知民方能为民

最近有位领导在全县干部大会上严肃批评一些基层干部时指出:“现在我们有一些基层干部千方百计找借口,多接近领导,想巴结领导,以达到某种不可告人的目的。其实,这是很危险的想法,应该去多贴近群众才对。即使你接近领导多了,也许能给领导留下个好印象;但贴近了群众,群众的满意是     

少"接近"多贴近

最近有位领导在全县干部大会上严肃批评一些基层干部时指出:"现在我们有一些基层干部千方百计找借口,多接近领导,想巴结领导,以达到某种不可告人的目的.其实,这是很危险的想法,应该去多贴近群众才对.即使你接近领导多了,也许能给领导留下个好印象;但贴近了群众,群众的满意是最好的口碑".     

有感于“多敲群众的门”

跟随一位领导同志下乡,在乡村干部座谈会上,领导语重心长地说：我们一定要多敲敲群众的门,要经常到群众家里去拉家常,谈谈心,这样,群众与我们才能贴得紧,靠得牢,才有利于我们的工作。过去,从战争年代到土改时期,我们的干部经常敲群众的门,和老乡一个炕头睡觉,一个锅里吃饭,一包烟叶你卷     

善用“加减法”

近闻某地一位领导同志在一次工作总结会上说：“对群众的批评要用加法，对群众的赞扬要用减法。”笔者以为，这种“加减法”提得好，体现了领导干部看待群众声音的态度。     

尊重群众才能赢来尊重

一位学者在热议“中坝现象”时说,在一些农村,部分群众对当官的不够尊重,其实问题的根子在于个别干部对群众不尊重。大多数群众通情达理,你给群众一寸,群众会还你一尺。这话既实在又发人深思。本来,干部就是为民办事,为广大人民群众谋利益的,这是由党的宗旨所决定的。然而一些领导干部在为人民群众办事的过程中,“门难进,脸难看,事难办”,爱搭不理;对群众的呼声和意见听不进去,甚至当作耳旁风;对群众的困难视而不见,该解决的不去设法解决。而且对群众上门“找领导”反映问题,一听就烦,甚至把群众的正当要求当成“无理取闹”,把群众反映问题…     

"倒过来说"的意义

前不久,温家宝总理到哈尔滨察看松花江水体污染并了解群众生活用水供应情况,听到一位市民说"我们的生活井井有条,社会秩序也很好,谢谢党和政府把群众放在眼里",温总理则说道:"你这话要倒过来说,应该是党和政府谢谢你们,谢谢群众的理解、支持和配合."这句话,真是令人耳目一新--从来都是人民感谢党和政府,群众感谢领导,如今却被温总理倒了过来,成了党和政府感谢人民、领导感谢群众.     

主人·亲人·老师

如何摆正和处理与人民群众的关系问题,是各级干部常说常新的重要话题。一位中央领导同志在全国公安机关进一步深化大走访爱民实践活动电视电话会议上指出,要把群众当主人、当亲人、当老师。朴实的话语,言简意赅,寓意深远。     

顺民意与出政绩

不久前,一位朋友对我说,某镇领导新官上任,准备在全镇群众中集点资,按较高标准扩街修路,在方便群众的同时,也显示出自己的"三把火"。不料,却遭到群众的反对,原因是相当一部分群众还不富裕,还不具备     

互联网

怀柔区拓展政务公开途径,在全区14个镇乡实行群众电话约见镇乡领导制度。其做法是:公布约见电话,让群众清楚遇到问题应该找谁问谁;指派专人负责电话接听、登记、与被约见领导进行协调沟通并及时回复约见群众;明确处理时限,被约见领导必须在一周之内安排时间约见群众和做好回访;强化回访监督,被约见领导不按时与群众见面,镇乡党委要责令其说明原因,当事人要亲自上门向群众说明原因,争取群众谅解,并重新安排约见。怀柔区委组织部     

群众看“心中有民”

<正>近日,一位领导在《人民日报》撰文说:"在群众路线教育实践活动中,群众提的最多意见是政府服务不到位。经济高速增长了,为什么群众不买账?还是因为有些部门、有的干部把民生保障说在嘴上、写在纸上,没有落到具体事情上。""心中有民"最容易说,也最容易落空。在群众看来,"心中有民"不是用来说的,而是用来做的。作为领导干部,只有把"心中有民"当作     

批评是爱护

批评是提醒,是警示,是纠正缺点和错误的有效手段。时下,批评难已是不争的话题,而批评领导,尤其是下级批评上级、群众批评领导则是难上加难。《人民日报》曾刊发一篇“舆论监督为何难”的文章, 列举了三位作者因在报纸上批评领导而遭到惩处的例子。一位被要求“辞去机关工作”,一位“被停职,等待处理”, 一位用了笔名还是被千方百计地“挖”了出来,终究没躲过厄运而“倒了霉”。     

