中国企业需要什么

在前不久召开的中国发展高层论坛上，中外专家和企业的老总们进行了一场热烈讨论：中国东风汽车公司总经理苗圩呼吁，中国国有企业也应享受“国民待遇”。他说，现在为了鼓励外国公司到中国来投资，政府给的条件比国有企业优惠得多。现在都在讲双赢甚至是多赢战略，外国公司也在开放我们当地资源，但条件比我们还优惠。现在对国有企业的一些批评，我是有不同看法的。如果我们享受与外资企业一样的待遇而我们搞不好，那是没有理由的事。     

国企改制职工有“三怕三盼”

职工有“三怕” 一怕改制“换汤不换药”。有一些单位职工反映,国有企业改革有近二十年了,在“摸着石头过河”的探索中,先后进行了一包三改、破“三铁”、下岗分流等一系列改革,但都没有发展壮大起来,这次公司改制,就真能发展起来吗?一些职工说:“现在社会上一些企业名为改制,     

正确处理国有企业改革中制度创新与管理创新的关系

近年来,国有企业改革取得了巨大进展,以建立现代化企业制度为核心的新型国有企业成为企业改革和发展的必然趋势。但是国有企业改革的发展并不平衡,有些国有企业的改革,只是致力于企业制度创新,而忽视企业的管理创新;只简单地把“工厂制”改为“公司制”,而不是坚持“三改一加强”,配套推进,综合治理。虽然是“制”改了,但企业的管理思想、方法、手段依然陈旧,管理效能依然低下。其结果是治表没治本,欲速则不达,企业的经济效益并没有达到预想的目标。在对待管理创新与制度创新的关系问题上,有两种片面观点,一是“代替论”,以制度创新代替管理…     

“政资分开”是国企改革的先决条件

国有企业的弊端,病在企业,根在政府。国有企业的改革实质上是政府进行的一场自我革命。“政企分开”的改革进行了许多年,其进展缓慢的主要原因是“政资”没有分开。政府的社会经济职能与国有资产所有者的职能没有分开,甚至混为     

保证国有企业发挥主导作用三题

保证国有企业发挥主导作用三题郭才一、国有企业搞私有化没有出路一段时间以来流行一种看法，认为国有企业改革的核心问题是产权制度的改革。现在国有企业产权不清，原因在于企业资产笼统地归属“国有”或“全民所有”，结果谁也不会对国有资产负责，无责任，也就不会好好...     

警惕国企“家族化”现象

笔者最近在一些省市采访发现,近些年,一些国有企业在改革发展中,出现了一种值得关注的“家族化”现象:内部管理权力“近亲繁殖”,权力结构逐渐被企业高层家族成员垄断;财产资源逐渐被家族占有或“借用”。在大力推进国有企业建立现代企业制度的今天,部分国企经营管理中出现的这一异常动向,应引起高度警惕。     

百家论萃

国有企业改革面临的新情况和发展的新趋势本栏责任编辑高思新一、国有企业改革面临的新情况：一是在需求严重不足的宏观经济形势下国有企业如何改革与发展，这是我们从来没有遇到过的新问题。二是在公有制为主体、多种所有制经济共同发展的制度下，国有企业如何保持自己的优势。三是在国有经济结构战略调整过程中，国有企业的重新定位。四是在推进“减员增效”的改革过程中，如何做到“减员”又能真正“增效”，同时，在保证国有企业运行质量的前提下解决再就业问题。五是在现代企业制度条件下，特别是在按劳分配与按要素分配相结合的条件下…     

资本市场——深化国有企业改革的助推器(续)

二、资本市场———推动国有企业扭亏为盈的关键环节“九五”时期，中国的经济体制改革进入了一个关键时期，国有小企业改革得到迅猛发展，而国有大中型企业的改革显得明显滞后，其主要原因在于，在实践中还存在着一些不可逾越的障碍。这就是传统体制和体制转轨时期遗留给国有企业的历史包袱，即国有企业的过度负债，大量冗员和企业“办社会”负担。特别是近十余年来，不仅老的国有企业，更有一批百分之百负债建设的“国有企业”背上了日益沉重的债务负担。这些企业没有资本金，也就没有所有者权益，事实上不是名符其实的国有企业，当然也不…     

[债转股]对国有企业治理结构的影响

最近,有关国有企业改革的一项重大举措———“债转股”正式出台,与此同时,作为承担这一职责的机构———信达资产经营公司宣告成立,并迅速开始运作,对宝钢下属的梅山公司实施“债转股”改革。这一改革措施的出台在理论界和企业界引起巨大反响,有人称这是国企改革“最后的...     

名人新论

吴敬琏:解决国企“无老板”现象 我国大多数挂上了公司牌子的国有企业,并未从根本上解决企业“无老板”现象,建立现代企业制度还只是形式。 吴教授认为,目前国有全资和国家控股企业存在三种不正常的情况:其一维持旧制度,上级主管机关仍然把公司的人、财、物、供、产、销管起来,所有权与经营权没有分离。另外     

西方国家国有企业管理机制分析

（一）西方国家把国有企业看作是一种特殊企业 ,对国有企业的管理方式带有明显的政府主导色彩。他们管理和改革国有企业的经验 ,体现着西方国家国有企业受到的来自体制环境上的激励约束。１．界定进入领域 ,收缩国企范围西方国家设置国企主要遵循“市场失灵原则”、“社会公平原则”进行。“市场失灵原则”是指只有当市场配置资源的功能对于某种产业或产品“失灵”时 ,即对于资金实力和抗风险能力不足或因赢利少甚至可能亏损使民间资本无力、无意进入 ,而社会又非常需要的产业领域 ,政府才不得不投资兴办国有企业去提供相应产品。对于市场调…     

