用岗位契约管理经营者

新黄浦集团是上海市第一批现代企业制度试点单位、也是市政府重点扶持的54家大型企业集团之一。集团下辖新黄浦置业、东亚建筑装饰实业总公司等十六个公司，两个境外公司，以房地产为主业，还有建筑、商贸、高科技等产业，总资产85亿元、净资产34亿元，1997年利税总额5．2亿元。近年来，按照市委、市政府关于建立现代企业制度的要求，我们在形成“五个机制”、做到“五个加强”方面进行了探索。在建立经营者择优录用的竞聘上岗机制工作方面，我们由小型经济承包体的经营者竞聘上岗起步，经历了经营费用承包、风险抵押承包、资本保值增值承包…     

中小国有企业改革的新尝试──上海复星高科技(集团)有限公司的成功启示

上海复星高科技（集团）有限公司是一家以现代生物医药业为主的新型股份制集团，成立于１９９４年１１月。它的前身是上海广信科技咨询公司，注册资金仅为１０万元。由于经营有方，两年内实现了两次跳跃式的发展。第一次由注册资金１０万元增至２００万元；第二次由小规模的简单经营组合，发展成多元经营、高速成长的集团公司。到１９９７年底，集团实现销售额１０个亿，税后利润１亿元。先后被评为“上海高新技术企业”和“上海民营科技百强企业”，并列入国务院首批知识产权试点单位。在企业发展的过程中，集团公司积极地探索参与国有企业…     

利嘉集团协办中国投资贸易洽谈会

中国投资贸易洽谈会（简称“９·８”洽谈会）今年９月８日至１２日在福建厦门举办。这届洽谈会由利嘉实业（福建）集团有限公司总协办。为此，记者采访了福建省政协常委、利嘉（福建）集团有限公司董事长陈隆基先生。陈隆基说，“９·８”洽谈会作为国家级的投资贸易促进...     

太钢集团临汾钢铁有限公司

临钢始建于1958年，是全国56家地方钢铁骨干企业之一。1998年10月。重组改制为“太钢集团临汾钢铁有限公司”和“山西新临钢钢铁有限公司”。两公司分别由太钢集团和太钢不锈钢股份有限公司控股，实行两块牌子一套班子管理。临钢是以中厚板为主导产品。集采矿、冶炼、轧材为一体的大型钢铁联合企业。是山西省的重点工业企业，拥有总资产52．4亿元，     

创建“联合舰队”机制

山东德棉集团，1997年8月由德州棉纺织厂改制组建，是集纺织、印染、针织、服装生产为一体的大型省级企业集团。集团成立以来，积极适应企业改制的新形势，在继承优良传统的基础上积极创新，以“联合舰队”机制为模式，较好地实现了思想政治工作与生产经营工作的有机融合。　　集团现有11个子公司，成立初期，各子公司在各方面基础不一。集团如何定位，怎样运作，新班子认识到，定位于联合舰队式的战斗整体模式，形成强大的合力，才能避免外合内散。联合舰队中，集团公司是旗舰，子公司是战斗舰，战斗舰在旗舰的统一指挥协调下独立作战。我…     

振兴我们的“国家队”──“振兴国有企业报告团”经验述评

“振兴国有企业报告团”（以下简称报告团），是由中国职工思想政治工作研究会组织的，前后有10个国有大中型企业参加。这10个企业是：山东省电力公司、青岛港务局。北京雪莲羊绒有限公司、黑龙江省八面通林业局、鞍山钢铁集团公司、新疆生产建设兵团、上海纺织控股（集团）公司、秦川机床集团有限公司、深圳赛格集团有限公司、浙江东方集团公司。从去年8月到今年6月，报告团先后在全国十几个省、自治区、直辖市进行了巡回报告，各地大约有两万多名干部职工参加了报告会。大家认为，在国有企业改革的关键时刻，报告团送来的经验鼓舞了士气，…     

中能物联网有限公司

正企业简介中能物联网有限公司成立于2018年10月15日。是由中国煤炭城市发展联合促进会、中煤国控实业集团有限公司批准设立的国有全资企业及重点窗口单位。公司主营物联网与实业结合的应用落地、能源、金属、化工、电子供应链等业务,是一家国有综合型企业。公司自组建以来在中煤国控实业集团的领导下,严格按照党中央国务院国有资产管理委员会的要求,依照《中华人民共和国公司法》     

