以文化铸魂 促企业发展——内蒙古大兴安岭乌尔旗汉森公司推进企业文化建设纪实

企业发展的灵魂是企业文化。一个企业要在竞争中取得胜利、谋得发展,主要不在于技术设备,而在于管理;不在于管理的硬件,而在于管理的软件,也就是“文化因素”。近年来,乌尔旗汉森工公司在生产经营的实践中,坚持以战略眼光审视企业发展,以构建并实施切合企业实际的企业文化为核心,竭力探索和实践体现企业鲜明特色的企业文化,致力于企业管理思路、企业长足发展思路的深入探索,使企业文化在管理的各个环节中显示出应有的弹力与张力。     

企业人——企业文化终极目标

企业文化是现代企业管理不可或缺的重要组成部分，企业要想在激烈的市场竞 争中生存和发展，就必须重视本企业理想的的模式，而培养企业人是企业管理的终极目标。     

企业文化建设的现实作用

企业文化建设是企业管理中最基本、最重要的元素之一，持续有效、不断丰富的企业文化，有利于在企业发展的过程中形成以企业精神和经营理念为核心，凝集、激励企业的投资者、管理者和劳动者的积极性、创造性，达到提高企业竞争能力和发展动力的作用。     

企业文化与人才

今天，全球化的企业竞争已进入文化制胜时期，综观世界及我国各大成功企业，无一不是文化制胜的鲜活实例。在新的历史时期，大多数企业家和学者已认识到企业文化在企业发展中不可替代的重要作用，并开始探索和研究建立本企业先进文化的道路和方法。企业文化是知识经济时代企业能否生存．能否具有市场竞争力，能否发展的决定性因素之一。     

企业文化与思想政治工作

企业文化原来就存在于企业之中，是形成于企业内部的一种群体文化，是社会文化的一个有机组成部分，是现代企业文明在文化层次上的表现，企业文化就像一只看不见的手支撑着企业的生产和经营活动，塑造着企业的形象，它是企业管理的灵魂，是企业管理发展的新阶段。它以特有的文化功能通过提高人的思想观念和精神素质来实现企业管理。是适应市场经济发展的一种新的管理理念。     

企业文化建设之我见

企业文化体现的是一种凝聚力，本质是一种经营管理手段。企业文化是伴随着企业发展而发展的。企业要在生产经营过程中：立足现状，既要实现自身发展，又要充分体现社会价值；注重学习，不断更新观念；主动做好规划，从环境、制度、人际关系、文体活动、经营管理等方面，有意识地培养和树立企业精神，以形成独特的企业文化，保障企业健康快速发展。     

企业文化：支撑企业发展

“原始的企业靠经验管理。一般的企业靠制度管理。先进的企业靠文化来管理。”这是前几天从一篇文章中读到的．感觉“文化管理”一词很时尚。准确地说应该是对企业管理的一种有益探索。之所以这样说。是因为文化管理是现代企业提升“软实力”的必然选择。是培育企业核心竞争力的大胆尝试．今天的文化就是明天的经济。     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。     

打造企业文化推进铁路建设

我国铁路行业在长期的发展改革和建设中。形成了别具特色的企业文化，树立了以人为本、和谐发展的理念，从而为企业的发展壮大提供了强有力的思想保障和智力支持。企业文化与企业生产、经营、管理密不可分，它必须在企业管理中才能发挥作用，脱离了企业管理这一实践的土壤，企业文化就成了无源之水、无本之木，也就失去了它对实践的指导意义。     

浅析企业文化的建设

企业文化又称公司文化，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念，他同时又是受到社会文化影响和制约的，以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌，还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神；对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。     

企业文化重在建设

企业文化是由企业领导者倡导并践行,广大员工认同并遵循的行事准则和行为习惯,它集中表现为企业的管理理念和职工的价值观念以及由此形成的企业风气.一个企业的企业文化是这个企业创业、发展实践的文化结晶,是这个企业管理、创新实践的理论升华,它是来自于实践,而不是来自于文件.一个先进的企业文化,必须具有刚健而充实的内容,丰富而积极的思想,新颖而活泼的体现形式,以此使人乐于接受,并在接受中转化为自己的处事规范和行为习惯.这是先进的企业文化所必须具有的资质与品格.只有具备了这样的资质与品格,才能对人发挥积极作用,才能使企业文化转化为保证与促进企业健康发展的生产力.     

