公务员竞争上岗工作如何程序化、规范化

公务员竞争上岗，是在机关干部人事制度中引入竞争机制，坚持公开、平等、竞争、择优的用人原则，提高公务员队伍素质的有效途径。     

大理州公务员管理见成效

“深化人事制度改革，引进竞争机制，完善公务员制度”，这是党的十五大提出的一项重要任务。 1997年，云南省大理州公务员制度入轨运行后，把精力及时转到抓管理、抓完善、抓配套上来，着力抓了健全制度，完善机制、强化管理，加强监督等环节，在建设高素质专业化的公务员队伍上迈出了坚实步伐。 引入竞争机制，完善用人制度。为促进公务员职务升降制度的深化与完善，真正形成“能者上，庸者下”的良好用人环境，大理州公务员制度建立四年来，坚持从优化公务员队伍结构入手，积极推行竞争上岗和轮岗工作，结合实际，制定具体实施方案，进一…     

引入“活水”提升公务员队伍素质

经过反复调研论证，我们认为在用人制度上引入竞争机制，是搞活黄石公务员队伍、优化公务员队伍的关键所在。如何真正把竞争机制引入我们的用人制度中，是人事部门一直思考的重要问题，我们会同有关部门成立了全市竞争上岗工作办公室，先行下发了《市直机关机构改革科级领导干部竞争上岗实施意见》，同时，办公室在整个竞争上岗过程中始终坚持“全员，客观，监督”“六字”原用竞争上岗搞活“楼梯口”，营造“优者上，庸者下”的用人环境则。一是全员。市委组织部、市人事局在机构改革中带头把中层干部的职位拿出来竞争上岗，在全市起到了示…     

政策信息

中央办公厅印发深化干部人事制度改革纲要纲要内容十分丰富,重点是: 推进党政干部制度改革,重点是深化党政领导干部选拔任用制度改革,推进党政领导干部能上能下。通过扩大民主,引入竞争机制,促使优秀人才脱颖而出;健全相关制度措施,形成正常的更新交替机制;逐步实现领导干部选拔任用、考核、交流、监督等工作的规范化,从制度上防止和克服用人上的不正之风和腐败现     

中专学校人事制度改革之浅见

目前,中专学校的管理现状基本上是学校职能社会化,干部制度上是“铁交椅”,用人制度上是“铁饭碗”,分配制度上是“大锅饭”。随着教育改革的逐步深入,中专学校应进一步解放思想、转变观念,加大学校人事制度改革力度,引入竞争机制,促进学科建设,促进结构整体优化,建设高水平的师资队伍和教职工队伍,提高办学效益。     

以竞争上岗激活公务员队伍

党的十六大报告指出，要深化干部人事制度改革，“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制”。作为县级人事部门，坚定不移地贯彻这一方针，就必须在加快建立和完善公务员竞争机制上下功夫，以竞争上岗激活公务员队伍。今年以来，我们洋县在全县政府组成部门中率先大刀阔斧推行股长职位竞争上岗制度，收到了良好效果，一批优秀年轻干部脱颖而出，既优化了公务员队伍结构，初步形成了择优上岗、能上能下的用人机制，又极大地激发了广大公务员奋发进取的主动性和积极性。我们的主要做法和体会是：     

竞争上岗 优胜劣汰 临湘市人民法院推行双向选聘制

临湘市人民法院以机构改革为契机,强化内部竞争机制,大胆改革人事管理体制,推行全体工作人员双向选聘制,建立了一套“能者上、平者让、庸者下、劣者走”的用人制度。 ——实行“五定”招贤揭榜,择优选聘中层领导。选聘前,院党组按目标管理的要求对各庭室实     

加强企管队伍建设要着眼于机制创新

建设一支高素质的经营管理者队伍，是国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。因此，加强企管队伍建设已成为国有企业深化改革的重要课题。笔者认为，搞好企管队伍建设要着眼于机制创新，而机制创新应从以下几个方面入手：一是建立适应现代企业制度需要的选人用人机制，把依靠组织把关和通过市场配置结合起来。依靠组织把关是党管干部原则的重要体现，但是组织把关的重点应放在用人标准的制度，应聘者资质的认定以及选用干部的组织工作上，人才的具体选用应当引入公开竞争机制，实行公开招聘，群众推荐选举与多种形式，把党组织的要…     

引入竞争机制改革服务方式——记武汉市政府办公厅行政处

武汉市政府办公厅行政处承担着市政府办公厅及政府机关大院的后勤管理、保障工作。近几年来,行政处全体职工以不懈的努力和实事求是、与时俱进、开拓进取的精神,坚持围绕市政府中心工作,促进了各项工作的进步和发展,加快了机关后勤改革的步伐,使得机关后勤管理水平、服务质量上了新台阶。引入竞争机制,改革用人制度引入竞争机制,公开招录员工。他们根据后勤服务工作的不同岗位、不同劳动强度和不同业务技术要求,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员实行“公开招考、择优录用”的办法,招用合同工。如市人民政府礼堂各工作岗位面向社会招…     

