党报如何应对采访对象新变化

近几年来,采访难度不断增加是记者们的共同感受:采访常常遭拒,一位著名影星甚至公开提出采访他要收采访费,且附和者甚众;采访过程中,受到精神或肉体伤害的事件明显增多。相比一些大报,地市级党报由于采访面窄、更近基层等客观原因,面临的采访困难更多一些。采访难度的加大,迫使我们要更多地研究采访对象的新变化,并积极地适应这种变化。采访对象既是被采访者,也是多数新闻的来源,采访对象的变化,必然导致新闻结构、采访思路和方式的一系列变化,因此对采访对象的分析研究变得更加重要。采访对象发生了哪些变化随着社会主义市场经济改革的不断…     

如何应对国际经济格局新变化

在应对国际金融危机挑战中,发达国家相继提出"再工业化"战略,力图以高新技术为依托,通过发展高附加值制造业来重建具有强大竞争力的新工业体系。这一战略的实施,将对世界经济竞争格局产生重要影响,对我国经济产生巨大冲击。我们只有坚持以科学发展为主题,加快转变经济发展方式,着力培育国际竞争新优势,才能在国际经济发展新格局中赢得主动。     

领导者如何应对经济全球化的挑战

经济全球化不仅推动了社会的进步和变革,也给各级领导带来严峻的挑战.应对挑战,我们的领导干部必须加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是"三个代表"重要思想的学习,在深刻的社会变革中,在政府职能转变中尽快改进管理方式,以实际行动筑起坚固的思想道德防线.     

积极应对基层党建工作的新变化

基层党建工作作为党的建设的重要组成部分，在新的历史条件下面临着前所未有的挑战。其中一个重要问题，就是基层党建工作发生的新变化，给基层党组织建设带来新的挑战。正确分析、把握和应对这一挑战，是实现基层党组织建设开拓创新的关键所在。     

领导者如何为民

为民即为人民服务,是我们党的宗旨,是领导者包括各行各业干部的职责。我们的广大干部在党的领导下,在履行党的宗旨和干部职责中取得了伟大的成就,并在如何为民上创造了许多切实可行的成功经验。根据我国领导者和干部的现状和当前改     

领导者如何任人唯贤

如何衡量一个领导者水平的高低?对于这个问题,历来众说纷纭。笔者认为最重要的是看他会不会用人,是任人唯贤还是任人唯亲。用人问题关系党的事业兴衰成败,也关系领导者的形象威信和前途命运。因此,对这个问题进行深入研究和探索,就显得非常必要。     

官员如何应对新舆情

舆情是民众关于现实社会中各种现象、问题所表达的政治信念、态度、意见和情绪的总和。随着互联网跨越式发展，新媒体飞速崛起，当前我国已经进入“传媒聚光灯”和“大众麦克风”时代，舆情特别是网络舆情的形成、发展、传播变得非常迅速，影响力巨大。由此，各级政府对新舆情的判断和处理显得尤为重要。     

教育如何应对新挑战新使命

在社会主义建设新形势下，目前我国教育已呈现出新阶段性特征：有学上的问题已经基本解决，上好学的问题成为突出矛盾；数量和规模的问题已经基本解决，质量和结构的问题成为主要矛盾。在这一新形势下，教育怎样面对新问题、新挑战，承担起新使命？     

领导者风险应对的心理问题分析

心理问题是风险应对的无形因素,领导者在风险应对中的心理变化会对整个风险防范化解过程产生主导的泛化影响。从心理结构分析,领导动机是激活风险应对积极心理状态的动力;风险感知是风险预判正确与否的前提条件;角色扮演和情绪状态是与其担负的责任相联;角色偏差和负向情绪都是面对风险所产生的心理误区表现。面对风险挑战,领导者应避免动力不足、自我效能感偏差带来的心理固化、从众心理及侥幸心理等问题,从人格特质、风险感知敏锐性及敢于担当等方面培养积极的心理品质。     

新媒体环境下如何应对突发事件

正在"全民上网"、"全时上网"、"人人拥有麦克风"的新媒体时代,政府部门信息发布的这些优势逐渐"降温",直接削弱了政府的形象和权威。新媒体环境下政府部门如何应对突发事件?笔者选取了2009—2014年备受关注的45个突发事件,如"7·23"甬温线特大铁路交通事故、北京"7·21"特大暴雨、黄浦江死猪事件、昆明"3·01"暴     

试论基层领导者如何把握思想政治工作的主动权

党的十三届五中全会通过的《决定》,向全党和全国人民提出了进一步“治理整顿、深化改革”的任务,同时也为进一步理顺党政关系,加强思想政治工作指明了方向。那么,作为企业的领导者究竟怎样才能加强本单位的思想政治工作,把握思想政治工作的主动权呢?本文拟就这方面的问题做一些粗浅的探讨。     

