再造企业文化努力提升企业核心竞争力

我国加入 WTO 后,经济环境发生了重大变化,经济全球化的浪潮将企业推上了国际市场竞争的风口浪尖,企业要想成为竞争中的优胜者,必须与时俱进,培育应对经济全球化的企业核心竞争力。企业核心竞争力,是20世纪90年代以来逐渐形成和不断发展     

用文化提升核心竞争力

多年来,戎威远保安服务(北京)有限公司大力培育企业文化,形成了特色奋斗目标、价值观念、企业精神、行为准则、企业制度和文化环境等,助力企业快速发展。戎威远保安服务(北京)有限公司从仅有10多平方米的办公场地发展到拥有集办公、培训、住宿为一体的20000多平方米的总部基地。     

强势文化提升企业核心竞争力

内蒙古健元鹿业(集团)有限责任公司组建于2000年5月份,是国家山区产业化示范工程项目——马鹿山区产业化项目独家实施单位。拥有国内领先、亚洲最大、世界一流开放式天然放牧型马鹿繁育基地,总资产1亿多元,员工500多人,5个子公司。近年来,在旗委、旗政府的正确领导下,在国家产业政策的扶持下,企业围绕做强做大马鹿产业,坚持一手抓市场经营管理,一手抓企业文化建设,以企业发展支撑企业文化建设,以企业文化建设促进企业发展,通过点面结合,全面渗透,使企业由小到大,由弱到强,走上了可持续发展的快车道。我们的主要做法是:     

用文化力提升核心竞争力

内蒙古第一机械制造集团公司，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一和国家特大型军工企业，它为我国的国防事业作出了突出贡献。在50年发展过程中，企业紧紧围绕“强军报国”这一历史使命，孕育和形成了具有本企业特色的一机文化，并显示出无穷的生机与活力，潜移默化地影响了“三代”一机人，使这个老军工企业不断焕发青春。     

创新文化 提升企业核心竞争力

攀钢依靠自主创新不仅实现了钢铁的合理经济规模,而且实现了钒钛资源的综合开发利用,提升了攀钢的核心竞争力和可持续发     

用文化力提升核心竞争力

于2006年10月16日结束的第五届中国南京(六合)“茉莉花文化旅游节”是六合历史上举办的规模最大、活动最丰富、影响最深远的一次文化盛会。本届“茉莉花节”以发源于六合的民歌《茉莉花》为旗号,成功开展了音乐文化、美食文化、雨花石文化、旅游文化     

塑造优秀企业文化 提升企业核心竞争力

当今世界,企业不仅面临着激烈的本土竞争,更面临着全球经济一体化带来的跨国竞争,特别是2008年以来美国次贷危机引发的国际金融危机,更使实体经济举步维艰。在这种情况下,着力构建优秀企业文化,     

以企业文化建设提升核心竞争力

企业文化作为一种现代管理手段,已经越来越受到人们的重视。实践证明,企业文化在凝聚人心、激励员工、塑造企业形象等方面发挥着重大作用。企业文化能够不断地给企业注入新的活力,给企业带来巨大的社会效益和经济效益。在市场经济条件下,认真抓好企业文化建设,对于提升企业核心竞争力具有重要意义。     

构建企业文化提升企业核心竞争力探微

随着我国社会主义经济的不断发展,市场竞争变得越来越激烈,这样就使得我国的很多企业面临着更多的机遇和巨大的挑战,而企业如何在日益激烈的竞争市场中得以生存并且获得更好的发展,那么就需要企业不断的提升自身的竞争能力.而一个企业的文化与企业的竞争能力有着密不可分的联系,只有不断的加强企业的文化建设才能够使得企业具有强大的竞争实力.本文主要针对如何构件企业文化进行了深入的探究,并且提出构建企业文化提升企业核心竞争力的相关建议.     

大力发展服务文化 提升铁路企业核心竞争力

<正>在服务至上的时代,已经不存在纯粹的运输业,服务成为了影响客户选择和企业竞争的焦点,客户越来越多元和"苛刻"的需求,给铁路行业的经营发展提出了新挑战。建设高品质的服务文化,提高顾客货主服务质量,是铁路适应经济新常态、实现客运"三个出行"常态化和货畅其运目标的重要举措,对提升铁路局核心竞争力具有重要意义。当前,全路正在加快现代物流转型发展,对于地处偏远的乌鲁木齐局来说,机遇与挑战并存:中央第     

