关于考选领导干部面试试题

问题：英国著名历史学家诺斯古德·帕金森写过一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及结果：一个不称职的官员,可能有三条出路：一是申请退职,把位子让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为这样会丧失权力;第二条也不能走,因为那个能干的人会成为自己的竞争对手;于是,第三条路可以走了,两个平庸的助手分担了他的工作,而自己又可发号施令,不会对自己构成威胁。同理两个助手也会仿效,     

关于考选领导干部面试试题

问题：某企业集团一直想构建起具有凝聚力、讲诚信、敢拼搏的企业文化。但是该集团老总不但刚愎自用、听不得不同意见，而且只要与集团的股东意见有分歧，便不顾场合大骂股东，严重影响了股东问的团结。这样的企业、这样的老总能构建起自己所期望的企业文化吗？     

领导干部公选面试模拟试题解析

1．某市一政府组成部门在行风评议活动中,连续两年排名倒数。如果让你到该单位主持工作,你打算如何扭转这一局面？     

领导干部公选面试模拟试题解析

1．今年全国“两会”上出现了惊人的一幕,广州市政协主席朱振中8分钟的发言赢得了9次掌声,被人们称为“敢讲话,会讲话”的代表。但也有人说,朱主席“官话”也讲了几十年,只有到快退休了才敢这样说。请你就此谈谈“两会”代表应当发挥怎样的作用。     

领导干部选拔面试:2004年主要进展及今后发展趋势

领导干部选拔面试是公开选拔和竞争上岗的一个重要环节。2004年选拔面试在制度化水平、职位针对性、形式灵活性、考官素质及考务规范化水平等方面均有明显提高。本文针对目前存在的问题和进一步发展的需要,从充分发挥职位分析在面试测评中基础性作用、积极创新面试方法、着力提高考官的专业化水平、切实加强面试追踪反馈工作四个方面论述,对改进和创新领导干部选拔面试的意义。     

领导干部面试知识

如何运用统筹协调的领导艺术现代领导干部面对日新月异、充满竞争的新时代,面对科学发展观的新要求,面对构建和谐社会的新目标,要做到运筹帷幄、决胜千里,正确处理诸多复杂矛盾和大量棘手问题,就必须善用统筹协调的领导艺术。你认为应当如何去做?参考答案:①体现科学性,不要事事都管,但要让事事有人管。领导干部应当善于谋势,而不必倾心于谋子,在工作中要注意几点:一是抓总掌舵。善于抓方向、抓重点、抓中心、抓关键、抓主要矛盾,从纷繁复杂的日常事务中解脱出来。二是大胆授权。三是制度保障。要建立健全一整套“事事有人抓、事事有人管”…     

领导干部公选面访模拟试题解析

1．有人对于工作结果与理由作出了这样的总结：结果第一、理由第二。我们只有靠结果生存,而不是靠理由生存。善于找借口、找理由的干部,也许能当上领导,但做不成事情。对此,请谈谈你的理解。     

党政领导干部选拔考试面试模拟题解析

随着我国公开选拔党政领导干部工作的深入发展，面试已成为公开选拔、竞争上岗的一个重要环节。尽管公选面试的形式灵活，主观性较强，但应对面试仍然有规律可循。     

党政领导干部公开选拔考试公共科目模拟试题

从近年来各地公选考试情况来看,党政领导公选笔试试题的命制遵循政治性、针对性、时效性、规范性4个基本原则。笔试分为公共科目与专业科目两部分,本文根据考试规律命制了公共科目考试主观试题的模拟题并进行了解析,希望能帮助广大读者朋友进一步直观了解党政领导干部公选考试。     

认识结构化面试

面试是党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试中的一个重要环节。根据考试大纲的要求,面试环节可使用结构化面试方法,也可使用无领导小组讨论、公文筐测验、角色扮演、演讲等其他测评方法。本期我们邀请华图政信公选产品中心面试培训专家谢舸介绍结构化面试和无领导小组讨论两种面试的应对思路和策略。供考生参考。     

