送，原地不动；只跑不送，暂缓使用；又跑又送，提拔重用”，已成为一些地方干部升迁的潜规则。在这种潜规则支配下，卖官者权力寻租，甚至明码标价；买官者投其所好，钱贿、色贿、雅贿无奇不有。     

发展党员不能只拣“近枝”

一些党支部在发展党员工作中,总是容易看自己眼皮子底下的人:给干部开车的、接待人员和其他在身边跑前跑后的人员等等。群众统称他们“干部近枝”,意指不离干部左右的人。如果按照这样的潜规则发展党员,直接的结果就是“近亲繁殖”。     

让脱离群众的干部“靠边站”

据报道，记者近期在部分地方调查发现，一些干部存在脱离群众的现象，突出表现为“对上面的领导很负责，而对下面的群众不那么负责”。“对上”与“对下”成为一对矛盾，既令人唏嘘，也反映出一些干部在作风问题上尚存软肋。落实领导指示不过夜，碰到群众问题躲着走，成为一些干部的办事准则。对群众冷暖熟视无睹、不闻不问，喜好“面子工程”、习惯报喜不报忧，看领导脸色办事成为做事的潜规则。这种不良风气，在党     

动向

中央军委：着力解决高中级干部贪图享乐等问题;减副首选：省（市）长助理和副秘书长;国土部轮训县乡干部重点在廉政;李源潮用铁的纪律遏制用人“潜规则”;深圳尝试公推直选机关党委书记     

信息网站

著名党建专家李永忠日前指出,要大力加强党的执政能力建设,加大治理用人上的腐败,从源头上遏制马德式买官卖官腐败案件发生。他分析说,在利益驱动下,一些领导干部想把权力变现,于是买官卖官有了市场。黑龙江省绥化市原市委书记马德过年、生病,跑官要官的给他送钱送物,已成为大家心照不宣的“潜规则”。为有效治理干部选拔任用中的腐败,中央纪委提出在党委常委会上,就“三重一大”(即重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)问题采用票决制。这在党委“议行合一”权力架构尚未科学分解前,采用分解党委事权的举措,能起到积极的…     

制度在“活”不在“多”

日前开审的"新中国最大卖官案"--马德卖官案,暴露出多方面问题。尤其是相关制度频频失灵的现象,最令人深思。在马德担任黑龙江省绥化市委书记的短短两年内,他卖官所得有600万元之巨。最富有讽刺意味的是,马德在大权在握时非常"重视"干部制度建设,多次提出要"坚持完善干部考察预告制、干部任前公示制、常委会投票表决制"。在绥化市组织工作会议上,他又"创造性"地提出:"领导干部和各级领导班子、各级党组织推荐干部,必须署名,写清推荐理由,实行推荐责任制。"组织部门专门为此制定了《推荐干部责任书》。绥化有关县市还提出了"五个不用":"溜须拍马的不用,好吃懒做的不用,跑官要官的不用,平庸无为的不用, 无德无廉、形象不端的不用"。     

热词

“两手干部” 随着反腐败斗争的深入开展，在落马官员中出现了这样一批人：他们中有的资历学历不浅、政绩业绩不菲、功劳苦劳不少，干工作有一手，工作实绩很突出；但在搞腐败上也有一手，身手不凡，贪污腐败也不差。这种“工作上有一套、腐败上也有高招”的贪腐干部被称为“两手干部”。     

留神“洗碗效应”

现在干部任用上存在一种“洗碗效应”，好比大家一起吃饭，有的人吃完—抹嘴就走了，有的人等着冼碗。长期洗碗的人，打破碗的几率势必高些，就会经常受到斥责，不洗碗的人反倒没有错误。某地有位干部，作风扎实，一身正气，对集体决策执行坚决，尤其是不怕“刺头”，敢于碰硬，结果在工作中得罪了不少人，还使一些企图出租权力的“同僚”对他“有看法”。     

做好干部选拔工作“四要“

坚持德才兼备的标准，做好干部选拔工作，必须以邓小平理论为指导，按照江总书记在《努力建设高素质的干部队伍》中所提出的基本原则，多管齐下，综合治理，不断取得新的进展。我认为，当前要重点抓好四要：一要树立鲜明的干部选拔导向。选用一个人就是一个信号、一个榜样与一种导向，它要经得起实践和社会舆论的检验。根据党的干部路线、干部政策和《党政干部选拔任用工作暂行条例》（以下简称“条例”）的有关规定，我认为在干部选拔导向上要牢牢把握好“德才、实绩、公认”这三条原则，并通过实实在在的工作让大家体会到“德才”是干部一…     