努力打造企业核心竞争力

今年初,分局制定实施了《以创建学习型组织为核心全面加强企业文化建设的规划》,我们淄博建筑段结合单位实际,制定了具体的规划和措施,正在进行着积极的探索和实践。 一、创建学习型组织 必须结合增强创新能力来展开 要通过创建学习型组织,实现三个方面的创新。 1.要通过创建学习型组织,在观念创新上有新突破。部分干部职工存在的陈旧思想观念,固然是由于传统体制长期影响造成的,但是,缺乏强有力的教育引导也是一个重要原因。我段在“干什么活拿什么钱”和“干多少活拿多少钱”的分配制度形成后,职工敬业爱岗、勤恳奉献的积极性有了明显提高,但对改革却仍然没有较深刻的认识,还是认为只要出满勤、干满点、做完活就会有工资,钻研创新、学习提高、主动进取的意识需要进一步强化,这就需要我们在创建学习型组织中引导职工自觉抓好学习,更新观念,把任劳     

创新提升核心竞争力

正浙江正处于转型升级的攻坚期,爬坡过坎、提质增效的关键期。站在这一重要关口,我们必须充分发挥科技创新核心支撑和引领作用,扩大科技在产业上的渗透力、扩散力、支撑力,形成新产品、新服务、新业态,打造浙江经济升级版。坚持把发展高新园区作为促转型的核心载体。大力发展低碳、绿色、智能产业,发挥好"四个带头"作用,力争今年全省高新技术产业产值达到2.39万亿元。按照"建链、补链、强链"的要求,画好产业地图,抓好产业招商,大力发展优势主导产业,促进产业垂直整合和整体提升。紧紧抓住创建"两     

培育先进的企业文化提升企业核心竞争力

江苏省海外企业集团有限公司是以进出口贸易和投资经营为主业的省属重点外贸集团公司, 拥有境内外核心企业20余家,与 90多个国家和地区有着较为稳定的经贸关系。近年来,公司经营规模和经营业绩始终名列全省同行业前列,是省综合实力50强企     

培育先进的企业文化 提升企业核心竞争力

江苏省海外企业集团有限公司是以进出口贸易和投资经营为主业的省属重点外贸集团公司，拥有境内外核心企业20余家，与90多个国家和地区有着较为稳定的经贸关系。近年来，公司经营规模和经营业绩始终名列全省同行业前列，是省综合实力50强企业和中国出口总额200强企业之一。公司党委根据企业自身特点，积极探索新时期党建工作的新思路，把党建工作与企业文化建设相结合，不断培育先进的企业文化，增强了企业核心竞争力，促进了企业持续稳定发展。     

校园精英文化培育与大学生核心竞争力提升

随着我国高等教育步八大众化教育,高校的精英意识开始淡化。然而大学生从业指向和人才培养目标都昭示出精英教育不仅是学校核心竞争力的体现,同时也是增强大学生思想政治教育和提升大学生自身竞争力的优势所在。因此,高校要从强化认识、廓清思路、注重养成等环节入手,通过校园精英文化的培育,提升学校和学生的竞争力。     

建设煤电特色企业文化 提升企业核心竞争力

近年来,福建煤电股份有限公司积极探索具有煤电特色的企业文化,逐步建立起一套适应现代文明和市场竞争要求而又独具企业特色、符合组织变革和发展战略要求的企业文化体系,有力地促进企业健康稳定发展,全面提升了企业的核心竞争力,先后荣获国家多项荣誉称号,并被确认为“福建省企业文化建设单位”。一、建设煤电特色企业文化,必须强化组织领导,加强宣传。企业文化建设关键在领导,根本在制度。公司从健全机构着手,狠抓组织领导,努力做到“四个到位”。一是认识到位。企业文化建设列入党委、行政的重要议事日程、任期目标和年度计划。二是责任…     

民族地区政府核心能力的提升策略研究

我国少数民族地区的经济和社会发展迅速,民族地区的政府能力也得到了提升,但进行政府核心能力建设是摆在民族地区政府,乃至全国各地区各级行政部门的重要任务.对我国少数民族地区政府能力的研究进行回顾,透过政府能力管理的一般现象.着重从政府自身建设和体制改革来深层次分析政府核心能力建设的主要对策.     

努力塑造企业文化竞争力

企业文化竞争力,即指文化因素在影响企业市场竞争力各种要素中的地位和作用,亦即由企业文化所表现出来的产品的市场占有率、市场竞争力以及企业利润率.     

提升公安机关核心竞争力浅见

核心竞争力是公安工作保持竞争优势的重要保证。核心竞争力建设是公安工作科学发展的重要内容。公安机关要通过实施“品牌战略”,有效提升公安机关的核心竞争力。