试论企业文化建设

企业文化是企业内部员工共同认知的企业精神、企业价值观与企业理念在文化层次上的体现，是企业管理的最高境界，其本质是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，从而引发创造力和创新能力，推动企业向前发展。一企业文化是现代企业管理的产物。１９世纪末西方“管理学之父”泰勒成功地创立了科学管理理论，实现了人与机器的最佳匹配；２０世纪２０年代，西方行为学派开始进行人际关系的激励因素的研究；到２０世纪７０年代管理理论开始进入系统论、信息论、控制论管理时期，管理重点仍然没有摆脱人与机…     

企业文化建设与精神文明创建的融合机制的思考

<正>重视企业文化建设,提升企业管理的软实力和核心竞争力,已经越来越成为国内企业做大做强的共识。采取自下而上方式,即在企业运作过程中,管理层不断搜集、整理、总结员工的共同价值观,经提高和升华成为企业的精神文化。以福建省高速公路公司为例,用科学发展观的思路探索文化建设和文     

以企业文化建设提升精神文明建设水平

河南中烟工业公司自2004年成立以来，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“全力打造四大中心，精心培育重点品牌”的发展思路，积极实施“突出黄金叶品牌这个中心，打牢帝豪、红旗渠两个品牌基础”的发展战略，始终坚持以企业文化建设为主线，以文明创建为载体，不断推进资源整合和企业文化融合，着力增强自主创新能力，全面提升精神文明建设水平，促进企业的全面发展，实现了企业生产经营和文明创建的全面发展、共同提升。     

提升民营文化企业自主创新能力

文化产业，作为知识经济全球化的新兴产业，作为以满足人类精神文化生活需要为目标而生产服务的新兴产业，是现代经济的重要支柱之一。发达国家文化产业具有很强的国际竞争力，是由于其大型文化企业具有创新能力，而中国文化企业整体创新能力距离发达国家还有一段距离。文化企业的创新能力可以说是文化企业的核心竞争力，作为中国民营文化企业的一份子，神画时代也在积极探索提高企业创新能力的途径。民营文化企业应该在哪些地方创新，如何创新？企业在探索和实践中总结了一些想法：     

建筑施工企业文化建设的思考

企业文化是企业的灵魂。随着市场发展和管理进步,现代企业的管理已经从经验管理、制度管理、科学管理,逐步上升到文化管理的新阶段,文化管理是企业管理的至高境界。在经济全球化、信息化的时代,建筑施工企业作为国民经济的重要支柱和劳动密集型企业,其市场竞争日益激烈,施工企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力,必须创建具有符合时代要求和施工企业特色的文化,这样才能在激烈的市     

企业文化：企业可持续发展的源泉

随着我国市场经济体制进一步完善,而一个企业要做大做强,成为行业里的佼佼者,成为百年老店,最终实现可持续发展,就必须加强企业文化建设。企业可持续发展的内在力量在于企业文化,企业文化对企业可持续发展具有举足轻重的作用,没有文化的企业难以实现可持续发展、没有文化就缺乏推动企业持续发展的源泉,因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。企业在建立了企业文化管理制度后,文化将成为人们的精神信仰,从而实现企业、人与环境三方面的协调发展,并最终实现企业的持续、健康发展和长盛不衰。     

推进企业管理与文化建设

七冶作为一个劳动密集型的建筑施工企业,在改制重组后,在新的管理体制建立中,在面临诸多传统管理模式亟待改变,更切实际地按市场发展需要进行管理对接等方面,做了许多积极的探索。尤其是在理顺母子公司管理关系、调整和完善项目施工管理方式、构建企业文化体系等方     

以人为本创建企业文化

有企业界人士提出“最有效的竞争是创新，最大的竞争是人才，最高的竞争是文化”，从这里不难看出，企业文化在企业改革和发展中起着举足轻重的作用．企业文化建设是现代企业管理的客观要求．     

浅谈企业文化建设

企业文化是由企业领导者倡导并践行，广大员工认同并遵循的行事准则和行为习惯。它集中表现为企业的管理理念和员工的价值观念以及由此形成的企业风气。一个单位的企业文化是该单位创业、发展和实践的文化结晶，是企业管理、创新实践的理论升华。