实绩琐谈

讲实绩是我们干工作干事业务实的表现。实绩大小又是评价、考察和选拔使用干部的重要依据。正确认识和准确把握实绩,对提高干部工作水平是重要的一环。何谓实绩呢?实绩就是指干部在本职岗位上全心全意为国家为人民努力工作所取得的业绩、政绩、成果。工作没有成果,不能称之为有实绩。实绩的要点在于实,绩不实,则站不住脚。实绩光有上级领导认可还不行,要看群众是否满意,是否认可。对待实绩,要紧紧联系本职岗位工作来认识。因为,它是评价干部实绩的主要科学依据。看干部的实绩,主要是看这个干部在本职岗位上做了什么工作,取得了什么成绩,作出了什么贡献。如此联系本职岗位来对照,是是非非,一目了然。有的同志在岗位上,东转转西逛逛,无所事事;有的同志工作没有计划,成天在忙乱之中;有的作风飘浮,表面热热闹闹,实际上搞的都是些"花架子"。显然,这些都算不上实绩。     

考察干部实绩应注意的几个问题

考察干部实绩应注意的几个问题杨杰实绩，是考核干部的最重要的内容。注重实绩的考察，对于客观全面地了解干部，正确地贯彻任人唯贤的组织路线，具有十分重要的意义。干部实绩是受综合因素影响的工作成果，对它的考察是一项极为复杂的工作。本文试图从干部实绩的特点分析...     

首钢总公司全面实行干部能上能下制度

1978年以来,首钢公司党委勇于破除干部职务终身制,实行干部能上能下制度,将794名厂处级干部下调为科级干部或做一般管理工作,平均每年下调的厂处级干部占同期厂处级干部总数的9％左右。干部能上能下制度的落实,提高了各级领导干部的素质,保证了各项改革事业的顺利进行。首钢在实行干部能上能下制度中,重点抓了以下五个环节:一是深入进行宣传教育,增强各级领导干部和职工对实行干部能上能下制度深远意义的认识;二是公开能上能下标准,凭干部实绩决定上下。在实行干部能上能下制度时,为了防止主观片面性,在实际工作中制定了具有可操作性的具体规     

义马市干部实绩考核实行“四制”

近年来 ,河南省义马市在干部工作实绩考核中建立四项制度 ,提高了考核质量 ,增强了选人用人的准确性。一是实行干部实绩登记制。市委组织部每年为乡科级领导干部印发工作日志 ,记载每天工勤情况 ,定期检查调阅 ,对取得的各种荣誉或受到的处分随时进行登记备案。二是实行干部实绩汇报制。每季度召开一次乡科级干部工作讲实会 ,市领导听取实绩汇报。三是实行干部实绩复核制。根据工作讲实和各自的述职报告 ,运用听、测、谈、看的方法了解核实干部工作实绩的虚实 ,有关数据到统计、税务等部门进行核对。四是实行干部实绩考核责任追究制。要求参…     

山东省临沂市河东区着力提升干部考核精准度

正推行过程考核法。坚持把工作做在平时,在注重考核实绩、考核结果的同时,更加注重考核过程,了解干部在重要关头发挥的具体作用、采取的创新举措、显示的能力才干。建立完善干部实绩联审机制,近年来已开展干部实绩纪实357人次。推行综合考核法。把干部考核与经济社会综合考核等工作有机结合,完善年度考核"无任用推荐"     

县（市）领导班子实绩考核方法探析

县（市）领导班子实绩考核方法探析何顺民干部实绩考核，是新时期干部工作的新课题。凭实绩选拔干部，是我们党历来坚持的德才标准的具体体现。近几年来，我省一直把注重实绩考核作为深化干部制度改革的重要内容进行探索与实践，初步摸索了一些经验。１９９５年８月底，中...     

实绩公示:“晒”出虚实评出优劣

新形势下如何更好地让群众对领导干部实际工作进行监督及评价?天等县在干部考察任用工作中推行"实绩公示"新做法,将干部的考察与任用相结合,树立人岗相宜、才职匹配的用人导向。2012年底,天等县结合领导干部年度考察工作,率先开展干部"实绩公示"新环节,即在考察前通知全县科级领导干部及符合推荐为科级后备干部的人选填写《干部实绩公示表》,工作实绩主要     

看实绩用干部应正确处理四个关系

看实绩用干部,是由党的干部路线决定的,是新时期选拔任用干部的立足点和出发点。如何在实际工作中把握这一点,选准用好人才,更好地为党的基本路线服务,要正确处理好四个关系。内因和外因的关系。一个干部的实绩大小,除内因起着重要作用外,还要受到政治、经济、自然条件等多种外部因素的影响和制约。评判干部实绩,应充分考虑这些外因的影响和制约程度。切忌模式化,杜绝片面化,防止盲目化。以科学的态度分析、论证干部的政治表现、思想素质、工作能力、工作基础、外部环境及本人主观努力程度。基     