使“金星”重新闪烁

我们金星制笔公司是一个有67年历史的老企业。建国40多年来，企业资产由原来13万元发展为1．3亿元；累计上缴国家税金1．8亿元，成为国内制笔行业的唯一大型企业，并形成了“南有英雄”、“北有金星”的名牌效应。但进入八九年以后，由于种种原因，企业效益迅速下滑，到1995年6月，企业累计负债达1．5亿元。1994年、1995年曾连续两次列为北京市破产试点。1995年6月，重新调整领导班子后，企业获得了生机，当年就消化了潜亏，清还历史欠帐，并实现了七年以来首次利润的正增长。1997年实现利润100万元，去年实现利润150万元。坚定搞好国企的信…     

只因一女嫁二郎 四年官司缠三方 一起侵权案的前因后果

诉讼标的高达1.4亿元,被称为我国第一大商业秘密侵权案——广东南海汇泰电机有限公司起诉江西果喜实业集团有限公司、美国杰恩电机有限公司等商业秘密侵权一案,经过4年的审理,于7月18日尘埃落定。此一外企“一女嫁二郎”的典型案例警示人们:在与国际市场接轨的过程中,如何既做好国内企业的知识产权保护和反不正当竞争,又让外企在进入中国时熟悉中国的相关法律规定,尽量减少此类案件的发生,是需要认真解决的大问题。     

抢先跨入“光时代”——记浙江永翔电缆集团的发展之路

崛起在杭州市萧山区的浙江永翔电缆集团有限公司,闻名全国,2000年已进入全国线缆行业“50强”企业行列,税利居全国同行业的第三十一位,成为浙江线缆行业的巨头企业之一。 短短的16年时间里,永翔由一家只有7800元资产、16名工人、年产值仅100万元、只能生产简单民用电线的小厂,发展成为全国中型企业,下辖金属分公司、杭州永翔光电子技术有限公司、广东潮州永翔邮电通信电缆厂、萧山永翔建筑工程公司、萧山永翔房地产开发公     

考察归来──韩国、新加坡、香港企业领导人员的管理情况

根据中共上海市委领导的指示，1996年10月，市委组织部“上海市企业人事管理考察团”一行六人，赴韩国、新加坡和香港进行考察。在韩国，重点考察了该国第三大财团大宇集团（包括集团总部和部分子公司）以及世界第二大钢铁企业浦项钢铁公司。在新加坡，考察了新加坡淡马锡股份有限公司。新加坡贸易发展局、新加坡发展银行有限公司、新加坡科技有限公司、新加坡安达信会计事务所以及新加坡生产力发展局训练学院等。在香港，主要考察了雷诺士顾问咨询公司、九龙仓集团有限公司、香港上海实业（集团）有限公司，并与10家职业介绍机构进行了座谈…     

打造人岗和谐的安全文化

中平能化集团由原平煤集团和中国神马集团于2008年12月重组联合而成，拥有平煤股份和神马实业两家上市公司，两个国家级技术中心和两个博士后工作站，是一家资产总额近800亿元，跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的“航母型”能源化工集团。在刚刚排定的2009中国企业500强榜单上，中平能化集团以2008年实现营业收入681．3亿元的佳绩跃居第80位，     

深圳电显有限公司复兴记

1988年7月,是深圳电显有限公司最难熬的日子,总投资仅380万元的企业;亏损260万元,拖欠银行贷款280万元,设备不配套不适用,内部矛盾重重,人心涣散,人们纷纷传说“电显”要破产了。 然而,就在这节骨眼上,“电显”死里逃生,只用一年时间扭亏为盈,大业复兴。这在1989年不景气的电子行业中算是“幸运儿”了。     

