领导艺术谈

领导艺术是领导者的智慧、知识、才能、胆略和经验的综合反映,也是领导者的素质、能力在工作方法上的体现。领导者能否正确地运用权力,是衡量其领导能力和领导艺术高低的一个重要标志。因此,每个领导者要高度重视并认真研究关于运用权力的艺术。领导者必须谨慎地使用权力。要清醒地认识到:不论自己手中的权力大小,都是国家和人民授予自己用来为国家和人民群众更好地服务的手段和工具。人民群众对党和国家形象的认识,在很大程度上是根据领导者如何运用权力来做出判断的。因此,即使自己已经大权在握,但当真正运用权力时却需慎而又慎。领导者在…     

第六章 领导方法和领导艺术

领导方法和领导艺术在领导科学中占有重要地位。我们党在长期的革命和建设中形成了一套科学的领导方法和领导艺术。用科学的领导方法和领导艺术来武装我们各级领导者,这对提高领导者的领导水平和领导能力有着重要的意义。 第一节 掌握科学的领导方法 和领导艺术的意义 一、领导方法、领导艺术与世界观、方法论的关系 领导方法是领导者分析问题、解决问题     

试论领导授权

领导授权是由领导者授予直接被领导者一定的权力,使其在领导者的监督下,自主地对本职范围内的工作进行决断与处置行为。授权后,授权者(领导者)对被授权者保持指挥和监督权,被授权者负有完成任务与及时反馈的的责任,领导者善于授权,是开展好领导工作的必需,也是领导艺术中的一项重要内容。一、领导授权是实施有效领导的客观要求实施有效领导,要求领导者既要认清自己的职责,行使领导权力,对被领导者进行有效的指挥和监督,又要给被领导者一定的参与机会,使其参加到领导活动中来,充分调动被领导者的积极性,实现领导活动的有效性。而领导授权恰恰能把二者有机地结     

领导讲话的艺术

<正>领导讲话是领导工作中很重要的一项工作内容，是领导者指导、部署和推动工作的基本方式。领导讲话既能体现领导者的思想观点和学识水平，也能反映领导者的领导艺术、管理能力和工作水平，更能直接表达领导者个人立场、态度、方法和情感。领导者在讲话时要讲求技巧和方法，进而达到说服人、教育人、引导人、感动人、影响人、号召人的目的，推动各项工作更好地开展。     

现代领导者的新追求《做有效的领导者——现代领导理论与艺术》评介

追求领导成功是每一个领导者的期望和行动方向。然而 ,对一个现代领导者来说 ,要持久的真正的保证组织目标的顺利实现 ,绝不能仅仅满足于领导取得成功 ,还应当追求有效领导 ,竭尽全力提高领导有效性 ,争取成为有效的领导者。什么是有效的领导 ?现代领导者为什么要追求有效领导 ?怎样做才能达到有效领导的理想境界 ?《做有效的领导者———现代领导理论与艺术》一书明确地回答了这些问题。该书已于 2 0 0 3年 1 1月由四川人民出版社正式出版 ,它是中共成都市委党校郑卫国教授等教师 ,在总结长期从事领导科学教研工作经验的基础上 ,经过一年多…     

领导决策的艺术

领导决策是领导者的一项经常性活动，也是领导者的重要职责和权力。然而，决策也有正确与错误之分。正确的决策有利于工作和事业，错误的决策贻害无穷。为了尽可能地避免出现错误，领导决策要遵循一定的原则，讲究策略和艺术。     

心理领导关系刍议

心理领导关系是指领导者与被领导者之间心理上的关系状态,是领导心理学的一个重要研究内容,在正式组织机构中人与人之间总是存在着相互联系的关系的,它同组织机构中的行政隶属关系、工作交往关系、意见沟通关系等结合在一起,成为各级领导者实行有效的领导,实现领导目标和提高领导者与被领导者心理效能的重要条件。领     

领导艺术四题

领导者必须学习领导科学 ,讲究领导艺术 ,否则便无法实施正确而有效的领导。本文拟就领导者的应变、授权、沟通和交友艺术略作探讨。一、领导者的应变艺术应变是指领导者能够适应形势的千变万化 ,针对各种突发情况 ,精于筹划 ,从而摆脱困境 ,争取主动 ,获取成功。对于领导者来说 ,应变不是随风使舵、投机取巧 ,而是革命的原则性和灵活性的辩证统一 ,不是玩权弄术、搞阴谋诡计 ,而是远大目标与具体方法的有机结合。无产阶级的领袖们莫不是娴熟掌握和灵活运用应变艺术的大师 ,尤其是我们敬爱的周总理 ,他以通权达变的高超艺术 ,不仅赢得了人民…     