谈谈国有亏损企业的出路

国有企业要历久不衰,必须不断地更新,新陈代谢,将国有经济的组织,按现代企业制度作重新思考,以便在成本、质量、服务与速度、效益上获得突破性最佳化的改善。搞活国有大中型企业,重点是盘活亏损、微利企业的人、财、物等资源。国有企业再造工程是一个系统工程,需要采取五大措施: 一、按照企业“衰变、裂变、聚变”理论,实行国有企业再造工程。世界许多国家新技术的研究和开发已大踏步地进入应用和产出阶段。我国必须重建工业,改造传统工业和发展新兴工业,否则,国家的经济状况可能严重恶化。 实行企业“衰变、裂变、聚变”理论,以现代企业制度,迅速以“法人治理结构”为支点,改革、改组、改造国有企业,迅速使亏损企业摆脱困境。现代企业制度用一个公式来概括,即公司经济+股份经济+金融融资经济。以公司为组织形式,以股份制筹集资金,以金融为融资和投资枢纽。 要利用级差地租筹措资金,走出改造旧城和老企业的路子。加快实施“退二进三”战略,即,将工业企业退出市区,腾出闹市区的“黄金宝地”,发展第三产业。实施各种优惠政策,吸引外国投资者对先驱企业、老企业、出口企业投资。改变外商直接投资不多、规模不大,尤其是国外大财团、大公司的投资有限,大多数外资企业技术水平不高,而且多以一般性第三产     

国有企业“贫血”的原因及对策

国有企业“贫血”的原因及对策向世聪资金是企业的血液。没有资金，企业就失去了生机与活力，企业机体也就无法正常运转。国有企业作为国家经济的主体，在市场经济大潮中，无疑应是冲锋陷阵的“先头兵”，可是时下的国有企业却象患有“贫血症”似的，显得苍白无力，资金紧...     

改进上市公司治理结构刻不容缓

我国大多数上市公司是由国有企业改制而来。上市改制不彻底，股权结构不合理现象普遍存在。在不少上市公司，国有股“一股独大”，股权全部由集团公司一家来行使，公司运作实质上呈现为内部人控制，由股东大会、董事会、监事会、经理层构成的形式上的法人治理结构，并没有形成权责明确、相互制衡的公司治理机制，公司治理结构形备而实未至。有资料显示，我国上市公司治理结构中存在问题的比例高达３５．５％。一些国有企业在股份制改造过程中操作不规范，上市公司和大股东长期人员、财务、资产三不分，法人治理结构形同虚设，对企业发展极为…     

论民事案件的“执行难”

一、造成“执行难”的主要因素 1．被执行人没有履行能力 在实际执行中，常常碰到被执行人没有履行能力的案件。被执行人对法院的判决服判，对法院依法执行亦没有抵触情绪，但没有履行能力，无财产可供执行，而这类案件又多出现在国有企业当中。由于我国长期实行计划经济体制，政企不分的病症一直困扰着国有企业的发展，在计划经济过渡到市场经济的今天，政企不分的现象在我国依然大量存在，造成了国有企业经营机制的局限性和不灵活，负债经营，步履维艰，无力履行债务。而国有企业败诉的案件往往     

金永新 全国五一劳动奖章获得者——出色的驾驶员、服务员

自1985年4月调入杭州外事旅游汽车公司（系国有企业），任职出租车驾驶员至今，连续多年多次被评为公司、出租汽车行业、交通系统和全国出租汽车系硫先进个人2004年荣获杭州市劳动模范称号，获2005年全国“五一”劳动奖章。金永新在出租车驾驶员岗位工作20年来，安全行驶120余万公里，并保持了一位出租车驾驶员自1995年杭州市实行机动车驾驶员IC卡管理至今没有被刷过一次点的记录。     

推行“五度五性五个一”工作法 汇聚国企党建新动能

<正>国有企业作为独特的经济组织，具有经济属性和政治属性双重属性。国有企业的政治属性要求自身要加强党的建设，始终坚持党建工作引领。中铁商业保理有限公司(以下简称“中铁资本保理公司”)党委始终牢记“国企姓党”这一根本政治属性，聚焦新时代党建工作新特点新要求，结合公司实际，紧紧围绕高质量党建引领一流产融结合平台创建的核心理念，把党建工作同经营工作有机结合，推行“五度五性五个一”工作法，不断夯实党建基础，汇聚公司党建工作新动能，     

“为什么国有企业的问题越来越严重?”

“为什么国有企业的问题越来越严重？”江一帆某刊记者向一位研究经济体制改革人士提问：我国“经济改革搞了这么多年，为什么国有企业的问题却越来越严重呢？”他回答说：“所有这些改革措施……从总体上看，国有企业并没有搞活。”“究竟怎么才能搞活，却反复探索了十几...     

探索党建与经营融合发展之路

<正>习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”能否立好“根”、固好“魂”,事关国企改革方向和命运。苏银金融租赁公司认真贯彻落实党中央和省委决策部署,牢固树立抓党建就是抓核心竞争力的意识,积极探索党建与经营“融合式”发展之路,     

官员该怎样说话

浙江省工商局局长郑宇民与央视主持人的对话视频在网上受到追捧，“幽默睿智、妙语连珠”的郑宇民一夜之间成为“网络红人”。比如，在谈到国企与民企关系时，他把国有企业比作酒，把民营企业比作水，虽然“一万瓶水比不过一瓶酒的酒精含量，但人没有酒可以，绝不能没有水”。