“三把火”,烧还是不烧?

从交通部部长调任湖南省委书记的几个月来,张春贤跑了大半个湖南,做了数百项调查研究,一直坚持“不了解情况不发言,没有把握不拍板”。在回答记者提问时他坦率地说,“我不太喜欢烧‘三把火’,因为一个人对一个地方的把握,应该首先是对实际情况的积累和了解,再按规律做事。”俗话说,“新官上任三把火”。官员上任伊始,大刀阔斧地“烧起火”来,树立威信、整顿风纪本也无可厚非。而反过来想一想,新官不烧“三把火”,也同样值得称道。不急于烧“火”,是落实科学发展观的要求。当前改革进入攻坚阶段、发展步入关键时期,对于地方而言,只有坚持科学…     

领导干部要有容人之量

容人是一种美德、一种修养、一种境界。俗话说：“将军额上能跑马，宰相肚里好撑船。”这是容人的最高境界。心有多宽，舞台就有多阔。一个人的心胸、气量决定一个人的成就空间；有多大的胸怀，就能成就多大的事业。作为党员干部应该具有海纳百川的宽广胸怀，能装事、能容人、能吃气；既要能容人之短，又要能容人之长；既要能容人之过，又要能容人之功。     

人矮志要高

眼下，有一句十分流行的话：“做自己喜欢的事。”喜欢旅游，就天南海北地跑：喜欢文学，就关在屋里爬格子：喜欢电脑，就报考计算机专业．等等。这自然十分地好．理想社会，就是“人的自由发展”嘛。不过，细细地想来。“做自己喜欢的事”也并非是件容易的事．先有生存，先有温饱．而后才能谈到爱好，谈到发展．谈到“做自己喜欢的事”。     

“三把火”需慎烧

今年有许多干部走马上任新的领导岗位。俗话说:“新官上任三把火。”这既表现出新上任领导大刀阔斧的工作作风,也使工作很快呈现出新局面。但这“三把火”如何烧,则需慎之又慎。笔者最近看到两则有关报道。湖南省委书记张春贤在上任伊始接受记者采访时,就明确表示,“我不太喜欢三把火”,“对一个地方情况的把握应讲究科学,对一些情况的了解需要积累,要按规律办事,当然也要有紧迫感”。张春贤书记的这席话就很有哲理性,需要某些领导在实际工作中细细品味。开好局、起好步固然重要,但如何保持工作的连续性、长远性,也很值得研究。有些领导一上…     

要提高选人用人的准确度

组织部门要想真正提高选人用人的准确度，必须在选人上避免“五失”，在用人上要遵循“五个坚持”。避免“五失”是：识人上的失全。有的人文章写得好，大家称他为“秀才”，流行的看法是“秀才”等于“帅才”；有的人能说会道，很多人又把口才同人才划上了等号；有的人理...     

反腐倡廉要从教育抓起

反腐倡廉要从教育抓起杨芝兰反腐倡廉首先应从教育抓起，这不仅是历史的经验，也是国外一些廉政建设搞得比较好的国家的成功做法。我国古代有句名言：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”拿今天的话来说，就是只靠政令和刑罚不能使人心悦...     

也要烧好“后三把火”

常言道,“新官上任三把火”。一个干部履新之初,总希望地方上气象一新,大都会烧好“三把火”,尽心竭力做好工作。这当然值得赞许,人们也常以“三把火”烧得怎么样来衡量干部的政治觉悟高低,能力和水平如何。但是, “行百里者半九十”,大量的工作其实是在“前三把火”之后。有的干部“前三把火”烧得漂亮,可“三把     

做官更要有理智

“做人要有理智，做官更要有理智。”这个命题看似平淡。却具有深刻的哲理和很强的现实针对性。这些年来，我们耳闻目睹了不少这样的事实：一些有理想、有抱负、有水平、有才华、有能力的人，在刚做官时非常有理智，往往是勤奋学习，深入实际。努力吸收各种知识营养；一门心思扑在工作上，兢兢业业，开拓创新；为人处世谨慎低调，待人诚恳热情，作风朴实，拒腐防变之弦绷得很紧，很受人尊重和敬佩，也曾被党和人民寄予厚望。     

“跑官扩军”之忧

时下，在一些地方可以看到这样一种情况：明明这个人不行，但照样得到提拔重用；明明那位同志可以，却就是得不到提拔重用。造成这种现象的一个重要原因就是‘’跑官”因素在作怪。当“跑官”者得到实惠后，继续“跑”的劲头更足了。一些来“跑”者也受利益的驱动，加入了...     

做官更要有理智

“做人要有理智，做官更要有理智”。这个命题看似平淡，但却具有深刻的哲理和很强的现实针对性。这些年来，我们耳闻目睹了不少这样的事实：一些有理想、有抱负、有水平、有才华、有能力的人，在做人或刚做官时非常有理智，往往是勤奋学习，深入实际，努力吸收各种知识营养；一门心思扑在工作上，兢兢业业，开拓创新；为人处世谨慎低调，待人诚恳热情，作风朴实，拒腐防变之弦绷得很紧，很受人尊重和敬佩，也曾被党和人民寄予厚望。     

盯着什么干

干部应该盯着什么干 ?不言而喻，首先要盯着群众干 ,因为干部是人民的“公仆”，必须想群众之所想，急群众之所急；其次要盯着问题干，因为干部的职责就是出主意、想办法，替群众排忧解难。 　　盯着群众干，盯着问题干，我们绝大多数干部是这样说的，也是这样做的，但也有少数干部做工作的出发点和落脚点不对头，他们盯着的是另外一些东西，归纳起来主要有： 　　一曰盯着领导干。其特征是只看领导的眼色行事，专拣上级高兴的事儿干，曲意迎奉，习惯当“传声筒”，干工作不是从本地实际出发，而是看领导“怎么说”，领导喜欢什么就干什么。…     