中国特色领导学的导论——学习周恩来《怎样做一个好的领导者》的体会

毛泽东领导思想是中国共产党人集体智慧的结晶。1943年4月周恩来在中共中央南方局所在地重庆,向红岩、曾家岩“两岩”工作人员做报告所写的《怎样做一个好的领导者》,在毛泽东领导思想中占有显著的地位。 《怎样做一个好的领导者》从理论与实践的结合上讲了领导者的定义,领导者的立场,领导者与领导机关,什么是正确领导,领导者的任务,领导群众,结交朋友,领导艺术,工作方法,工作作风。可以说是一篇言简意赅、深刻通俗、很有特色的中国领导学导论,对领导的本质、领导的职能、领导的方法艺术以     

浅谈领导者提升推动工作的领导力——以毛泽东在中央苏区反腐败的领导力为例

领导力就是领导者在谋划工作、推动工作和完成工作所表现出来的领导能力和领导效力。领导力是领导者领导艺术和领导魄力的一种综合体现。回顾历史,毛泽东在中央苏区反腐败斗争中所展现的领导力,为他的领导艺术增添了无限魅力,不仅是那个时期反腐败的利剑，而且也是我们在新世纪开展反腐败工作的法宝。     

论领导艺术

我们经常说,要取得革命和建设的胜利,根本在路线,关键在领导。但有了正确的路线,还要通过科学的领导方法和高超的领导艺术去实现。领导艺术水平的高低,取决于领导者的素质,同领导者的知识、经验和才能成正比。要成为一个优秀的现代领导者,就必须在革命化、知识化和专业化上下功夫,在实际工作中积累经验,增长才干,不断地提高自己的领导艺术水平。     

略论领导干部的识才能力

领导者能否做到科学用人,关系到事业的兴衰成败。培养领导艺术,掌握领导能力,对于一个合格、优秀的领导来说是必不可少的基本功。领导者是组织的核心,一个富有魅力和威望的领导者,自然会把广大下属紧紧团结在自己的周围。     

提高领导者非权力影响力的主要途径

现代领导学和心理学研究表明,领导者对被领导者能够进行领导,靠的是两种力量:一是权力影响力,即法定权力本身带来的对被领导者的支配力量;一是非权力影响力,即领导者以自己的品德、智慧、才干、成就等人     

略谈周恩来的领导思想和领导艺术

周恩来在长期的领导实践中,提出了许多卓越的领导思想,展示了非凡的领导艺术。1943年4月22日,周恩来在中共中央南方局作了一个题为《领导与检查》的报告,全面论述了领导者的定义、领导者的立场、领导体制、如何实现正确领导、领导者的任务、领导群众的方式、领导艺术、领导方法、领导作风等领导科学中的一系列重要问题。可惜,这一     

浅析领导者的感召力

任何领导者。都希望能使下属对他建立一种信心,树立起自己的感召力,从而使领导活动得到有效进行。 a、感召力是先天素质与后天培养的结合 所谓感召力,就是感化和召唤的力量,使人信从的力量和威望。因此,可以这样说:领导者的感召力,是被领导者对领导者的赞扬、尊敬和信任,是领导者高尚人格的展示。这是一种客观的评价,是一种心理现象,是领导者对下属的影响力、吸引力和向心力。 一个领导者是否具有感召力,这是领导有效性和事业成败的关键。领导活动是一门独特的艺术。成功的领导活动要求领导者具有高度的智慧,高尚的品     

激励的“六先六后“

作为一个领导者,不仅要自己能干,更重要的是让团队中的每一个人都能干。这就需要激励能力和激励艺术。激励能力是现代领导能力的核心所在,激励艺术是现代领导艺术的重中之重。     

领导者的积极心态及其培育

重要战略机遇期 ,提高领导者的心理素养已成为当务之急。积极的心态是领导心理素养的重要内容。心态与领导者的工作成就密切相关 ,积极的心态是领导者的心理法宝。防止“习得性无助感”的形成 ,并从积极心态形成的心理学规律出发 ,进行积极心态的自我培育 ,是领导者积极心态培育的有效策略。     

激励在领导工作中的运用

激励是现代领导者的重要职责,在人本管理的今天更加需要激励,领导者要正确运用激励艺术,不断提高领导工作水平。     

领导者的积极心态及其培育

重要战略机遇期,提高领导者的心理素养已成为当务之急.积极的心态是领导心理素养的重要内容.心态与领导者的工作成就密切相关,积极的心态是领导者的心理法宝.防止"习得性无助感"的形成,并从积极心态形成的心理学规律出发,进行积极心态的自我培育,是领导者积极心态培育的有效策略.     

重视在实践中提高领导素质

领导者是领导活动的发起者、组织者,包括领导个人和领导集体.领导素质具体来说,应包括政治素质、道德素质、知识结构、领导技能和领导艺术,还应包括良好的心理素质和身体素质.领导素质决定着领导工作的绩效,也影响着领导者的形象.21世纪是个充满机遇与挑战的新世纪,中国和世界都正在发生前所未有的巨大变化.在新的历史环境中,领导者必须把握社会的发展,不断提高自身素质,才能适应时代和社会发展的需要.