礼仪知识

智者说一个人要愉快，就要把自己当作别人。把别人当作自己。把别人当作别人。把自己当作自己，问你如何理解？     

博学新知

考选领导干部面试试题问题:在中国共产党的历史上,无论是一代伟人毛泽东,还是改革开放的总设计师邓小平,都曾经"几起几落",经受过巨大的考验。请你谈谈领导卷应如何对待挫折。     

公务员面试实战技巧例题解析

公务员录用考试是“能力”测试,无论笔试还是面试均体现了对应试者“解决实际问题”能力的考查与测试。2009年,除个别机关采用“无领导小组讨论”的面试方式外,大部分中央机关及地方公务员录用考试的面试试题采用“结构化面试”。     

博学新知

考选领导干部面试试题 智者说一个人要愉快,就要把自己当作别人,把别人当作自己,把别人当作别人,把自己当作自己,问你如何理解？     

央视大腕求职面试成功之法

代表人物：毕福剑——中央电视台著名主持人,金牌栏目《星光大道》、《梦想剧场》等。成功案例：上世纪80年代,毕福剑从部队退伍回到地方,在家待业。一天,他在街头看到北京广播学院导演系招生的广告,便抱着“玩一把”的心态花四元钱报了名。结果不言自明,但令他没有想到的是,在近千名应聘者中,只有他一个人笑到了最后。拿到录取通知书的当天,毕福剑感叹地说：“我若知道就招一个人,打死我也不敢报名啊!”     

化解“行为面试”实操难题

相对于情景面试,行为面试更易实施,且有效性更高,在企业实践中也运用得相对广泛。在大多数世界五百强企业中,行为面试法已被视为招聘中使用的标准方法。然而,在实际操作中,即使是很多已经熟知并掌握了行为面试理论和方法的人力资源工作者（以下简称“HR”）依旧会感到困惑。常见的问题包括面试过程中遭遇“面霸”、“职场菜鸟”没有事例可讲、应聘者移花接木地编造故事等。     

公开选拔和竞争上岗考试中的结构化面试

本刊去年第3期刊登党政领导干部选拔考试文章后。不断有读者来信来电，要求本刊对面试知识做一些介绍。本期我们特邀两位专家谈谈在党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试中．面试有哪些特点以及应考的策略。     

诚征图片

考选领导干部面试试题问题:美国著名企业家玛丽·凯在《用人之道》一书中这样说“:决不可只批评不表扬,这是我严格遵循的一个原则。你无论批评什么表现或者批评哪个下属,也得找点值得表扬的事情留在批评后。这叫‘先批评,再表扬’。”你若作为某一部门的领导,对此有何感想?参考答案:①我认为这种管理下属中的方式不是绝对的,表扬、批评的方式和尺度可以灵活掌握。②对于下属而言,要有批评也要有表扬,这样才能保证下属的积极性,而且下属对上司的批评也就更加容易接受了。③对于上司而言,必须深谙“打一巴掌不忘揉三揉”的道理,适时利用一两句…     

关于西部公安领导干部"拓宽世界眼光、培养战略思维"的思考

"拓宽世界眼光,培养战略思维",是党对各级领导干部的一贯要求,是历史的经验总结和给予我们的重要启示;是建设能够担当重任的高素质西部公安领导干部队伍的迫切需要;是推动西部公安工作强有力的智力支持和精神动力."拓宽世界眼光,培养战略思维"的内涵是破除局部观念,树立大局意识;破除内陆观念,增强开放意识;破除"无所作为"观念,树立不甘落后、奋发进取意识.要"拓宽世界眼光,培养战略思维",必须学好理论,打牢基础;考察交流,学习东部;内外培训,更新思维;立足本地,服务发展.     

关于领导干部加强党性修养的思考

加强党性修养,是每个共产党员的终身课题。党的三代领导集体对党性修养的论述是领导干部加强党性修养的主要内容和根本要求。不断加强政治理论和业务知识的学习,解放思想、更新观念、勇于创新,加强人生观、世界观、价值观的改造是领导干部加强党性修养的具体措施。