跑官 要官 给官

当官,竟然须“跑而优则仕”,“要而遂心愿”。此风不刹,后患无穷。 有那么一些颠倒荣辱、善于钻营的人,自信“生命在于运动,当官在于活动”。一听说人事上有什么风吹草动,就开始钻门子,找靠山,拜码头,察言观色,自我吹嘘,溜须拍马,送上钱物,直到“乌纱”拿到手,方才“一跑凯歌还”。     

也要看“后院”和“角落”

最近，一位领导同志在谈到如何深入实际、了解基层真实情况时，深有体会地说，到一个单位了解情况，不仅要听会上的，也要听会下的；不仅要听干部的，也要听群众的；不仅要看“门面”和“窗口”，也要看“后院”和“角落”。这位领导同志的话，既是对如何做好调查研究工作的一种提醒，也是对时下一些领导干部形式主义和官僚主义作风的批评。一个时期以来，贪图虚名、不务实效、劳民伤财的形式主义在一些地方的基层单位相当严重。有的习惯于喊口号，说空话、套话，追求报上有报道，广播上有声音，电视上有图像；有的整天沉湎于文山会海，以讲…     

能“烧”得掉吗?

今年 9月，四川省叙永县进行了一场“烧报纸”运动，县委办公室专门发出一份“紧急通知”，要求所属各乡镇及涉农部门将 9月 19日的《农民日报》全部收回并烧毁。该县为什么要紧急行动起来烧掉一份报纸呢 ?原来这天的《农民日报》上登载了一篇题为《贫困县里的“阔”书记》的文章，暴露了该县县委书记巫俊明屡次超标用车和购车的一些实情，引得当地群众争相传阅，有损于书记大人的威信和形象，因而惹得巫书记十分恼怒 !　　我看了这则消息，很为这位巫书记的举动表示担忧：何必出此下策呢 !国人向来就有极强的好奇心，越是被烧被藏被禁的东…     

机构改革中要加强机关管理

新一轮机构改革正在省以下党政机关启动。这次机构改革规模、力度都比较大，有的机构要撤，有的机构要并，有部分工作人员要分流。面临这种现实，目前在机关里出现了一些值得注意的倾向： 一是上蹿下跳找“门”。个别干部看到自己所在单位要撤并或转编，整天心神不定，浮躁不安，忙于跑关系，找门子，摸行情，一门心思只为自己有一个好的去向。 二是上班纪律散漫。一些单位人心浮动，纪律松弛，干部职工精神不振，不是迟到就是早退，离岗、脱岗、串岗现象严重，上班时间电话无人接，业务无人管，事情无人办，基层来的同志无人接待，整个单位…     

要想“做官”必先“做人”

要想“做官”必先“做人”钱加绪＂做官＂与＂做人＂的关系其实非常清楚：做得＂好人＂，才能做得＂好官＂；连＂人＂都没有做成，还做得了什么好官！领导干部首先要堂堂正正地做人。做什么人？标准就是毛泽东同志要求共产党员像白求恩同志做的那种＂毫不利己，专门利人＂...     

何必都要“一把手”

时下，一些部门或单位里有一种“时尚”，啥事都要“一把手”亲自参与。如名目繁多的领导小组组长，大都要“一把手”担任；各种各样的“重要”会议，大都要“一把手”参加；方方面面的来人，也要“一把手”接待陪同……致使不少部门或单位的“一把手”整日里陷入会议、事务和应酬接待的圈子，严重影响了正常工作的开展。     

跑官 选官 考官

有人说，眼下人格最低的要算是“跑官”的，这些人不学无术，抱着“不跑白不跑，跑了不白跑”，“只要敢伸手，乌纱保证有”的决心成天打听某书记、某部长和谁是亲戚，和谁最要好，和谁是老上下级关系，有什么嗜好，然后挖空心思打通“关系”，摧眉折腰、厚颜无耻地进行“感情投资”，跑官不止，谋得一官半职。提到这些人，很容易让人想起和王申那副面孔。事实上跑官要官之所以在有些地方、有些单位形成风气，关键是“跑”了之后有人给官。如果跑官要官的人要不到它，甚至本来可以提升的也因为伸手要官而不予提升，那谁还会再去跑官要官呢？…     

人际关系要简单化

过去，人们常用“清官难断家务事”来形容难处的家庭关系；现在，许多人又用“人际关系如蛛网”来形容人与人之间错综复杂的关系。有相当一部分人认为，学会交际、处理好人际关系是立足于社会的必要前提。因此，一些所谓“有心计”的人常常为“人际关系”而大伤脑筋，甚至把它当作一门“学问”去废寝忘食地研究，每做一件事或干一项工作，先想到的便是人际关系。权衡利弊，明哲保身的办法就是本着不得罪人的态度有弹性地去干工作。用不了几年，就会由一个棱角分明、个性突出的青年变成一个稳重老成、城府颇深的“滑头”。当然，处理好人际关…     

肩负国家使命 实现国家战略——学习贯彻国务院2009年3号文件首先要提高认识

《国务院关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见》（国发[2009]3号）正式下发后。金市上下特别是各级干部无不欢欣鼓舞。面对这一“千年等一回”的重大历史性机遇，大家纷纷表示要“拼命搏一回”。但在兴奋的同时，一些干部流露出这样一些思想：有的人有些飘飘然，认为有了“尚方宝剑”，项目、资金、企业自然会滚滚而来；有的人有些茫茫然，认为政策到手当然是好事，但也划定了改革试验的框框，反而束手束脚，这次中央给了这么多政策，今后再要争取更多更好的政策恐怕就难了；