考察干部要多挑“特殊病”

一些地方在考核干部时，对干部的缺点往往轻描淡写，避重就轻，最常见的有这么几种：一是“胆小病”，工作上不够大胆；二是“急性病”，在工作中“有时比较急躁”；三是“粗心病”，一般的说法是“有时处理问题方法比较简单”。这几种毛病不但成了干部的常见病。而且也是多发病。     

破除党内潜规则要靠完备制度

周敬青在第11期的《小康》上，接受记者专访时说，党内潜规则潜伏在党组织的运行全过程。如：党的意识形态中潜规则的典型表现有，理想信念的“不认主义认实惠”潜规则、政党认同的“不认组织认个人”潜规则等；党内决策和执行中潜规则的典型表现有，“百鸟朝凤”式只唯上不唯下型决策潜规则、“现实利益算计”的“玩程序”型决策潜规则、政策执行过程中的“上有政策，下有对策”潜规则等；     

对待职务升迁要有平常心

现在，一些干部在职务升迁上心态浮躁。3年以上的科级干部、5年以上的处级干部，被提拔了认为是“该得的”，没提拔认为是组织“亏欠”他的。这种现象值得注意。人皆有进取之心。干部希望职务进步快一点，可以理解，但是想得过多，则不可取。领导职位本来就是有限的，一个干部能否提拔、什么时候提拔，除了要看个人的素质和条件，更主要的是要看工作需要、     

构建“四位一体”干部选任机制形成推动跨越争先发展的强大动力

科学发展，务在举贤；事业盛衰，首在择人。建立科学的干部选任机制，配强班子，建强队伍，是推动一个地区发展的基础和前提。去年以来，牡丹江市在总结历年干部人事制度改革经验和做法的基础上．构建了以县处级领导岗位多元推荐提名制、领导干部公开比选制、市直单位中层岗位竞争上岗制、事业单位领导人员聘任制为主要内容的“四位一体”干部选任机制，靠科学的机制选准人、用好人、引领人，为经济社会发展提供坚强的组织保证。”     

给干部戴上“紧箍咒”

“推行‘双诺制’后，村‘两委’班子在发展思路和产业规划上都有了新的起色，干部们的目标承诺也在逐一兑现。”南溪区长兴镇尖山村村民都对“双诺制”表示认可。     

高官检讨见风范

报载:黑龙江省绥化市原市委书记马德,1995年至2000年4月大肆卖官,疯狂敛财2000多万元,涉及领导干部260余人。按说,类似个案在全国已发生过多起,马德也并未创造“新纪录”,似乎不足为奇了。但出人意外的是,近日,黑龙江省委书记宋法棠为马德一案在省电台、电视台及报纸上向全省人民公开检讨:“省委对干部提拔任用上负有失察责任。此案结案后,省委没有主动做自我批评。在这里,我代表省委向全省人民做检讨。”不妨回顾一下,改革开放20多年以来,全国查处的贪官可谓多矣。但几曾见过省委书记为此而主动承担责任并公开检讨的呢?这在全国来说是破天…     

从马德卖官案透视腐败滋生的土壤

现年55岁的马德,用6年主政绥化市委书记的时间,书写了让人叹为观止的“马德卖官时代”,一举突破了郑元盛(江西省广丰县原县委书记)、郑泽生(山西省汾西县原县委书记)、王新康(河南滑县原县委书记),戚火贵(海南省东方市原市委书记)等人创造的卖宫纪录,将包括国土资源部原部长田凤山,黑龙江省原政协主席韩桂芝等在内的265名官员拉入“黑水”中,其中包括绥化市下辖10个县市的众多处级以上干部,仅绥化市各部门的“一把手”就有50多人。牵扯干部之多、级别之高,在国内实属罕见。     

毛泽东家教拾锦

“党管干部”是实现党的领导必须坚持的一项根本原则。但是，在对“党管干部”的理解上却存在不少误识。这些误识，是导致实践中干部任用不科学、甚至同人民公认原则要冲突的一个重要原因。“党管下部”不能同公众对干部的选择权相违背。     

治治干部“忙乱症”

当前，一提起干部的作风问题，很多人都会用“庸懒散”来形容，但笔者以为，“庸懒散”固然需要整治，瞎“忙乱”也应当引起重视。与“庸懒散”相比，干部如果患上了“忙乱症”，其危害性同样不可小觑。