“我不管”与“热心办”

报载，某县法院有位新任领导，在接待一来访群众提出要解决的遗留问题时，断然回绝：这是前任领导的事，你找他们去办，我不管。对此，这名同志心灰意冷，大失所望。而得知此事的另一位领导，主动找到这名同志，在对反映的情况经过详细了解后，立即责成有关部门，按规定帮他办了此事。对此，这名同志热泪盈眶，感激万分。上述两位领导表现出来的“我不管”与“热心办”，在现实工作和生活中并不少见，两者形成了鲜明的对比。前者令人痛心，后者值得提倡。笔者认为，“我不管”是领导对群众极端不负责任的一种态度。全心全意为人民服务是我们…     

壶关县：“点名接访”让群众见领导不再难

近日，壶关县纪委将县纪委领导班子成员的分工情况在接访地点公布。来访群众可根据自身诉求“点名”要求某一位领导接访。被点领导在现场的立即接访，不在现场的由纪委信访室联系，预约时间接访，确保在最短时间内与上访群众见面。这一举措大大方便了上访群众，让上访群众见领导不再难。此外，县纪委还实行了“开门接访”，把信访接待室搬到了机关大门外，公布了举报电话，拓宽了群众信访渠道；     

“群众反映”小析

“群众”,泛指人民大众,数量多而成份庞杂;所以,群众反映各异是情理中事,领导者要善于倾听与分析群众的各种意见、呼声和反映,采纳其中实事求是的反映,改进工作。但是,近年来有一种“群众反映”却很须一辩。一名中年知识分子要被提拔了,马上就会有人向领导者提供信息,“群众反映”此人“骄傲”;一位歌唱演员不中某领导的意,随     

“群众呼声”也要交接

一位上级领导在监督基层干部交接班时,特别强调要交接好“群众呼声”,别把“群众的呼声和意见”给忘了。笔者闻之,深为这位领导干部的特别提醒叫好。 时下有些干部在离任交接时,物品账目样样交清,并再三强调自己的政绩,而一旦说起群众的呼声和意见则有些遮遮掩掩,结果是一任领导走了,群众的呼声和意见也随之没了下文。 离任时对群众的呼声和意见遮遮掩掩不愿交接,一个     

领导自己

正说到领导行为,首先得有担任一定领导职务的人,相应也要有被领导者,谁是领导,领导谁,双方的事情,一个巴掌拍不响。领导者自己是否也需要领导?这是很值得探讨的问题。一个班12个人,班长是领导那11个人呢,还是领导12个人?队伍集合点名时,常有点名者忘了算上自己,总数就少算一个人,闹出笑话。"领导自己"具有政治含义。领导干部来自群众,既是一位公民,一名党员,又担负领导职务。领导的主要责任当然是领导群众,掌控事业,但也包括领导自己。带     

错怪了党员怎么办

<正>近日,笔者到基层党支部调研听到这样一件事,一名支部领导错误地批评了一名党员,事后自知理亏,却不愿意认错,还理直气壮地说:"我是支部领导,没必要非得给普通党员道歉。"在我们身边,类似的事例并不鲜见。有的支部领导明知自己错怪了党员群众,却往往不愿对党员群众说声"对不起"。相反,党员群众做错了事或有不合适的言行,作为支部领导可以理直气壮地     

不要截留群众的“呼声”

编辑同志:一位上级领导在监督基层干部交接班时,特别强调要交接好"群众呼声",别把"群众的呼声"和意见给忘了。笔者闻之,深为这位领导的特别提醒叫好。时下,有些干部在离任交接时,物品账目样样交清,并再三强调     

评价的公尺

评价干部素质高低、政绩太小的公尺是什么?广东省河源市和平县县长因贿选被群众举报而致停职,其事实再一次说明,群众的意见是最公平的一杆秤。在中央电视台的《社会观察》节目中,湛江市纪委一位领导曾深有感触地说:“哪位群众反响大的干部,中纪委一查,哪个就出问题。”群众的眼睛是     

社会主义领导者如何掌握孚众律

孚众律,是领导和群众之间的一种内在的、必然的、本质的联系。孚即信用,如“成王之孚,下士之式。”①孚也是为人所信服,如“深孚重望”。孚众律把人类群体的两端即领导和群众联系了起来。在领导这一端来说,就是对群众讲信用,在群众这一端来说,就是对领导信服。孚众律所揭示的就是领导和群众两者之间的必然联系的必要条件。古往今来,一切成功的领导者,就是深孚众望的结果;一切失败的领导者,就是由于失掉民心的结果。这是为一切成功的领导者和失败的领导者从正面和反面都证实了的客观必然性。领导活动的三个要素即领导、群众、自然环境(或作用对象)之间的矛盾,是领导活动的基本矛盾。其中,最主要的是领导和群众的矛盾。