领导者如何贯彻纪律

组织制定出来的各种规章制度不能成为摆设。作为领导,你应当以有效的手段保证其得以贯彻落实,一旦发现有人违规,便加以惩治,绝不手软。 广泛宣传。许多组织的领导人都想当然地认为:“这些规定谁都知     

如何提高领导者的管理水平

领导者的管理工作像乐队的指挥一样 ,指挥得好 ,这单位就是一支高水平的乐队 ,和谐统一又富有表现力 ,奏出的就是美妙的乐曲。那么 ,怎样才能提高领导艺术和管理水平呢 ?一、树立良好的品德形象 ,以德感人江总书记在中央纪委第七次全会上发表重要讲话时强调 :树立正确的权力观也是一个党性修养问题。领导干部必须树立强烈的党性意识 ,党员干部要与党同心同德 ,一言一行都要维护党的形象和威信。由此可见 ,领导干部具备良好道德的重要性。一个领导干部在社会生活中表现出来的品德的高尚与否 ,构成他在公众心目中的品德形象 ,直接影响与被领导…     

领导者如何消除积怨

积怨是一种心理障碍,也是领导工作中经常遇到的问题,工作中的矛盾或思想上的误解若不能及时解决,就可能形成积怨,影响团结,影响工作。因此,对于积怨要及时消除,以便理顺情绪,调动各方面的积极性,同心协力做好工作。 领导者应以恕报怨。恕就是宽容和理解。领导者对于下级和同事的牢骚,要注意倾听,让其心中的怨愤宣泄出来。有些牢骚和抱怨,可能是由于领导者的工作未被下级和同事理解而形成的。胸襟宽阔是有高度修养的表现。领导者一时不被下属理解就怨天尤人,会显得气度太小。作为领导者不能一味抱怨群众的觉悟低,要积极做好思…     

领导者如何提高管理效率

有这样一个故事：美国有一位企业家，名叫查尔斯·史瓦。他在担任伯利恒钢铁公司总裁期间，曾向他的管理顾问艾伦·莱金请教：“请您告诉我，如何才能在有限的工作时间内办妥更多的事呢？我将支付给您顾问费。”艾伦·莱金把一张白纸递给他，说：“请写下您明天必须做的事...     

领导者如何面对失误

王敏在《当代广西》2007年第13期撰文指出,在日常工作中,失误在所难免。面对失误,领导者如何化被动为主动,把教训变成财富,成为一个成熟的优秀领导者?(一)失误要防止失态,及时调整心态。一方面要看到失误,在日常工作中是不可避免的,防止灰心。     

略论领导者应对突发事件的能力素质

突发事件具有突发性和难以预测性,罹及数众,严重影响社会经济秩序,其引发的危机将对社会造成严重的危害。文章在分析当前各级领导应对各种突发事件能力不足的基础上,就领导者如何提高应对突发事件的能力素质,进行了较为深刻地论述。     

信访问题新变化的分析与应对

正十九大报告指出,中国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。信访工作是经济社会发展的"晴雨表",也是社会和谐稳定的"透视镜"。结合蚌埠市信访工作实践来看,当前群众信访出现了一些新变化、新趋势,需要引起重视,积极应对。一、信访问题新变化一是关注现实利益的同时,更加关注长远保障。在满足日常衣食住行的前提下,信访群众关注的焦点逐渐转向更加长远的生活保障。在基础     

论提高领导者应对突发事件的能力

随着改革开放的深入和全球化进程的推进,我国取得了世人惊叹的巨大成就。同时,由于我国处于社会转型期,社会转型必然带来一系列的社会问题,尤其是人为突发事件一再发生。如何对这些突发事件进行果断而巧妙的处理已经成为我国各级政府所必须面对的重大挑战,这对于提高领导者的管理能力,构建和谐社会有十分重要的意义。     

政法工作如何应对入世的挑战

20 0 2年 ,我国正式加入世界贸易组织 (WTO) ,这是中共中央、国务院面对世界格局多极化、经济全球化和当代科技突飞猛进的国际形势 ,从我国改革、发展的需要出发 ,高瞻远瞩 ,审时度势 ,与时俱进而作出的重大战略决策。是我国对外开放进入新阶段 ,经济生活融入全球化的一个重要标志。这将使我国的国际地位和影响进一步提高 ,中华民族的自信心、凝聚力进一步增强 ,有中国特色的社会主义现代化建设进程进一步加快。与此同时 ,我国法制建设、政法工作也将得到促进和完善。但是 ,世界贸易组织所要求的非歧视原则、透明度原则、公平竞争原则、司…