考察干部实绩要处理好五个关系

党的十七大提出,“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度”。工作实绩是干部能力的具体体现。注重实绩既是党和国家的一贯要求与做法,也是新形势下干部工作必须坚持的基本原则。但是注重实绩必须体现科学发展观和正确政绩观的要求,全面准确了解领导干部的工作业绩,减少考核者的主观随意性。因此,在确定领导干部实绩时,特别要注意处理好五个关系。     

论干部实绩考核中的“七个坚持”

抓紧制定科学的干部实绩考核评价标准．是十六届四中全会提出的一项紧迫任务，建立干部实绩考核评价标准体系，全面准确地考核各级领导班子和领导干部在推动经济社会全面发展中所创造的政绩．选准用好干部．是牢固树立和认真落实科学发展观的重要保证。总结吸取以往干部实绩考核的工作经验，建立和完善以执政能力为基础．以群众公认为重点．以工作实绩为核心．     

实现干部考核四大转变 推动“十二五”科学发展——有感于温家宝总理“两会”答记者问

为政之要,首在用人。能否选用到德才兼备、实绩突出、群众公认的人,攸关事业成败,关系人心向背。通过考核,将干部实绩考准核实,是选好用好干部的重要基础性工作。温家宝总理在推动十二五规划贯彻落实工作时强调:一是观念;二是创新机     

坚持注重实绩原则的实践意义

坚持注重实绩原则的实践意义王威选拔任用党砍领导干部，注重工作实绩，是新时期干部工作必须遵循的一条基本原则。所谓实绩，是指干部在全面贯彻党的基本路线，履行岗位职责，实现任期目标的实践中，运用自己的德才条件，通过正当途径取得的实际成果。当然，坚持注重实绩...     

向考核要效益 以实绩论英雄

<正>干部考核是推动党中央决策部署一贯到底、激励各级干部担当作为、促进党和人民事业高质量发展的重要抓手。党的二十大报告强调“完善干部考核评价体系”，全国组织工作会议鲜明提出“改进推动高质量发展的政绩考核”。秦皇岛市近年来始终坚持重实干重实绩的鲜明导向，紧紧围绕加快建设国际一流旅游城市的核心任务，科学实施目标量化考核，创新推行干部实绩档案制度，深入重大斗争一线精准掌握干部实绩表现，     

科学用人导向激发干部潜力

从2006年3月起,绍兴县以前所未有的决心,大刀阔斧地进行了干部人事制度改革.一种公开、平等、竞争、择优的用人机制,一种"靠实十出实绩、凭实绩用干部"的用人导向正在不断地得到夯实和引领,极大地调动了干部工作积极性和工作激情.     

干部实绩与心理素质测评的关联性分析

对领导干部的实绩和心理素质测评结果进行关联性的分析,其主要目的,一是积极探索干部实绩和心理素质测评在提高干部培训针对性和实效性上的价值作用;二是积极探索干部实绩和心理素质测评在干部考察、考核和选任上的参考价值作用;三是分析研究实绩和心理素质这两种因素在评价领导干部素质能力上的特点作用。     

避免对机关干部政绩“误判”

避免对机关干部政绩“误判”田开林在干部考核中，如何全面准确地判断机关干部的实绩，是一项需要用气力的工作。由于机关干部相对党政负责人的实绩而言，有其自身的特点。因此，一定要防止简单化的做法，避免误评误判。要避免以开会、发文多少评判实绩。作为联接基层的地...     

荆州市创新干部日常监督管理新模式

<正>近年来,荆州市将干部日常工作纳入绩效考核管理模式,积极推进"互联网+"干部日常监督管理,探索出一条干部日常实绩考核信息化路子。一是以便捷高效为手段推行"晒实绩",强化干部日常监管。系统建立在互联网上,只要有互联网,干部就能便捷使用系统。除了日志记载即时呈现之外,系统对月度小结和年度纪实作了字数限制和时限规定,要求...     

江苏省新沂市强化干部实绩考核

一是实绩登记。统一制作、发放《领导干部实绩登记表》,由干部本人逐项登记工作实绩,注明每项工作的起止时间、具体要求、任务目标及完成情况,至少由两     

构建实绩考核评价体系的有益尝试

实绩考核是领导班子和领导干部工作的“指挥棒”、“风向标”。制定并实施体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，全面、客观、准确地考核评价领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩，选准、用好干部，是牢固树立和认真落实科学发展观的重要保证。近年来，浏阳市积极探索领导班子和领导干部实绩评价的有效途径，出台了《市管领导班子和领导干部考核实施细则》，在不断完善实绩评价体系上下功夫，取得了良好成效。     

对评价干部工作实绩的几点思考

干部工作实绩,是指干部在其工作岗位上,在党的路线、方针和政策的指引下,以有效的工作方式或领导行为,直接或间接地为社会主义现代化建设做出的实际贡献。它不同于干部潜在的能力、学识和水平,也有别于干部已经付出的劳动。因为,潜在的才能如无实践的机会就很难转为实绩;付出的劳动如果受到各种因素制约也会导致无效。实绩作为客观成