风雨十年彩色路

甲子阳春,始得实行乡镇干部聘用制,可谓开我省干部人事制度改革之先河。风雨十年,在潇湘大地的希望田野上,3万“穿草鞋”的佼佼者,走进了支撑基层政权的“衙门”。有口皆碑,这一制度的实行,有利于诊治干部“能进不能出,能上不能下,能官不能民”的顽疾;有利于逐步建立竞争机制,以增强乡镇干部队伍的生机与活力;有利于拓宽用人渠道,开发农村人才资源,加强农村两个文明建设。     

合肥公开招聘县(局)级领导干部

为加快改革开放的步伐,积极推进干部人事制度改革,引进竞争机制,拓宽识人、用人渠道,不拘一格地选拔人才,安徽省合肥市公开招聘部分县(局)级领导干部。招聘的目标是:工业经济、农业经济、科学技术、城市建设、建筑规划、乡镇企业、计划统计、审计物价、及驻外地机构等方面的管理人才。受聘人员原则上安排在县(局)级单位副     

求真务实应成为工作机制

一、积极构建人才竞争激励平台。一是创新用人方式。在党政干部选拔任用中，积极引入竞争机制，把公开选拔、公推公选作为选拔任用党政领导干部的重要方式之一，把竞争上岗作为机关中层干部上岗的主要形式，逐步做到差额提名、差额考察、差额票决，让优秀人才在公开、公平、公正的竞争机制中脱颖而出。     

邓小平的用人理论及其现实指导意义

邓小平的用人理论是邓小平理论的重要组成部分,具有用人目的上的战略性、用人标准上的时代性、用人机制上的改革性、用人制度上的完整性的基本特点,因而是我们深入干部人事制度改革,构筑新的选人机制的理论基础和指导方针。     

改革走出新天地——济宁市市中区干部人事制度改革纪实

一百多年前，我国近代杰出的思想家和文学家龚自珍曾大声疾呼：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。 今天，位于孔孟之乡的山东济宁市市中区，积极引入竞争机制，大胆推行以选人用人制度改革为重点的干部人事制度改革，使一大批能够担当重任的优秀人才脱颖而出。“不拘一格选人才”的局面已经开始形成。 从党政机关、企事业单位到村居，公开考选的实施范围涵盖了各个领域的各个职务层次 在全国干部人事制度改革大潮的推动下，济宁市市中区的领导班子逐步认识到：要把全区的经济建设和各项事业不断推向前进，必须下决心打破传统干部人事制…     

建立新的选人用人机制的思考

当前，我们的干部队伍中普遍存在着：一是人浮于事，缺乏懂管理的人才；二是效益低下，缺乏经济人才；三是竞争机制不完善，缺乏“青出于蓝”的人才；四是老化现象严重，缺乏年轻人才等，这与适应社会主义市场经济选人用人机制是极不相适应的。因此，根据市场经济的特点和当前选人用人工作存在的薄弱环节，我个人认为应着重从以下三方面进行认真探索。     

高度重视用人腐败对执政党建设的危险性——基于薄熙来案的反思

加强执政党建设,特别是党的干部队伍建设,选人用人是关键。绝大多数腐败都开始于用人腐败和伴随着用人腐败,用人腐败不仅本身就涉嫌犯罪,而且助长腐败和孕育、培养犯罪。由于现行体制的弊端和其他各种原因,用人腐败显得更加隐蔽,也更难防范和打击。深化政治体制改革,从根本制度上确立民主理念和建设民主政治,特别是用人腐败入罪,实行干部制度简单化和建立向上追究的制度,应该成为根治用人腐败的当务之急。     

省属国企开门选贤能

近年来,按照中央和省委关于深化国有企业干部人事制度改革要求,浙江以竞争性选聘作为突破口,着力改进国有省属企业选人用人方式方法。随着一个个省属企业重要岗位的推出，竞争性选聘已经成为浙江省属企业推进选人用人制度改革、提高选人用人满意度的重要形式。     

深入推进干部人事制度改革创新

深化干部人事制度改革,建立充满活力的干部人事制度,是纠正用人上的不正之风和腐败现象、提高选人用人公信度的治本之策。全国组织部长会议明确要求,要坚持党管干部原则,深刻总结干部人事制度改革的经验特别是近年来的新经验,积极推进     

推行人事代理制的思考

随着改革的深化,国有企业在坚持党的干部路线、方针、政策的前提下,普遍实行了管理人员和专业技术人员聘用制,形成了企业干部“身份上能干能工,职务上能上能下,待遇上能高能低”的动态管理格局。在企业内部的人事管理中引入了竞争机制、激励机制和约束机制,对加强管理,促进企业发展,起了重要作用。但是一个始终没有解决好的问题依然闭扰着企业,即在社会主义市场经济条件下企业用人制度在一般情况下怎样体现双向选择,真正实现从业人员的“能进能     

改善内部环境 引入竞争机制——黔阳一中开发人才资源出成效

黔阳一中地处偏僻的山区小镇——安江一隅,交通不便,信息闭塞。前些年学校部分业务骨干在外面花花世界的诱惑下,相继东南飞。面对商品经济大潮的冲击和学校人才流失的现状,学校遵循人才成长的规律,努力改善内部环境,把竞争机制和激励手段引入人事管理的各个环节,大胆改革用人