永远跟党走

我是江苏省民营企业的“小字辈”,现在担任江苏雨润集团的董事长。我们公司的主导产业是肉类食品的加工和销售,一头连着养殖农户,一头连着城乡消费者。我把公司定为架在农民“田头”和人们“餐桌”之间的一座桥梁。二十世纪九十年代以来,我们国家改革开放的步伐加快,我就是在这个大环境中成长起来的。1993年,我从安徽来到南京投资办企业,当时投资只有三四百万元,经过十年的发展,现在“雨润”已成为拥有28家分公司、总资产26亿元、职工总数1.2万多人的大型现代化企业集团。我们雨润集团不仅建成了全国最大的低温     

改革彰显新活力

从1970年建局到1998年,六枝矿务局累计亏损近11亿元,企业举步维艰,职工苦不堪言。实施政策性破产后,于2000年初重组为六枝工矿集团公司,运营以来,销售收入达到16.44亿元,创利税1.4亿元,实现利润1356万元,员52收入有较大增长。如今这个获得新生的企业,彰显出新的活力,正迈出稳健的步伐向“大而强,富而美”的小康奋进。     

以优取胜 办好工贸公司——上棉十二厂“立马”纺织开发公司对于维护公司信誉的一些认识和做法

随着社会经济的发展和经济体制改革的深入,人民的消费水平日益提高,商品市场日趋活跃。尤其突出表现在服装行业,产品更新周期缩短,新产品的竞争已成为继同类产品质量竞争之后的第二大竞争因素。同时,企业内部为适应市场上这种瞬息万变的消费要求,加强了企业内部的专业化协作,各类公司、中心纷纷兴起,从而形成了市场竞争的新的力量。面对这种情形,上棉十二厂及时做出反映:经过一段时间的筹备,上海第十二棉纺织厂所属集体所有制的“立马”纺织开发公司(下简称“立马”公司)于1985年1月12日正式开业。     

企业集团整合过程中的文化建设

冀中能源集团于2008年6月50日正式成立，公司的资产总额为446．2亿元，净资产总额为128亿元，注册资本为47亿元，在册职工10．5万人。冀中能源集团以煤炭生产为主业，延伸发展煤电、煤焦化、物流、机械制造等相关产业，地域横跨晋冀，纵贯河北，北延内蒙。现拥有河北峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口和山西晋中6个生产矿区，下设峰峰集团、邢矿集团、邯矿集团、金牛股份、张矿集团、井矿集团、装备集团价子公司，拥有金牛能源、金牛化工两个上市公司。     

明明白白地交易

证券市场的“监管年”才刚刚开始，中 国的上市公司便着实尝到了一些不 轻松的感觉。一些上市公司长期披挂在身上的美丽的外纱，在监管机构加大监管力度和逐步规范交易的过程中，被一层层剥去，终于露出了寒碜的躯体。 眼下正闹得沸沸扬扬的猴王集团破产一案，就是一个典型。位居全国５１２家大中型国有企业的猴王集团公司正式进入破产程序之后，人们才知晓这家曾经号称拥有３４亿元资产的公司，却仅剩下３．７亿元，“缩水”几近１０倍。作为上市公司ＳＴ猴王的大股东，由于猴王集团与上市公司并未真正分开，ＳＴ猴王也被逼上破产边缘。据…     

深圳石化集团的“资产运作”

深圳石化集团的“资产运作”本刊记者李南玲，林晨深圳有个石化集团──典型的大型国有企业。ｄｈｎｐｔｘ８０年代末，这个集团一家下属企业卷入了海南汽车大案，一下子赔进了７０００万元，拖累得整个集团开始走下坡路下属４４家企业有１／３亏损，整个公司人心涣散，管...     

“福日”的企业文化建设

福建日立电视机有限公司是全国电子行业首家中外合资企业。这个公司作为中国企业对外开放的“排头兵”，1981年刚成立时，注册资本仅360万元，彩电及黑白电视机年产能力仅为38万台。1998年，固定资产已达1．3亿元，彩电年产能力达到150万台，已具备生产适应世界各国制式的彩电产品，产品销往海外65个国家和地区，并成为在中国市场上的唯一视听生产基地，创造出了中国彩电工业史上17项全国第一。17年来，创汇从23万美元上升到4800万元，上缴国家各种税资累计达17．5亿元。先后荣获“全国外商投资双优企业”、“全国质量效益型先进企业”、“…